時(shí)間：2025-11-24 00:24:36 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng) 作者：休閑 閱讀：256次

　　視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)多年燒錢血洗，騰訊小玩家都已出局，副總清清爽爽成為BAT的裁孫杭州拱墅外圍上門服務(wù)（高級(jí)資源）外圍vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　“2016年，忠懷戰(zhàn)盈BAT三家的年視視頻業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)額應(yīng)該都是百億量級(jí)，可能依然沒有一家營(yíng)利，頻行2016年，業(yè)最騰訊視頻最大的大挑挑戰(zhàn)還是讓公司走向正循環(huán)。”騰訊公司副總裁孫忠懷在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志社采訪時(shí)說(shuō)。騰訊天了嚕，副總大企鵝這是裁孫開始考慮盈利的事情了。



　　11月6日，忠懷戰(zhàn)盈繼阿里宣布全面收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后一個(gè)月，年視BAT視頻業(yè)三足鼎立的頻行主角之一騰訊視頻發(fā)布了2016戰(zhàn)略。

　　雖然，業(yè)最騰訊視頻把內(nèi)容戰(zhàn)略聚焦在“自制”、杭州拱墅外圍上門服務(wù)（高級(jí)資源）外圍vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)“版權(quán)”、“用戶體驗(yàn)”上，但是，中企哥還是隱隱感覺到了，大企鵝砸錢死磕到底的決心。

　　眾所周知，三家之中優(yōu)酷土豆一直在TVB港劇方面占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。2016年開始，騰訊視頻將與TVB合作，計(jì)劃引進(jìn)TVB600集當(dāng)年新劇。其實(shí)，與TVB的合作對(duì)于騰訊視頻來(lái)說(shuō)不僅精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)80、70后，以TVB這幾年日漸衰微的局面，騰訊并不會(huì)付出太多本金，就可以獲得很好的投資回報(bào)。

　　而在綜藝領(lǐng)域，百度愛奇異《奇葩說(shuō)》、《愛上超模》等自制節(jié)目2015年霸屏一年，據(jù)悉，單就《奇葩說(shuō)》的冠名費(fèi)就達(dá)到5000萬(wàn)元，更別提節(jié)目積累起來(lái)的死忠粉帶來(lái)的周邊生意。為了一較高下，騰訊視頻在綜藝領(lǐng)域甚至跨國(guó)界與韓國(guó)等流行節(jié)目(如“拜托了冰箱”等節(jié)目)合作，基本覆蓋了包括真人秀、美食類、時(shí)尚類、語(yǔ)言類、音樂(lè)類、親子類在內(nèi)的所有綜藝類型。

　　其實(shí)，對(duì)比其它兩家，社交才是騰訊的真正優(yōu)勢(shì)，但是，2016年，騰訊視頻在社交領(lǐng)域的戰(zhàn)略還是彈幕、好友、競(jìng)猜互動(dòng)、粉絲衍生品、鮮花、截屏等玩法。說(shuō)實(shí)話，這些布局，并沒有太多亮點(diǎn)，因?yàn)檫@些互動(dòng)模式，愛奇異、優(yōu)酷土豆都具備。騰訊的社交優(yōu)勢(shì)在于微信與QQ長(zhǎng)期積累的用戶與圈子資源，故如何更好的讓視頻業(yè)務(wù)在這些平臺(tái)上挖掘商業(yè)模式或許更讓人期待。

　　從2012年成立至今僅三年，在三家視頻之中屬時(shí)間最短，但有錢又有流量，騰訊視頻已從最初的網(wǎng)絡(luò)視頻跟從者逐漸走向創(chuàng)新者，尤其表現(xiàn)在對(duì)IP的創(chuàng)新與重視上。

以下是根據(jù)群訪內(nèi)容整理的問(wèn)答：

Q:2016年，騰訊視頻布局重點(diǎn)是什么？

　　A:明年，騰訊視頻將堅(jiān)持“自制”、“版權(quán)”和“用戶體驗(yàn)”三個(gè)核心戰(zhàn)略，從而搭建生態(tài)系統(tǒng)。在自制方面，騰訊視頻將繼續(xù)搶占更多頂級(jí)IP資源，并與國(guó)際一線內(nèi)容資源品牌建立獨(dú)家合作。但是，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)電影的IP并不便宜，像《變形金剛》基本都是上千萬(wàn)人民幣。

