視頻網站爭奪戰硝煙四起 5個細節決定鹿死誰手
2004年,視頻死手一家名為樂視網的網站視頻網站在北京上線,業內人士普遍把樂視網的爭奪戰硝蘇州吳中高級外圍女上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達成立當做是中國專業視頻網站誕生的標志。在此后的煙起兩年時間里,土豆網(2005)、個細PPlive(2005)、節決PPS(2005)、定鹿優酷網(2006)等視頻網站相繼成立,視頻死手初步構建起中國網絡視頻的網站基本格局。從2010年到2015年的爭奪戰硝5年時間里,先后發生了愛奇藝(原名奇藝)上線(2010),煙起騰訊視頻上線(2011),個細優酷土豆合并(2012),節決百度收購PPS并將其與愛奇藝進行合并(2013),定鹿芒果TV成立(2014),視頻死手阿里巴巴收購優酷土豆(2015)等重大里程碑事件,BAT三巨頭視頻網站矩陣正式形成。

從中國視頻網站發展進程中,我們可以看出,從2004年至今,行業步伐之快,產業布局之猛,蘇州吳中高級外圍女上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達可以說世界上幾乎沒有任何一個國家可以與之匹敵。在視頻網站高速蓬勃的背后,不但得益于十幾年來中國經濟的騰飛,還得益于互聯網技術的快速進步,更得益于政策對互聯網和視頻網站發展的支持。規范管理、打擊盜版、強化資本,從而保障了各大企業能夠放開手腳進行自我突破。
如今,中國視頻網站市場已經進入了競爭的白熱化狀態,尤其是在產業消費升級、OTT大屏端再度崛起之后,視頻市場已經發展成為PC端、PAD端、移動端、OTT端等多屏聯動的局面,十幾家主流視頻網站激烈爭奪,以“版權+自制”戰略逐鹿中原,一時硝煙四起,究竟鹿死誰手?
一.內容資源強不強?
內容是視頻網站的核心和靈魂,在內容戰略方面,“版權+自制”幾乎已經成為行業默認規則。
去年10月,愛奇藝首席內容官王曉暉介紹說,愛奇藝將在2017年推出近200個頭部內容項目,內容投資總計超過100億元,將借助粉絲效應和IP效應與觀眾產生聯動,在版權劇集、自制綜藝、網絡劇等多個板塊齊發力,構筑愛奇藝的內容生態。
騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡則表示,在2017年,騰訊視頻的自制內容投入將是16年的8倍,但同時將繼續抓緊對版權劇的投入,還將引入國外優質紀錄片等資源。
作為國內老牌視頻網站的優酷土豆,則借助臺網合作將內容戰略邁向了更深一步。優酷土豆總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示,視頻網站以前不生產內容,只能購買版權,這讓視頻網站在運營和變現方面比較被動,而新的臺網合作誕生后,視頻網站也能擁有排播自主權,從而對內容的把控更有力。2017年,優酷土豆在多部劇集內容方面將采用優酷出品、先網后臺、付費播出的合作模式,將擁有更大主動權和運營權。
內容資源豐富之后,給用戶娛樂提供了更多選擇,無論是電視劇、電影、綜藝,還是少兒、動漫、體育,都可以在視頻網站上進行收看,并且各大視頻網站在發展過程中豐富了輸出渠道,不僅擁有PC端、移動端、PAD端,還加快布局了大屏端,并在當貝市場上架,用戶只要通過當貝市場就可以下載安裝各種TV端專屬APP,這給家庭娛樂創造了無限機會和全新方式,在飯后的休閑時光,全家人可以坐在一起共享大屏生態娛樂。
二.用戶體驗美不美
對于用戶來說,內容是一方面,體驗是另一方面,如今是服務的時代,用戶體驗在市場競爭中占據了相當重要的一部分。
以播放和選集界面為例,很多未登錄用戶在觀看完畢之后,很容易忘記自己觀看的選集,因此下次再看的時候,會花費很多時間查找上次觀看的位置。銀河奇異果(愛奇藝TV版)的選集界面不但采用了雙排選集的方式,而且還貼心地為用戶標注了每一集的看點內容,極大方便了用戶的使用。

