2017構建OTT大屏營銷新生態 或將成為OTT付費元年
來源：桑間濮上網
時間：2025-11-22 21:07:57
導讀：據白皮書預測，構建海信互聯網電視2017年的屏營用戶總量將達到3300萬，覆蓋近一億觀眾。銷新蘇州美女約炮崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款在內容的生態精細化運營之下，“聚好看”已經成為一家內容服務與品牌建設雙驅動的付費元OTT媒體運營公司。
“聚好看”作為海信互聯網電視用戶運營平臺，構建擁有超2400萬用戶，屏營日開機曝光總量超2000萬次，銷新雄踞行業第一。生態而海信電視與生俱來的付費元高用戶價值、高到達率、構建高公信力的屏營品牌特性也為雙方OTT營銷賦予了更大價值。藍色光標作為整合營銷領軍者，銷新持續服務于約1500個國內外領先客戶，生態其中財富500強企業近百個。付費元兩個業內巨頭聯手，蘇州美女約炮崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款預示著OTT營銷黃金時代的到來。作為一家以云平臺和大數據驅動為基礎的互聯網技術型服務公司，海信聚好看與藍色光標將不限于互聯網電視廣告領域合作，雙方將在內容合作、品商合作、用戶洞察、精準營銷等層面展開更多創新營銷，以多元化營銷產品為品牌主構建一個立體的OTT營銷生態環境。海信聚好看與藍色光標此次強強聯合，將整合雙方優勢資源，打造“技術+數據”與“客戶+資源”的四輪驅動合作模式，共同創新營銷產品、開發價值空間，實現品牌營銷價值的提升，構建OTT大屏營銷新生態。
在相當長的一段時間內，內容都不會成為OTT發展的瓶頸，并且將是最主要的驅動力。
OTT(Over-The-Top)是互聯網里的一個常用名詞，指互聯網公司越過運營商，發展基于開放互聯網的各種內容及數據服務的業務。像亞馬遜、Netflix、Youtube等我們熟知的平臺，都有不同形式的OTT內容。
從幾年前的爆炸式發展到16年遇到瓶頸，2017年1月23日，藍色光標攜手7大電視廠商開始發力OTT。2017將成為OTT營銷引爆年。
從用戶角度出發，“看視頻”是其在電視上娛樂的重要方式，而春節，是個更為特殊、集中化的場景，消費升級時代，越來越多的用戶愿意為優質內容付費，OTT“付費行為”也因此在春節尤為顯著。
付費已然成為一種趨勢
小張是個重度追劇者，平時看劇充各種會員，利用上下班坐地鐵的時間看劇。在春節這個相對長的時間，“無聊”變得更加敏感。為避開長時間用眼，她選擇用海信旗下的“聚好看”平臺，在線點播電視劇。觀看場景從手機、平板轉移到了電視上。
小李是個北漂，平時喜歡“付費”用電視看看球賽、剛上映的大片，每年春節回到東北農村老家過年。在中國還有成千上萬像小李這樣的“春節返鄉大軍”。據調查，有趣的是：電視的收視空間分布曲線與春運基本重合。用戶粘性高的一二線城市白領們返鄉過年，收視人群隨之遷移到三四線城市。
小王屬于春晚吐槽大軍的一員，每年必看央視春晚。三十當天，電視的觀看率暴漲。互聯網電視普及率極高的當下，網絡帶寬不夠大、畫面出現卡頓情況，這怎么能忍?作為海信的互聯網電視用戶，小王選擇在電視開機后使用“聚好看”平臺“付費”觀看春節檔。
而且，以上場景并不是個例，已然是一種趨勢。OTT所創造的客廳娛樂新場景并非憑空出世，而是建立在取代舊場景的基礎上的。這意味著消費者必然會將原先分配在其它平臺的時間轉移到OTT端。由此也會造成OTT與其它平臺在營銷回報上的此消彼長。
