導(dǎo)讀：前有騰訊體育狂攔NBA、體育CBA版權(quán)，市場阿里優(yōu)酷豪擲世界杯版權(quán)，爭奪北京外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款如今，激化軍體愛奇藝與新英體育成立愛奇藝體育。愛奇BAT為何爭奪體育市場？藝進育版域



　　世界杯雖然落下帷幕，阿里旗下優(yōu)酷購買世界杯版權(quán)也暫告一段落，權(quán)領(lǐng)然而，體育體育版權(quán)領(lǐng)域仍然激戰(zhàn)正酣。市場

　　8月6日晚間，爭奪愛奇藝(Nadsaq:IQ)、激化軍體當(dāng)代明誠(SH:600136)共同宣布，愛奇愛奇藝將與當(dāng)代明誠旗下子公司新英體育傳媒(下稱：新英體育)成立新愛體育傳媒科技有限公司(下稱：新愛體育)。藝進育版域據(jù)當(dāng)代明誠公告，權(quán)領(lǐng)新愛體育擁有四位股東，體育其中，新英體育持股42.5%，愛奇藝持股38.25%，北京新英匯智傳媒科技企業(yè)(有限合伙)(下稱：新英匯智)持股15%，喻凌霄本人持股4.25%。雙方均未透露具體出資額度。

　　新英體育應(yīng)用程序、愛奇藝體育頻道將進行合并，合并后的應(yīng)用為愛奇藝體育平臺，新英體育網(wǎng)等終端名稱也將改為愛奇藝體育，愛奇藝體育平臺則由新成立的新愛體育進行運營。目前，在蘋果官方應(yīng)用商店中，新英體育已經(jīng)更名為愛奇藝體育。

　　工商資料顯示，新愛體育成立于2018年7月26日，北京外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款注冊資本1億元，法定代表人為喻凌霄，后者為新英體育總裁，持股比例與當(dāng)代明誠公告中一致，既新英體育持股42.5%，愛奇藝持股38.25%，新英匯智持股15%，喻凌霄本人持股4.25%。

　　愛奇藝圖謀體育版權(quán)

　　相對比騰訊視頻、優(yōu)酷視頻，愛奇藝此前是長視頻領(lǐng)域在體育版權(quán)上投資較少的。以今年世界杯為例，新京報多方了解獲悉，優(yōu)酷的版權(quán)費用約16億元，而咪咕公司的版權(quán)費在10億元上下。騰訊體育雖然未購買本屆世界杯版權(quán)，但此前曾豪擲6億美元獲得了NBA中國地區(qū)5年的獨家新媒體版權(quán)。

　　在關(guān)于購買世界杯版權(quán)的問題上，一位接近愛奇藝人士告訴新京報獨角鯨夾著：“由于體育版權(quán)價格高昂，ROI(投資回報率)不高，愛奇藝沒有購買。”

　　據(jù)了解，此前愛奇藝在體育賽事版權(quán)領(lǐng)域發(fā)力不大，只是切入了高爾夫、網(wǎng)球、搏擊等領(lǐng)域。促使愛奇藝真正下決心在體育版權(quán)上發(fā)力，或許來自于品牌廣告的誘惑，劇集綜藝版權(quán)價格升高，以及體育版權(quán)較好的拉新作用。

　　在8月2日結(jié)束的愛奇藝二季度財報分析師電話會上，其創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇稱：”對下半年品牌廣告持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，原因是品牌組的廣告預(yù)算基本固定，在剛過去的世界杯中，中央電視臺獲取了大量品牌廣告組的預(yù)算，比原來的預(yù)期要多一些，可能會對下半年的品牌廣告市場造成一定的影響，但是這個影響是有限的。“

　　劇集、綜藝等版權(quán)內(nèi)容投入地不斷增高，或許也是愛奇藝轉(zhuǎn)向體育版權(quán)的一大原因。愛奇藝財報顯示，今年一季度其內(nèi)容采購和制作成本，達到39億元，同比增長54%，在總成本中占比81%;今年二季度其內(nèi)容采購和制作成本，達到47億元，同比增長47%，在總成本中占比77%。而上述動輒十億量級的投入，已經(jīng)與此前看起來投入較高的體育版權(quán)價格不相上下。

　　此外，體育版權(quán)對鞏固男性用戶、拉攏新用戶方面也有一定成效。第三方機構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，受到世界杯賽事直播影響，優(yōu)酷移動端日活躍用戶數(shù)(DAU)在6月23日破億，相比6月初七八千的用戶增長了兩成多。世界杯期間，優(yōu)酷移動端的人均使用時長也上漲9.8%。咪咕視頻從2018年3月起開始增長，6月后增長迅猛，小組賽期間DAU峰值突破700萬，新安裝用戶轉(zhuǎn)化率也從70.6%上升至77.4%。