銀河奇異果(愛奇藝TV版)的電視劇“選集”界面
當然,現在幾乎所有視頻網站都有登陸后“歷史記錄”功能,只要用戶用同一賬號登陸,無論用戶使用哪個設備進行觀看,都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置,省時又省力。
三.用戶規模大不大
在用戶規模方面,雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚于優酷土豆,但是因著百度在搜索引擎領域的地位和騰訊在社交領域的地位,短時間內便迅速贏得了許多用戶的青睞。
根據易觀數據公布顯示,2017年2月,愛奇藝視頻的月活躍用戶規模約為2.46億人,騰訊視頻約為2.39億人,優酷視頻約為1.51億人。
除了總用戶數量以外,付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公布,截止2016年6月,愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月,騰訊視頻也宣布付費會員數量突破2000萬大關。在今后的發展過程中,前向收入將會占據越來越大的比重,內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。
四.用戶粘性高不高
眾所周知,用戶規模并不是衡量網站質量的唯一標準,在眾多指標和數據中,用戶粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之后,戰役就打贏了一半。
1.每終端使用時長
據奧維云網數據統計,在近3個月以來的OTT終端,云視聽極光(騰訊視頻TV版)的每終端使用時長約在3.5-5.0小時,銀河奇異果(愛奇藝TV版)和CIBN環球影視(優酷網TV版)的每終端使用時長約在3.5小時左右,總體來說并沒有太大差別。
2.每終端使用時長分布
有較大差別的是每終端使用時長分布,在OTT終端數據監測統計中,銀河奇異果(愛奇藝TV版)和云視聽極光(騰訊視頻TV版)整體趨勢比較一致,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%,0-30分鐘的用戶比重約為20%,用戶更傾向于在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。
但CIBN環球影視(優酷網TV版)卻有著與兩家不同的表現,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%,0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%,偶爾還能達到40%-50%。以UGC(user generated content)社區起家的優酷土豆,經過2年的整合發展之后,用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。
在實際的運作中,優酷土豆對自己的這一特征也認識得十分明確。去年9月,優酷土豆曾表示,他們擁有100余 個自頻道,目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬,年同比增長 50%,訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報,單是收入分成就已高達3億人民幣,同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。

優酷網頁版自頻道

土豆網頁版自頻道
五.廣告收入好不好
把內容建立起來,把用戶籠絡起來,最后一步就是把廣告業務搞起來。除了付費用戶版塊,廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。
根據易觀數據顯示,2016年中國網絡視頻廣告市場規模達到了355.1億,比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展,網絡視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。

技術和觀念的進步也為網絡視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今,根據用戶畫像實現廣告精準推薦已經是網絡視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現,最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破,除之前的貼片廣告、暫停廣告之外,內容營銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中,“場景化廣告”開始作為廣告營銷的“新主角”登臺亮相。

電視劇《人民的名義》中場景化廣告
場景化廣告深諳觀眾心理,它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來,多半以調侃視頻內容的方式營銷自家產品,趣味性增強了,用戶的抵觸感降低了,在娛樂中深化了對廣告產品的記憶,用這種很“軟”的方式達到了營銷的目的。未來,場景化廣告將會成為網絡視頻廣告的又一爆發點。
網絡視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場,順應時勢者昌,違逆時勢者亡,這是萬事萬物的發展規律。關于網絡視頻行業的其他細節和發展趨勢,ZNDS資訊將在后續的文章中持續報道。