起先看電視，在國內向來被理所當然的當成是一件“免費”的事情，但是隨著我國知識產權保護的發展以及互聯網電視的普及，“免費”看電視這樣的認知正在逐漸改變。海信作為蟬聯用戶體量第一寶座的互聯網電視，更是在這次春節期間大大嘗到了“付費”的甜頭。
付費井噴背后的原因
據數據顯示，從1月20日到2月3日，海信互聯網電視的用戶支付數增加了232.9%，付費總額增加了353.1%，ARPU值(每用戶平均收入)同比提升36%，有力的拉升了“客廳經濟”。
其中，旗下OTT平臺“聚好看”收入同比增長4.6倍，人均點播時長增長率37.1%。
1月27日除夕當晚，26.2%的聚好看用戶選擇通過“看春晚直播”APP守夜，與去年的17.1%相比，呈倍速增長。1月28日大年初一，收視井噴現象出現，近60%的海信互聯網電視用戶選擇在開機后使用聚好看平臺觀看春節檔，付費轉化率最高峰也在當天產生。
海信“聚好看”平臺相關負責人表示，付費井噴現象的出現，說明中國高端消費者在付費意愿上緊追美國。
到底為什么越來越多的人愿意去“付費”?這主要歸功于各OTT對自身平臺的深度維護，極大提升了平臺的內容價值和客戶體驗感。
隨著市場發展，內容運營趨向于成熟、品牌化，最終以更大的利益回饋給用戶。2016年，OTT上視頻APP內容戰那是相當精彩：達到8000+部電視劇、19000+部電影、8000+部電影、5000+部動漫的量級。各平臺通過自制和采購等不同手段，打造獨特的內容價值，在這方面，海信更是不遺余力。客戶體驗感方面，海信還有自己專屬的“產品體驗師”。
2017年或將成為OTT付費元年
據白皮書預測，海信互聯網電視2017年的用戶總量將達到3300萬，覆蓋近一億觀眾。在內容的精細化運營之下，“聚好看”已經成為一家內容服務與品牌建設雙驅動的OTT媒體運營公司。
OTT大屏內容資源規模能夠覆蓋85%以上的互聯網內容資源——在相當長的一段時間內，內容都不會成為OTT發展的瓶頸，并且將是最主要的驅動力。
海量內容資源加之優質感官體驗，大屏電視的使用率飆升。2017年或將成為OTT付費元年。
“聚好看”作為海信互聯網電視用戶運營平臺，構建擁有超2400萬用戶，屏營日開機曝光總量超2000萬次，銷新雄踞行業第一。生態而海信電視與生俱來的付費元高用戶價值、高到達率、構建高公信力的屏營品牌特性也為雙方OTT營銷賦予了更大價值。藍色光標作為整合營銷領軍者，銷新持續服務于約1500個國內外領先客戶，生態其中財富500強企業近百個。付費元兩個業內巨頭聯手，蘇州美女約炮崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款預示著OTT營銷黃金時代的到來。作為一家以云平臺和大數據驅動為基礎的互聯網技術型服務公司，海信聚好看與藍色光標將不限于互聯網電視廣告領域合作，雙方將在內容合作、品商合作、用戶洞察、精準營銷等層面展開更多創新營銷，以多元化營銷產品為品牌主構建一個立體的OTT營銷生態環境。海信聚好看與藍色光標此次強強聯合，將整合雙方優勢資源，打造“技術+數據”與“客戶+資源”的四輪驅動合作模式，共同創新營銷產品、開發價值空間，實現品牌營銷價值的提升，構建OTT大屏營銷新生態。
在相當長的一段時間內，內容都不會成為OTT發展的瓶頸，并且將是最主要的驅動力。
OTT(Over-The-Top)是互聯網里的一個常用名詞，指互聯網公司越過運營商，發展基于開放互聯網的各種內容及數據服務的業務。像亞馬遜、Netflix、Youtube等我們熟知的平臺，都有不同形式的OTT內容。