　　與新英體育成立合資公司后，愛奇藝將間接擁有2018-2019賽季英超版權(quán)，2018-2022年歐足聯(lián)國家隊賽事新媒體版權(quán)。此次雙方戰(zhàn)略合作，愛奇藝補足體育版權(quán)課程，該領(lǐng)域或?qū)⒃佻F(xiàn)“騰愛優(yōu)”三分天下的格局。此前，優(yōu)酷已經(jīng)通過本屆世界杯切入體育版權(quán)領(lǐng)域，且其所在的阿里大文娛對擁有較多賽事版權(quán)的蘇寧體育進行了戰(zhàn)略入股;騰訊體育雖然“戰(zhàn)略性放棄”了本屆世界杯版權(quán)，但籃球上布局較多，NBA、CBA均擁有獨家新媒體版權(quán)，更早早將2019年國際籃聯(lián)籃球世界杯版權(quán)收入囊中。

　　當(dāng)代明誠的“合縱連橫”

　　此番吸引愛奇藝入局，已經(jīng)成為當(dāng)代明誠在體育版權(quán)領(lǐng)域慣用的“套路”，既以資本、版權(quán)等方式合縱連橫，進而覆蓋最長時間的版權(quán)和最多的用戶。

　　新英體育也是當(dāng)代明誠通過上述方式并購而來的。根據(jù)當(dāng)代明誠8月6日公告，其對新英體育的重大資產(chǎn)的股份購買對價4.315億美元已在7月全部支付，雙方正在積極推進資產(chǎn)的交割以及與之相關(guān)的交接工作。當(dāng)代明誠還稱，鑒于本次重大資產(chǎn)購買交割尚未完成，因此新愛體育的成立對上市公司的影響尚存在重大不確定性。

　　2017年7月14日，當(dāng)代明誠公告稱，將以合計價值5億美元的對價收購新英體育(Super Sports Media Inc.)100%股權(quán)，折合人民幣34.32億元，其中包括，當(dāng)代明誠將以4.315億美元現(xiàn)金收購新英開曼100%股份，當(dāng)代明誠的全資子公司明誠香港以6850萬美元認(rèn)購新英開曼新發(fā)行的股份。

　　隨即，當(dāng)代明誠因為收購新英體育被上交所問詢。在問詢函中，上交所關(guān)切要點集中在新英體育核心版權(quán)及其持續(xù)盈利能力風(fēng)險，以及當(dāng)代明誠對新英體育的資產(chǎn)評估和支付能力上。此外，新英體育與盛開體育針對歐足聯(lián)賽事版權(quán)協(xié)議的權(quán)益歸屬和協(xié)議履行情況，亦受到了上交所注意。

　　當(dāng)代明誠8月11日、8月31日兩次回復(fù)問詢，回應(yīng)包括在失去英超2019-2022年賽季版權(quán)的情況下，新英體育的自身估值及未來盈利能力，以及當(dāng)代明誠是否能拿出5億美元(34.32億元人民幣)的自有現(xiàn)金完成收購等更多信息。

　　事實上，2017年6月，當(dāng)代明誠還曾與體育版權(quán)大戶蘇寧體育成立合資公司，當(dāng)時蘇寧體育剛剛拿下2019-2022三個賽季的英超版權(quán)，知情人士稱，蘇寧體育看重的是當(dāng)代明誠、新英體育在英超方面的運營經(jīng)驗。

　　經(jīng)過上述成立合資公司和收購，當(dāng)代明誠獲得了英超未來5年的版權(quán)，以及2018-2022年歐洲杯足球賽新媒體版權(quán)和贊助權(quán)益。

　　而就在發(fā)布與愛奇藝成立合資公司的當(dāng)天，當(dāng)代明誠還引入了另外一位外部投資者。

　　據(jù)8月6日公告，珠海和諧安朗投資企業(yè)(有限合伙)(下稱：和諧安朗)簽署《增資協(xié)議》，和諧安朗將以現(xiàn)金投資3億元，認(rèn)購其全資子公司武漢當(dāng)代明誠體育發(fā)展集團有限公司(下稱：明誠體育集團)新增注冊資本1300萬元。增資完成之后，和諧安朗將持有明誠體育集團的6.98%股權(quán)，當(dāng)代明誠持有明誠體育集團的93.02%股權(quán)，明誠體育集團估值42.98億元。本次增資不涉及關(guān)聯(lián)交易，也不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

　　體育版權(quán)能為BAT帶來什么？

　　從2014年開始，體育產(chǎn)業(yè)迎來風(fēng)口，體育版權(quán)費用暴增。騰訊體育以6億美元獲得了NBA中國地區(qū)5年的獨家新媒體版權(quán)，PPTV以2.5億歐元獲得了西甲聯(lián)賽中國地區(qū)5年的獨家全媒體版權(quán)，樂視體育更是將原本800萬的中超版權(quán)炒到13.5億元。伴隨著版權(quán)行業(yè)中主要玩家樂視體育的崩盤，行業(yè)開始反思體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路。

　　在2010年央視上一次進行新媒體版權(quán)分銷時，有包括CNTV外，騰訊、新浪、搜狐、優(yōu)酷、土豆、酷六網(wǎng)等7家網(wǎng)站取得。而在2018年世界杯，只有咪咕和優(yōu)酷購買了新媒體版權(quán)，這是否意味著版權(quán)對體育大賽的報道不再重要?