從中國視頻網站發展進程中,我們可以看出,從2004年至今,行業步伐之快,產業布局之猛,蘇州吳中高級外圍女上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達可以說世界上幾乎沒有任何一個國家可以與之匹敵。在視頻網站高速蓬勃的背后,不但得益于十幾年來中國經濟的騰飛,還得益于互聯網技術的快速進步,更得益于政策對互聯網和視頻網站發展的支持。規范管理、打擊盜版、強化資本,從而保障了各大企業能夠放開手腳進行自我突破。
如今,中國視頻網站市場已經進入了競爭的白熱化狀態,尤其是在產業消費升級、OTT大屏端再度崛起之后,視頻市場已經發展成為PC端、PAD端、移動端、OTT端等多屏聯動的局面,十幾家主流視頻網站激烈爭奪,以“版權+自制”戰略逐鹿中原,一時硝煙四起,究竟鹿死誰手?
一.內容資源強不強?
內容是視頻網站的核心和靈魂,在內容戰略方面,“版權+自制”幾乎已經成為行業默認規則。
去年10月,愛奇藝首席內容官王曉暉介紹說,愛奇藝將在2017年推出近200個頭部內容項目,內容投資總計超過100億元,將借助粉絲效應和IP效應與觀眾產生聯動,在版權劇集、自制綜藝、網絡劇等多個板塊齊發力,構筑愛奇藝的內容生態。
騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡則表示,在2017年,騰訊視頻的自制內容投入將是16年的8倍,但同時將繼續抓緊對版權劇的投入,還將引入國外優質紀錄片等資源。
作為國內老牌視頻網站的優酷土豆,則借助臺網合作將內容戰略邁向了更深一步。優酷土豆總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示,視頻網站以前不生產內容,只能購買版權,這讓視頻網站在運營和變現方面比較被動,而新的臺網合作誕生后,視頻網站也能擁有排播自主權,從而對內容的把控更有力。2017年,優酷土豆在多部劇集內容方面將采用優酷出品、先網后臺、付費播出的合作模式,將擁有更大主動權和運營權。
內容資源豐富之后,給用戶娛樂提供了更多選擇,無論是電視劇、電影、綜藝,還是少兒、動漫、體育,都可以在視頻網站上進行收看,并且各大視頻網站在發展過程中豐富了輸出渠道,不僅擁有PC端、移動端、PAD端,還加快布局了大屏端,并在當貝市場上架,用戶只要通過當貝市場就可以下載安裝各種TV端專屬APP,這給家庭娛樂創造了無限機會和全新方式,在飯后的休閑時光,全家人可以坐在一起共享大屏生態娛樂。
二.用戶體驗美不美
對于用戶來說,內容是一方面,體驗是另一方面,如今是服務的時代,用戶體驗在市場競爭中占據了相當重要的一部分。
以播放和選集界面為例,很多未登錄用戶在觀看完畢之后,很容易忘記自己觀看的選集,因此下次再看的時候,會花費很多時間查找上次觀看的位置。銀河奇異果(愛奇藝TV版)的選集界面不但采用了雙排選集的方式,而且還貼心地為用戶標注了每一集的看點內容,極大方便了用戶的使用。

