配圖來(lái)自Canva可畫(huà)

自從2016年阿里巴巴要圍繞雙H戰(zhàn)略做文娛，細(xì)火慢燉已經(jīng)過(guò)去了四年半。阿里很多觀察家都在批評(píng)阿里做錯(cuò)了幾件事：不懂文娛，持續(xù)臺(tái)州外圍模特預(yù)約（外圍經(jīng)紀(jì)人）外圍女（微信199-7144-9724）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求變來(lái)變?nèi)?。投入?shù)大招風(fēng)，文娛位戰(zhàn)期望又高，細(xì)火慢燉被批評(píng)和指責(zé)并不奇怪。阿里

但阿里文娛真的持續(xù)沒(méi)有做對(duì)什么嗎？其實(shí)，阿里在文娛投入非常巨大，投入涉及的文娛位戰(zhàn)領(lǐng)域也非常多，2016年剛成立的細(xì)火慢燉大文娛，涵蓋了視頻、阿里電影、持續(xù)音樂(lè)、投入演出、文娛位戰(zhàn)游戲、體育、文學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。后來(lái)一些業(yè)務(wù)順勢(shì)調(diào)整、各自成長(zhǎng)，目前主要業(yè)務(wù)是視頻和電影演出業(yè)務(wù)，主要擁有優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥等。

在雙H戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，阿里在文娛的布局依然在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，目前擁有長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)的優(yōu)酷以及燦星、銀河酷娛等優(yōu)秀生態(tài)伙伴，新銳的影視互聯(lián)網(wǎng)公司阿里影業(yè)以及博納、華誼、萬(wàn)達(dá)等頭部電影生態(tài)合作伙伴，演出綜合服務(wù)商領(lǐng)頭羊大麥，加上近期與已經(jīng)盈利的芒果超媒接觸擬入股，阿里文娛依然是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二擁有獨(dú)特內(nèi)容生態(tài)的文化航母。

蝦米音樂(lè)：定位“音樂(lè)圖書(shū)館”，擁抱不確定

最近，臺(tái)州外圍模特預(yù)約（外圍經(jīng)紀(jì)人）外圍女（微信199-7144-9724）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求原來(lái)在阿里文娛版圖、但2019年6月轉(zhuǎn)入阿里創(chuàng)新事業(yè)群的蝦米音樂(lè)成為了熱門話題，微博上傳聞該業(yè)務(wù)可能面臨調(diào)整?！皼](méi)有什么永垂不朽，71782首歌二十八萬(wàn)多分鐘”，許多粉絲留言傾訴對(duì)這款音樂(lè)產(chǎn)品的濃厚情感。目前官方?jīng)]有發(fā)布消息。

蝦米音樂(lè)差不多是2013年加入阿里的。作為中國(guó)最有調(diào)性的音樂(lè)app，這個(gè)平臺(tái)聚集了專業(yè)音樂(lè)人和音樂(lè)愛(ài)好者，2015年開(kāi)始的版權(quán)戰(zhàn)中，最多能夠維持三分之一的市場(chǎng)份額，僅次于壟斷者騰訊音樂(lè)（QQ音樂(lè)后來(lái)收了酷狗、酷我，化身TME去美國(guó)融資了）。網(wǎng)易云版權(quán)少，有一些獨(dú)立音樂(lè)的資源，但音樂(lè)社區(qū)氛圍濃郁，后來(lái)被阿里投了，也算和蝦米結(jié)成了音樂(lè)聯(lián)盟，甚至納入了88VIP會(huì)員。

說(shuō)實(shí)話，蝦米走到今天也處在各種擁抱不確定的過(guò)程中。內(nèi)容行業(yè)本來(lái)就是重資金投入。當(dāng)年創(chuàng)始人把公司賣給阿里，就是因?yàn)闊黄疱X，可以說(shuō)，這個(gè)資金的黑洞是所有音樂(lè)平臺(tái)都不得不回避的。蝦米后來(lái)請(qǐng)來(lái)音樂(lè)圈的大腕兒矮大緊、宋柯來(lái)碼局，再后來(lái)在版權(quán)逐漸減少的壓力下，推出AI聽(tīng)歌等功能，被樂(lè)迷稱為“音樂(lè)圖書(shū)館”，繼續(xù)在樂(lè)迷心中留存美好記憶。不管蝦米的未來(lái)如何，用音樂(lè)傳遞情懷、豐富大眾音樂(lè)品味的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”不會(huì)停止。

