導(dǎo)讀：近年來(lái)受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增速放緩等因素影響，零售零售行業(yè)增速一直在低位徘徊。行業(yè)洗牌2016年我國(guó)社會(huì)零售總額為33 萬(wàn)億元，面臨重慶渝中外圍預(yù)約（高端外圍）外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)9.6%，重新增速呈現(xiàn)微幅下滑態(tài)勢(shì)。無(wú)人

　　隨著電商O(píng)2O的商店快速發(fā)展，物流和新客成本逐漸升高，發(fā)展電商希望通過(guò)滲透線(xiàn)下終端消費(fèi)環(huán)節(jié)強(qiáng)化精準(zhǔn)投放、前景控制成本;而傳統(tǒng)渠道開(kāi)始重視電商的看好平臺(tái)流量和數(shù)據(jù)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。零售

　　無(wú)人零售商店有解放人力和時(shí)間成本的行業(yè)洗牌優(yōu)勢(shì)，被各大電商平臺(tái)及知名品牌所認(rèn)可。面臨但無(wú)人零售商店進(jìn)一步發(fā)展的重新重慶渝中外圍預(yù)約（高端外圍）外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)關(guān)鍵在于技術(shù)與信用體系的健全完善。2017年無(wú)人零售商店交易額預(yù)計(jì)達(dá)389.4億元，無(wú)人未來(lái)五年無(wú)人零售商店將會(huì)迎來(lái)發(fā)展紅利期，商店2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率可達(dá)281.3%，至2022年市場(chǎng)交易額將超1.8萬(wàn)億元。



　　報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在移動(dòng)電商用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)先考慮因素分布中，商品質(zhì)量成為用戶(hù)最重要的考慮因素，占比48.1%;此外，商品種類(lèi)豐富度、物流快慢等因素也受消費(fèi)用戶(hù)重視。產(chǎn)品質(zhì)量始終是吸引消費(fèi)用戶(hù)與增強(qiáng)其消費(fèi)信心的重要基礎(chǔ)，同時(shí)，優(yōu)化服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)也成為移動(dòng)電商用戶(hù)對(duì)新零售業(yè)的期待。

　　調(diào)查顯示，消費(fèi)用戶(hù)對(duì)付款和收貨環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)最好，均為7.70分，而退貨和退款則相對(duì)較低，為7.20分。用戶(hù)投訴情況顯示，商品與描述不符和質(zhì)量問(wèn)題是構(gòu)成用戶(hù)對(duì)商品售后環(huán)節(jié)滿(mǎn)意度不高的兩大主要原因。售后服務(wù)優(yōu)化成為制約優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)的短板，而新零售購(gòu)物方式更應(yīng)在這一環(huán)節(jié)優(yōu)化服務(wù)以增強(qiáng)用戶(hù)粘性。

　　目前，無(wú)人商店正處于萌芽階段，用戶(hù)覆蓋率較低，當(dāng)前行業(yè)除了各電商及互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入，積極布局。隨著無(wú)人商店數(shù)量的增加，無(wú)人零售技術(shù)和運(yùn)營(yíng)不斷完善升級(jí)，無(wú)人商店將成為數(shù)據(jù)采集新入口，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為采集助力商店開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，反過(guò)來(lái)也將給消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　以阿里為代表的的零售巨頭產(chǎn)品體系完善，全品類(lèi)均有布局。用戶(hù)基礎(chǔ)方面，各平臺(tái)用戶(hù)流量已基本定型，阿里優(yōu)勢(shì)明顯且其規(guī)模很難被后面的平臺(tái)超越。無(wú)人商店作為新零售的一種形式，將平臺(tái)用戶(hù)從線(xiàn)上拓展至線(xiàn)下，進(jìn)一步打開(kāi)用戶(hù)市場(chǎng)，未來(lái)或許會(huì)部分取代傳到零售產(chǎn)品成為用戶(hù)消費(fèi)信息官，引發(fā)零售行業(yè)內(nèi)部重新洗牌，后部零售平臺(tái)有望實(shí)現(xiàn)超越。