銀河奇異果(愛奇藝TV版)的電視劇“選集”界面
當然,現在幾乎所有視頻網站都有登陸后“歷史記錄”功能,只要用戶用同一賬號登陸,無論用戶使用哪個設備進行觀看,都可以輕而易舉地找到上次觀看的位置,省時又省力。
三.用戶規模大不大
在用戶規模方面,雖然愛奇藝和騰訊視頻上線晚于優酷土豆,但是因著百度在搜索引擎領域的地位和騰訊在社交領域的地位,短時間內便迅速贏得了許多用戶的青睞。
根據易觀數據公布顯示,2017年2月,愛奇藝視頻的月活躍用戶規模約為2.46億人,騰訊視頻約為2.39億人,優酷視頻約為1.51億人。
除了總用戶數量以外,付費用戶數量也非常重要。據愛奇藝公布,截止2016年6月,愛奇藝有效VIP會員數量已超過2000萬。同年11月,騰訊視頻也宣布付費會員數量突破2000萬大關。在今后的發展過程中,前向收入將會占據越來越大的比重,內容付費將成為視頻網站的新一輪增長點。
四.用戶粘性高不高
眾所周知,用戶規模并不是衡量網站質量的唯一標準,在眾多指標和數據中,用戶粘性也是相當重要的考量之一。用戶一旦在建立起對網站的認可和忠誠之后,戰役就打贏了一半。
1.每終端使用時長
據奧維云網數據統計,在近3個月以來的OTT終端,云視聽極光(騰訊視頻TV版)的每終端使用時長約在3.5-5.0小時,銀河奇異果(愛奇藝TV版)和CIBN環球影視(優酷網TV版)的每終端使用時長約在3.5小時左右,總體來說并沒有太大差別。
2.每終端使用時長分布
有較大差別的是每終端使用時長分布,在OTT終端數據監測統計中,銀河奇異果(愛奇藝TV版)和云視聽極光(騰訊視頻TV版)整體趨勢比較一致,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為50%-60%,0-30分鐘的用戶比重約為20%,用戶更傾向于在網站上看電視劇、綜藝、電影等長視頻。
但CIBN環球影視(優酷網TV版)卻有著與兩家不同的表現,日使用時長120+分鐘的用戶比重約為30%-40%,0-30分鐘的用戶比重也為30%-40%,偶爾還能達到40%-50%。以UGC(user generated content)社區起家的優酷土豆,經過2年的整合發展之后,用戶對它的UGC印象依然揮之不滅。
在實際的運作中,優酷土豆對自己的這一特征也認識得十分明確。去年9月,優酷土豆曾表示,他們擁有100余 個自頻道,目前自頻道的總視頻數量已超過 3000 萬,年同比增長 50%,訂閱總人次達到 10 億。優酷土豆對這些內容的重要來源也給予了豐厚回報,單是收入分成就已高達3億人民幣,同時優酷土豆還設立了許多獎項用來表彰表現突出、貢獻巨大的自頻道。

優酷網頁版自頻道

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五.廣告收入好不好
把內容建立起來,把用戶籠絡起來,最后一步就是把廣告業務搞起來。除了付費用戶版塊,廣告收入就是視頻網站最重要的收入來源。
根據易觀數據顯示,2016年中國網絡視頻廣告市場規模達到了355.1億,比2015年增長了46%。隨著互聯網的普及、國民娛樂觀念的進步和中國影視業、娛樂業的發展,網絡視頻廣告將會成為越來越主流的廣告形式。

技術和觀念的進步也為網絡視頻廣告的豐富和完善打通了壁壘。如今,根據用戶畫像實現廣告精準推薦已經是網絡視頻廣告的標配。細心的觀眾可能會發現,最近的視頻平臺在廣告播放形式方面又有了新的突破,除之前的貼片廣告、暫停廣告之外,內容營銷也開始受到廣告主的重視。在播放過程中,“場景化廣告”開始作為廣告營銷的“新主角”登臺亮相。

電視劇《人民的名義》中場景化廣告
場景化廣告深諳觀眾心理,它將廣告內容和視頻內容更緊密地結合起來,多半以調侃視頻內容的方式營銷自家產品,趣味性增強了,用戶的抵觸感降低了,在娛樂中深化了對廣告產品的記憶,用這種很“軟”的方式達到了營銷的目的。未來,場景化廣告將會成為網絡視頻廣告的又一爆發點。
網絡視頻市場是競爭非常激烈也非常殘酷的市場,順應時勢者昌,違逆時勢者亡,這是萬事萬物的發展規律。關于網絡視頻行業的其他細節和發展趨勢,ZNDS資訊將在后續的文章中持續報道。
(責任編輯:休閑)
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