Q：騰訊視頻對(duì)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)IP都非常重視，您對(duì)于有觀點(diǎn)認(rèn)為資本催化了IP虛熱和IP泡沫怎么看？

　　A:5～8年前IP買入價(jià)格回報(bào)率可能是上千倍的，如劉慈欣的《三體》版權(quán)賣出去的時(shí)候只有幾萬(wàn)元人民幣，但是這種好題材，不論是電影版權(quán)，還是電視劇版權(quán)，改編后的價(jià)值與原值比起來(lái)都是天文數(shù)字。其實(shí)，相較買第三方制作，不管是綜藝節(jié)目、電視劇或者電影都比只有播放權(quán)的投資回報(bào)率高。只要是真實(shí)的用戶需求，就不算虛熱。

　　我認(rèn)為過(guò)去20年積累的IP開發(fā)集中度大概在2～4年，也就是說(shuō)這幾年里會(huì)把過(guò)去幾十年積累的IP全部開發(fā)完，之后再開發(fā)的就是近兩年累積的新作品了，所以，騰訊要盡快能夠?yàn)橐恍┯^眾期待的IP配備足夠的資金，配備與之相符的制作團(tuán)隊(duì)和人才，以及一個(gè)足夠強(qiáng)大的分發(fā)渠道。

Q：2016年騰訊視頻的收費(fèi)模式是什么？對(duì)于騰訊自制IP網(wǎng)劇是否都是收費(fèi)模式？

　　A: 2016年，廣告收費(fèi)、付費(fèi)收費(fèi)、游戲點(diǎn)卡、在線直播依然是三家視頻公司的營(yíng)收主要來(lái)源。騰訊視頻的自制項(xiàng)目是收費(fèi)和免費(fèi)模式搭配來(lái)排播的。這里面大概有兩種情況，一種同時(shí)發(fā)到電視臺(tái)，一種全網(wǎng)發(fā)行。但是，我們也會(huì)用一些一次性會(huì)員可以看全集的特權(quán)來(lái)做;另外還集中有收費(fèi)季，先付費(fèi)的網(wǎng)友觀看，然后再進(jìn)入到免費(fèi)的觀看模式。

Q:您預(yù)測(cè)2016年視頻網(wǎng)站付費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模能有多大？增長(zhǎng)率如何？

　　A:我認(rèn)為2016年全行業(yè)的付費(fèi)收入市場(chǎng)規(guī)模是10億量級(jí)的。增長(zhǎng)率方面，我相信不會(huì)比今年低，或者就算低也不會(huì)差多少，今年付費(fèi)的增長(zhǎng)率是百分之幾百。

Q: 2016年，騰訊視頻自制綜藝基本覆蓋了包括真人秀、美食類、時(shí)尚類、語(yǔ)言類、音樂(lè)類、親子類在內(nèi)的所有綜藝類型，而且互動(dòng)性更強(qiáng)了，您認(rèn)為在未來(lái)互動(dòng)性會(huì)是網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的大趨勢(shì)嗎？

　　A:對(duì)，我認(rèn)為互動(dòng)性應(yīng)該是一個(gè)趨勢(shì),但綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容的本身仍然非常重要。因?yàn)榛?dòng)畢竟是一個(gè)幫助用戶去理解和接觸內(nèi)容的渠道和手段。但如果內(nèi)容本身不好看，互動(dòng)就會(huì)變得沒有意義。

Q:網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域BAT三分天下會(huì)給行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)哪些改變？您剛才抱怨版權(quán)費(fèi)太高，是否部門在2016年壓力很大？

　　A:三分天下后BAT在競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是多方面的，其中很重要的就是版權(quán)的采購(gòu)或者價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但是可以肯定，最終的獲利的肯定是消費(fèi)者。

　　對(duì)我們來(lái)說(shuō)當(dāng)然有壓力，不只是我個(gè)人，還有整個(gè)騰訊視頻管理團(tuán)隊(duì)。2016年，我們的挑戰(zhàn)無(wú)非就是怎樣穩(wěn)固目前的依托生態(tài)系統(tǒng)的多元化的收入模型，把廣告以外的收入模式提升上來(lái)，早日讓行業(yè)進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)負(fù)循環(huán)的行業(yè)，再多繁榮也都難以長(zhǎng)久。
 

(責(zé)任編輯：綜合)

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