反觀蝦米今天的處境，和騰訊系在音樂(lè)領(lǐng)域構(gòu)建的壟斷局面不無(wú)關(guān)系。獨(dú)家版權(quán)一直是包括網(wǎng)易云音樂(lè)在內(nèi)諸多數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的痛點(diǎn)。正如不少業(yè)內(nèi)人士所言，99%以上的版權(quán)共享并不能實(shí)際填補(bǔ)上大多音樂(lè)平臺(tái)的缺口，剩下1%的核心資源差異覆蓋了大多數(shù)用戶的收聽(tīng)習(xí)慣，音樂(lè)行業(yè)如果執(zhí)著于版權(quán)戰(zhàn)，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)終將簡(jiǎn)化成經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。除了太和、草莓等少數(shù)音樂(lè)公司手里還有一些音樂(lè)人資源外，國(guó)外三大、國(guó)內(nèi)音樂(lè)版權(quán)的大頭基本都騰訊以高價(jià)收入囊中。國(guó)家版權(quán)局在2017年專門發(fā)過(guò)明文規(guī)定，不能搞獨(dú)家，并且要求版權(quán)互售，但治標(biāo)不治本。

目前騰訊把音樂(lè)資產(chǎn)上市，從外面圈錢養(yǎng)生態(tài)，這有點(diǎn)像今年負(fù)面纏身經(jīng)常被上頭條的愛(ài)奇藝：你說(shuō)自己懂內(nèi)容、是專業(yè)的，但能不能持續(xù)燒錢、能不能有個(gè)好爸爸或者得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可，才是重點(diǎn)。

順便說(shuō)一嘴，今年大麥和優(yōu)酷、蝦米做的“相信未來(lái)義演”，幾乎把所有圈內(nèi)的音樂(lè)人都組織發(fā)動(dòng)起來(lái)了，老狼、王菲、那英、周迅、郎朗、獨(dú)立音樂(lè)人，能想到的都來(lái)了。阿里系天貓精靈也和音樂(lè)業(yè)務(wù)相關(guān)，涉及IOT布局。所以，就算蝦米未來(lái)不做音樂(lè)播放器了，但阿里對(duì)音樂(lè)賽道肯定不會(huì)放棄。

阿里影業(yè)：生機(jī)勃勃，內(nèi)容口碑逐年提升

阿里影業(yè)是2015年收的，前身文化中國(guó)是香港上市公司。今天大家耳熟能詳?shù)乃蓄^部電影，《我不是藥神》、《流浪地球》、《烈火英雄》、《我和我們的祖國(guó)》、《八佰》、《奪冠》，都有參投方阿里影業(yè)的身影；《綠皮書(shū)》、《1917》這樣的奧斯卡影片也屢屢被投中，國(guó)內(nèi)影視公司無(wú)出左右；一些中等體量的片子，比如《我在時(shí)間的盡頭等你》、《一點(diǎn)就到家》反響也都很不錯(cuò)。

阿里影業(yè)之前就是一個(gè)賣電影票的平臺(tái)，淘票票甚至都排過(guò)第四名（前面有貓眼、微影、格瓦拉），今天不管是阿里魚(yú)、燈塔、鳳凰云智，在衍生品、宣發(fā)、影院系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域都數(shù)得上名，最近在廈門金雞電影節(jié)，阿里影業(yè)又開(kāi)了一個(gè)內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布推出“可能制造”“淘秀光影”，一個(gè)是連接年輕導(dǎo)演的內(nèi)容廠牌，一個(gè)是立足短視頻和直播的營(yíng)銷MCN，可謂既有肌肉又有排場(chǎng)，不停制造著驚喜。

阿里影業(yè)的生態(tài)伙伴很多，除了博納、華誼、光線、萬(wàn)達(dá)，和亭東、新片場(chǎng)等影視新勢(shì)力也有緊密合作。這幾年，阿里影業(yè)從一家提供票務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，變成了擁有院線和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行能力、既有內(nèi)容收入又有宣發(fā)及衍生品收入的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，成長(zhǎng)速度之快，令業(yè)內(nèi)刮目相看。

順便說(shuō)一句，目前的互聯(lián)網(wǎng)影視公司中，阿里影業(yè)的市值是270億港元，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貓眼市值的一倍。

