TCL印度產(chǎn)業(yè)園動工 華星光電邁出海外布局第一步
導(dǎo)讀：印度市場成為不少中國家電企業(yè)投資的印業(yè)園重要的戰(zhàn)略市場，12月20日上午，度產(chǎn)動工第步TCL印度產(chǎn)業(yè)園正式動工建設(shè)。華星海外
繼海爾、光電美的邁出等中國家電企業(yè)在印度加大投資布局后，TCL也來了。布局
12月20日上午，印業(yè)園TCL集團(tuán)印度模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園(簡稱“TCL印度產(chǎn)業(yè)園”)，度產(chǎn)動工第步在AndhraPradesh邦Tirupati正式動工建設(shè)。華星海外與以往不同，光電TCL這次不是邁出產(chǎn)品輸出，而是布局把從屏到整機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈能力輸出。這也是印業(yè)園華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進(jìn)軍海外，為下一步面板業(yè)務(wù)輸出印度打下基礎(chǔ)。度產(chǎn)動工第步
印度已是華星海外全球第三大彩電市場和第二大手機(jī)市場，印度市場成為不少中國家電企業(yè)投資的重要的戰(zhàn)略市場。
奧維云網(wǎng)(AVC)電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，持續(xù)增長的市場需求、大量廉價(jià)勞動力的供應(yīng)、較高的英語普及率、優(yōu)越的地理優(yōu)勢，預(yù)示印度有成為世界工廠的潛力。電視、手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅的提高，從印度銷向世界尤其是東南亞國家的電子元器件和整機(jī)關(guān)稅相對較低，也激發(fā)了外資廠商在印度建廠熱情。
“印度是永遠(yuǎn)不可以忽視的市場。”中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會家電分會秘書長周南在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說，但另一方面，印度市場開發(fā)也有許多難題，例如，印度實(shí)行聯(lián)邦制，各個(gè)邦的法律法規(guī)不盡相同，語言溝通、物流不統(tǒng)一也是挑戰(zhàn)。開拓印度市場不能盲目樂觀，不能低估開發(fā)的難度。
海外布局第一步
據(jù)記者了解，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包括華星光電模組項(xiàng)目及TCL電子智能顯示終端項(xiàng)目，華星光電印度模組項(xiàng)目將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動終端顯示屏生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)出800萬片22英寸~55英寸大尺寸電視面板及年產(chǎn)出3000萬片3.5英寸~8英寸小尺寸手機(jī)面板;智能顯示終端項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)32英寸~65英寸整機(jī)，規(guī)劃年產(chǎn)出600萬臺TV整機(jī)，不僅服務(wù)于TCL品牌，也給印度市場其他品牌提供ODM服務(wù)。
印度市場已成為全球三大彩電市場之一，TCL的目標(biāo)是“在三年內(nèi)進(jìn)入印度電視機(jī)市場前三位”。
“印度項(xiàng)目是華星光電海外布局第一步。”在動工儀式上，TCL集團(tuán)高級副總裁、華星光電CEO金旴植這樣說。他稱華星光電覆蓋大中小尺寸顯示產(chǎn)品，已通過國際品牌客戶在印度終端市場銷售，本次TCL電子整機(jī)工廠同步開工為華星光電提供了客戶保障。并提升華星光電全球智造、全球交付的水平。
TCL集團(tuán)董事長兼CEO、華星光電董事長李東生表示：“印度市場是TCL重要的戰(zhàn)略市場，這次TCL不僅僅銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者，而是將TCL在產(chǎn)業(yè)一體化上的能力導(dǎo)入，以資本及技術(shù)密集的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心，同步引入上下游配套企業(yè)，建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)，接下來將逐步建立手機(jī)、家電的生產(chǎn)工廠。”
記者獲悉，華星模組項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品尺寸大小兼?zhèn)洌瑥S房建設(shè)分兩期。一期配置12條生產(chǎn)線，其中大尺寸面板與小尺寸手機(jī)屏各占一半。二期將參照印度市場發(fā)展趨勢做彈性調(diào)整。依托深圳兩條8.5代線和武漢6代線的成熟技術(shù)和核心人力，印度建廠從項(xiàng)目動工到產(chǎn)品點(diǎn)亮周期縮短至一年。
TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將于2019年4季度陸續(xù)投產(chǎn)。建成后，TCL將打造印度模組和整機(jī)一體化智能制造基地，并協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)的配套布局，成為具備半導(dǎo)體顯示全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)。
中國企業(yè)印度投資熱升溫
據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2017年印度人口13.39億。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、可支配收入逐年遞增的情況下，8億印度35歲以下年輕人具備成為“新中產(chǎn)階級”的巨大潛力。預(yù)計(jì)到2025年，印度消費(fèi)支出年均增長率達(dá)到12%，比全球平均增長率高出兩倍以上，印度將成為全球第三大消費(fèi)市場。
此前，海爾、美的等中國白電龍頭已在印度加大投資布局，搶食印度白色家電市場商機(jī)。
而印度消費(fèi)電子產(chǎn)品市場容量也不斷擴(kuò)大，尤其是手機(jī)和電視。目前中國電視廠商TCL、小米、創(chuàng)維等眾多國內(nèi)電視品牌均在印度市場加大了布局，F(xiàn)oxconn(富士康)也在印度也建工廠生產(chǎn)Sony 電視;全球手機(jī)廠商三星、華為、小米、OPPO、VIVO等主流手機(jī)品牌商均在印度設(shè)立生產(chǎn)基地;因此大小尺寸顯示屏需求將在未來數(shù)年中穩(wěn)步增長。
華星光電印度模組項(xiàng)目，將在本地直接聚焦終端品牌客戶，售后服務(wù)、效率、產(chǎn)品成本等方面比之國內(nèi)更具優(yōu)勢，進(jìn)一步提升華星光電在全球面板行業(yè)的競爭力。與此同時(shí)，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中TCL電子的協(xié)同建廠，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合的作用，推動TCL集團(tuán)全球戰(zhàn)略落地。
奧維云網(wǎng)(AVC)電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，目前印度全年電視市場規(guī)模約為24億美元(約合1543億印度盧比)，CRT電視仍是主流占比約80%，且印度家庭大多數(shù)使用單臺電視，所以印度平板電視市場前景廣闊。而日韓品牌在印度布局較早占據(jù)主導(dǎo)地位，2018年前三季度印度平板電視市場，三星、LG、Sony、Panasonic銷量占比超過70%。
不過，印度社會收入差距很大，且大部分為中低收入家庭，約有80%印度家庭年收入不到4000美金，消費(fèi)者重視產(chǎn)品性價(jià)比。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度售價(jià)25000盧比(約合2430人民幣)以下的TV銷量占比70%，50英寸以下TV銷量占比90%。
印度家電銷售渠道，雖Flipkart(相當(dāng)于國內(nèi)的京東)、亞馬遜等為主的電商平臺銷售快速增長，份額在10%左右，但由于復(fù)雜的稅收政策，線下渠道仍是主流，據(jù)印中友好協(xié)會統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)代理分銷渠道占據(jù)線下渠道的60%、直接零售商占30%，連鎖渠道占10%。
“印度電視普及率目前還比較低，還處于增量時(shí)期，相比成熟的美、歐、中國存量市場，這里的想象空間更大。中國品牌廠商在中國市場的很多經(jīng)驗(yàn)，可以應(yīng)用在印度市場，能否把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的痛點(diǎn)，抓住機(jī)遇在印度電視市場博出個(gè)未來，對于品牌廠商海外市場的發(fā)展至關(guān)重要。” 李愛平說。
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