從幾年前的爆炸式發展到16年遇到瓶頸，2017年1月23日，藍色光標攜手7大電視廠商開始發力OTT。2017將成為OTT營銷引爆年。
從用戶角度出發，“看視頻”是其在電視上娛樂的重要方式，而春節，是個更為特殊、集中化的場景，消費升級時代，越來越多的用戶愿意為優質內容付費，OTT“付費行為”也因此在春節尤為顯著。
付費已然成為一種趨勢
小張是個重度追劇者，平時看劇充各種會員，利用上下班坐地鐵的時間看劇。在春節這個相對長的時間，“無聊”變得更加敏感。為避開長時間用眼，她選擇用海信旗下的“聚好看”平臺，在線點播電視劇。觀看場景從手機、平板轉移到了電視上。
小李是個北漂，平時喜歡“付費”用電視看看球賽、剛上映的大片，每年春節回到東北農村老家過年。在中國還有成千上萬像小李這樣的“春節返鄉大軍”。據調查，有趣的是：電視的收視空間分布曲線與春運基本重合。用戶粘性高的一二線城市白領們返鄉過年，收視人群隨之遷移到三四線城市。
小王屬于春晚吐槽大軍的一員，每年必看央視春晚。三十當天，電視的觀看率暴漲。互聯網電視普及率極高的當下，網絡帶寬不夠大、畫面出現卡頓情況，這怎么能忍?作為海信的互聯網電視用戶，小王選擇在電視開機后使用“聚好看”平臺“付費”觀看春節檔。
而且，以上場景并不是個例，已然是一種趨勢。OTT所創造的客廳娛樂新場景并非憑空出世，而是建立在取代舊場景的基礎上的。這意味著消費者必然會將原先分配在其它平臺的時間轉移到OTT端。由此也會造成OTT與其它平臺在營銷回報上的此消彼長。
起先看電視，在國內向來被理所當然的當成是一件“免費”的事情，但是隨著我國知識產權保護的發展以及互聯網電視的普及，“免費”看電視這樣的認知正在逐漸改變。海信作為蟬聯用戶體量第一寶座的互聯網電視，更是在這次春節期間大大嘗到了“付費”的甜頭。
付費井噴背后的原因
據數據顯示，從1月20日到2月3日，海信互聯網電視的用戶支付數增加了232.9%，付費總額增加了353.1%，ARPU值(每用戶平均收入)同比提升36%，有力的拉升了“客廳經濟”。
其中，旗下OTT平臺“聚好看”收入同比增長4.6倍，人均點播時長增長率37.1%。
1月27日除夕當晚，26.2%的聚好看用戶選擇通過“看春晚直播”APP守夜，與去年的17.1%相比，呈倍速增長。1月28日大年初一，收視井噴現象出現，近60%的海信互聯網電視用戶選擇在開機后使用聚好看平臺觀看春節檔，付費轉化率最高峰也在當天產生。
海信“聚好看”平臺相關負責人表示，付費井噴現象的出現，說明中國高端消費者在付費意愿上緊追美國。
到底為什么越來越多的人愿意去“付費”?這主要歸功于各OTT對自身平臺的深度維護，極大提升了平臺的內容價值和客戶體驗感。
隨著市場發展，內容運營趨向于成熟、品牌化，最終以更大的利益回饋給用戶。2016年，OTT上視頻APP內容戰那是相當精彩：達到8000+部電視劇、19000+部電影、8000+部電影、5000+部動漫的量級。各平臺通過自制和采購等不同手段，打造獨特的內容價值，在這方面，海信更是不遺余力。客戶體驗感方面，海信還有自己專屬的“產品體驗師”。
2017年或將成為OTT付費元年
據白皮書預測，海信互聯網電視2017年的用戶總量將達到3300萬，覆蓋近一億觀眾。在內容的精細化運營之下，“聚好看”已經成為一家內容服務與品牌建設雙驅動的OTT媒體運營公司。
OTT大屏內容資源規模能夠覆蓋85%以上的互聯網內容資源——在相當長的一段時間內，內容都不會成為OTT發展的瓶頸，并且將是最主要的驅動力。
海量內容資源加之優質感官體驗，大屏電視的使用率飆升。2017年或將成為OTT付費元年。