優(yōu)酷：挑戰(zhàn)不小，但有底氣有耐心

優(yōu)酷是中國(guó)最早的長(zhǎng)視頻，2016年初私有化后正式納入阿里文娛大盤子，今天依然是長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)選手。不過(guò)，它的煩惱要比蝦米要多，畢竟它是千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員體量。

優(yōu)酷今年前有狼后有虎，狼主要是長(zhǎng)視頻的騰訊、愛(ài)奇藝和芒果，虎是B站以及短視頻。有各種唱衰的，其實(shí)指向無(wú)非兩點(diǎn)：一，阿里還愿意投錢嗎，二，在平衡電商和文娛內(nèi)容之間，優(yōu)酷有能力做出超預(yù)期的結(jié)果嗎？

還是要橫向比較。一是對(duì)標(biāo)長(zhǎng)視頻的美國(guó)的奈飛，其實(shí)它的內(nèi)容供給和全球范圍用戶很難復(fù)制，但也在和迪士尼的廝殺中求變，二是對(duì)標(biāo)號(hào)稱最懂內(nèi)容的愛(ài)奇藝，都燒了百度這么多年的錢，在美國(guó)上市后股價(jià)長(zhǎng)期萎靡不振，甚至今年被做空，并反復(fù)傳出要被賣掉的消息。數(shù)據(jù)顯示，自2015年起，愛(ài)奇藝每年的凈利潤(rùn)分別是-25.75億、-30.74億、-37.36億。上市后年報(bào)顯示，2018年凈虧損91億，2019年擴(kuò)大到103億。但百度已經(jīng)沒(méi)有耐心了。據(jù)行業(yè)媒體分析，愛(ài)奇藝必然賣不出去。

至于騰訊視頻，雖然偷著樂(lè)，但其實(shí)今年也沒(méi)占到什么便宜，《陳情令》之后再無(wú)爆款，除了自吹自擂“有錢有真心”，和騰訊影業(yè)也沒(méi)有打通。

優(yōu)酷其實(shí)還是有競(jìng)爭(zhēng)力的，因?yàn)樗恢痹谔剿魃鷳B(tài)聯(lián)動(dòng)：一方面是和阿里文娛生態(tài)里的電影、演出打通，今年新推出的星直播、平行麥現(xiàn)場(chǎng)、可能制造等新業(yè)態(tài)就充分發(fā)揮了線上線下全場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)；另一方面是和電商生態(tài)打通，從《這就是街舞》爆款綜藝到“雙11貓晚”，都充分體現(xiàn)了反哺電商的重要價(jià)值。

優(yōu)酷再被唱衰，那也是長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)成員：既有口碑極佳的《軍師聯(lián)盟》、《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《白夜追兇》，也有在劇迷心中念念不忘的經(jīng)典老劇《甄嬛傳》《士兵突擊》等。今年推出的寵愛(ài)劇場(chǎng)、懸疑劇場(chǎng)等新類型，在年輕人群體中也開(kāi)始有了小而美后花園的心智，尤其寵愛(ài)劇場(chǎng)累計(jì)追劇會(huì)員超過(guò)1.3億，共計(jì)上新27部女性向劇集，形成連續(xù)排播帶，成為“女性劇第一廠牌”。此外，《這就是街舞》、《這就是灌籃》、《我們戀愛(ài)吧》、《奮斗吧主播》，各種類型的綜藝百花齊放，各有特色，加上《圓桌派》、《探世界》、《國(guó)寶100》等人文節(jié)目，底蘊(yùn)深厚、態(tài)度鮮明，積累了一大批忠實(shí)粉絲。

有分析說(shuō)，優(yōu)酷人員經(jīng)常變動(dòng)，現(xiàn)在的內(nèi)容人不專業(yè)。猜測(cè)的成分大于事實(shí)。對(duì)于戰(zhàn)略和人才，優(yōu)酷其實(shí)非常重視，否則也不會(huì)派出一批具備強(qiáng)大職業(yè)精神、在各領(lǐng)域頗具商業(yè)思維的老阿里人支援，從而更好地打通、用好阿里生態(tài)的寶貴資源。