　　對于體育產(chǎn)業(yè)版權(quán)交易價格迅速攀升，在此前的采訪中，新浪網(wǎng)高級副總裁、新浪體育總經(jīng)理魏江雷解釋稱：“當(dāng)年中超版權(quán)800萬元每年的時候，我們賣2000萬元，就是掙錢的生意，可以覆蓋掉播出和帶寬等成本。當(dāng)中超從800萬元年漲到13.5億元時，這個業(yè)務(wù)邏輯就不存在了，這樣的生意不能長久，故事也講不圓。”他還表示，在賽事版權(quán)高昂的情況下，原來體育媒體拿版權(quán)再流量變現(xiàn)的方式很難行得通。

　　騰訊體育運營總經(jīng)理趙國臣則部分認(rèn)可上述觀點，他稱需要一分為二看待版權(quán)問題：世界杯這樣重大的、短期的體育事件，版權(quán)的重要性會被稀釋。因為卷入的是全部用戶，這些用戶真正在意新媒體視頻版權(quán)的并不多;而對于類似NBA、CBA這種常規(guī)賽事，可以買版權(quán)，但并非買了版權(quán)用戶就會自然而然得來，更重要的是賽事運營。“版權(quán)是個半成品，需要通過各種加工，包括解說、演播室、采編等等，要包裝成成品輸出，國內(nèi)并非所有平臺都具有賽事運營能力”，趙國臣對新京報記者說。

　　新英體育曾運營足球英超版權(quán)多年，其總裁喻凌霄認(rèn)為購買版權(quán)并無對錯之分：“像樂視這樣的公司，沒有資格和資本去防御，必須要冒著巨大的風(fēng)險去進攻。各家的體量、實力、生存條件不同，無法斷定誰對誰錯”，喻凌霄在第八屆財新峰會上說。但他強調(diào)，資本太過著急，總想催生出一個產(chǎn)業(yè)，但體育需要順勢而為。

　　那么，除了購買版權(quán)，靠廣告、贊助“二次售賣”，同時結(jié)合用戶付費購買外，新媒體在體育賽事領(lǐng)域還有哪些變現(xiàn)方式?

　　新浪體育選擇另一條道路，既媒體辦賽、擁有IP(知識產(chǎn)權(quán))賽事的產(chǎn)業(yè)化道路。從2015年7月到2017年12月的兩年多時間，新浪體育的3x3籃球黃金聯(lián)賽即將實現(xiàn)盈虧平衡，并成為國內(nèi)最大的3x3籃球賽事，5人制足球賽、冰球聯(lián)賽、跑團評選項目都已實現(xiàn)了商業(yè)化。2017年下半年，新浪體育還啟動了健美大賽項目。

　　自有賽事的規(guī)模化后變現(xiàn)途徑出現(xiàn)。魏江雷介紹稱，通過自有IP賽事，可以實現(xiàn)流量變現(xiàn)，賣廣告和贊助費成為可能。此外，也可以用股權(quán)交換的方式吸引更多投資。

　　同樣嘗試自辦賽事的還有騰訊體育，圍繞本屆世界杯舉辦超級企鵝足球明星賽，里瓦爾多、吉格斯、卡洛斯等30位足球明星到場，現(xiàn)場2萬觀眾觀賽，1500萬人次觀賽。

　　但趙國臣稱，騰訊體育并不會大規(guī)模自辦賽事，“國內(nèi)賽事資源稀缺，我們的本意是做標(biāo)桿賽事，但未來還是做連接器，鏈接賽事舉辦公司、經(jīng)濟公司、內(nèi)容提供方、用戶，放大整個體育市場。”

　　騰訊體育在簽約球星梅西上，充分體現(xiàn)了“一魚多吃”的全產(chǎn)業(yè)思路思路。在專業(yè)內(nèi)容方面，拍攝《與球星同行》《巨星駕到》多檔紀(jì)錄和采訪節(jié)目;在比賽的中前后，相繼拍攝70多條梅西個人短視頻;在《王者榮耀》中發(fā)布梅西授權(quán)皮膚，在微信中推出梅西表情包，上線“FIFA世界杯官方球星卡”集卡游戲等等。

　　此外，在本屆世界杯中，賽事對線下活動的帶動作用也得到凸顯。僅以騰訊體育和騰訊地圖合作的企鵝酒吧為例，全國393家酒吧在世界杯期間，接待了超200萬線下觀賽人群。而以優(yōu)酷世界杯版權(quán)為核心，阿里也帶動了包括淘寶、天貓、支付寶、口碑、餓了么、盒馬、飛豬等近30個BU的99種生態(tài)玩法。

　　如同克里斯蒂亞諾·羅納爾多、梅西、內(nèi)馬爾等老將紛紛“折戟”本屆世界杯一般，新的技術(shù)、傳播方式、用戶習(xí)慣也在改變著唯版權(quán)論的世界杯報道“戰(zhàn)局”。