眾所周知的王牌綜藝《這就是街舞》，優(yōu)酷平臺(tái)已經(jīng)做了三期、一期比一期好，和燦星團(tuán)隊(duì)的緊密合作、對(duì)內(nèi)容的高度負(fù)責(zé)、對(duì)創(chuàng)新的孜孜追求，都保證了街舞第四季將繼續(xù)值得期待。另外，最近三年阿里都把貓晚這臺(tái)超級(jí)晚會(huì)交給優(yōu)酷承辦，就能看出對(duì)優(yōu)酷的信任，今年三臺(tái)電商晚會(huì)加入爭(zhēng)搶眼球，貓晚依然是最閃亮的舞臺(tái)。

大麥：穩(wěn)中求變，尋找爆發(fā)點(diǎn)伺機(jī)而動(dòng)

再簡(jiǎn)單講一講大麥。2017年大麥?zhǔn)茄莩鲂袠I(yè)票務(wù)老大，三四年過(guò)去了，在阿里文娛的生態(tài)里，依然是，同時(shí)，它已經(jīng)開(kāi)始向宣發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、場(chǎng)館、線上直播等多個(gè)業(yè)態(tài)發(fā)展。今年遭遇了疫情寒冬，速度有所放緩，但還是在積極求變。

大麥最早通過(guò)票務(wù)連接上游，賺辛苦錢，后來(lái)摩天輪、票牛等二手票務(wù)平臺(tái)起來(lái)，從電影票進(jìn)入演出票的貓眼也想分一杯羹，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。好在阿里協(xié)同能力、執(zhí)行能力非常強(qiáng)，電影和演出合并、演出和視頻聯(lián)動(dòng)，一下子就增添了兩個(gè)翅膀，立馬和對(duì)手拉開(kāi)了差距，加上數(shù)字化、平臺(tái)化的思路慢慢在發(fā)展，預(yù)計(jì)明年疫情平復(fù)后，有望迎來(lái)業(yè)務(wù)的爆發(fā)。

如何在內(nèi)容不確定性中找到確定性？如何通過(guò)科技提升數(shù)字化程度？這是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司在花時(shí)間、重投入后最希望看到的兩個(gè)核心問(wèn)題。其實(shí)，文娛行業(yè)既是藝術(shù)品，又是商品；它的本質(zhì)不是單純搞創(chuàng)作，更不是魚(yú)龍混雜；它有傳統(tǒng)的一面，未被充分?jǐn)?shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化。要融入并推動(dòng)發(fā)展這個(gè)行業(yè)，除了要尊重內(nèi)容本身規(guī)律外，還需要花大量時(shí)間去摸索，努力找到產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的催化點(diǎn)、平衡點(diǎn)。

過(guò)去多年，包括阿里文娛在內(nèi)的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司在文娛行業(yè)大量投入，有成功的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)也不少，不管是蝦米還是愛(ài)奇藝，無(wú)一例外說(shuō)明，內(nèi)容行業(yè)很燒錢，燒了錢也未必能持續(xù)對(duì)抗不確定性。但不管這個(gè)賽道有多艱難、競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，這依然是一塊誘人的蛋糕，一個(gè)擁有巨大想象力的未來(lái)，一個(gè)上億用戶愿意花時(shí)間的市場(chǎng)。阿里今年也多次對(duì)外釋放信號(hào)：不會(huì)放棄文娛，信心決心耐心不變。也許，當(dāng)外界不再是戴著有色眼鏡看熱鬧，當(dāng)大家的心態(tài)把追求快速見(jiàn)效讓位于“細(xì)火慢燉”，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)越來(lái)越成熟和健康，新消費(fèi)升級(jí)和用戶新價(jià)值才能更早的到來(lái)。

今年二季度，通過(guò)對(duì)于內(nèi)容制作及內(nèi)容制作能力的嚴(yán)謹(jǐn)投資，以及優(yōu)化付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，阿里文娛集團(tuán)所屬的數(shù)字媒體與娛樂(lè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升；在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入80.66億元，同比增長(zhǎng)8%；優(yōu)酷的日均付費(fèi)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，同比增長(zhǎng)45%。接下來(lái)，阿里影業(yè)將以出品方身份推出多部影片：由劉德華監(jiān)制的《拆彈專家2》、由許鞍華執(zhí)導(dǎo)的《第一爐香》、由路陽(yáng)執(zhí)導(dǎo)的《刺殺小說(shuō)家》以及與追光動(dòng)畫(huà)打造的《哪吒重生》等，都將于近期和觀眾陸續(xù)見(jiàn)面。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

(責(zé)任編輯：時(shí)尚)