智能大屏行業發展報告 5G時代下的OTT新局面（上）
隨著5G商用時代的大屏代下的即將到來，OTT 終端和用戶活躍度的行業新局穩步提升，大屏運營價值已經迎來爆發時期，發展“客廳經濟 2.0”時代正式開啟。報告根據勾正數據顯示，面上截至 2019 年上半年 OTT 大屏可運營戶數為 2.03億臺，大屏代下的未來 3 年 OTT 可運營終端數量仍將持續增長，行業新局預計到 2021年將達到 2.6 億臺。發展
近日，報告由勾正數據聯合國泰君安證券舉辦的面上2019年5G時代中OTT新局面研討會在深圳順利召開，匯聚了眾多家庭數據營銷行業、大屏代下的證券投資行業的行業新局翹楚代表。陽獅媒體寶潔業務總經理孔仲平、發展歡網科技CEO吳盛剛、報告電視貓高級副總裁蔣黎君、面上酷開網絡技術總監趙磊、小米電視廣告產品負責人買昭一丁和勾正數據董事長&CEO喻亮星、副總裁姜嵐、廣告媒體事業部副總經理陳正軒等大咖嘉賓出席了本次會議，并以超越客廳經濟為起點，共同探討 OTT 產業拐點、展望產業運營趨勢。在本次大會上，勾正數據現場發布了《2019上半年家庭智能大屏產業生態報告》，深度挖掘5G 時代下OTT產業生態發展趨勢和投資新機遇。(附《2019上半年家庭智能大屏產業報告》上篇
精彩觀點回顧
勾正數據 董事長&CEO 喻亮星：
在5G時代，智能大屏將會把家庭客廳、智能家庭整體、商務場景等進行結合，比如家庭視頻會議、家庭遠程醫療、家庭購物、新零售等一系列的生態場景都有機會可以實現。未來，智能電視將會有更多的應用的情形，而不是單純的只有視頻，這是5G推出之后會給產業帶來最大的一個可以預期的方向。家庭智能大屏產業將衍生更多新的商業模式，使整個產業更加多元。目前從商業場景角度劃分，以家庭智能大屏為核心衍生的五種商業模式：流量分發、廣告營銷、內容付費、大屏電商和應用運營，是當下OTT和IPTV領域的價值和機會點。但產業規模價值還未真正的爆發，廣告和內容付費包含電商還有很大的成長空間。
陽獅媒體 寶潔業務總經理 孔仲平：
2010年后發生了巨大的轉變，作為中國最大的廣告商之一寶潔，它之前每年大部分的廣告預算都是在電視上，2011、12年數字媒體慢慢替代電視的地位。寶潔大幅地壓縮了在電視上的投入，預算移到了數字媒體、社交媒體廣告。2016年電視的市場發生劇烈的變化，多了一個OTT智能電視。站在4A公司角度，OTT對我們來講是三位一體的，OTT和現在的三種平臺都有重合，愛優騰的廣告，數字媒體其他廣告。那么，我們如何正確地判斷OTT在媒體覆蓋里面的價值呢?我們需要公用的、通用的交換貨幣(收視率數據)，比如勾正數據ORS系統。
如何判斷OTT的媒體價值，通過數據更好地優化未來?我們還有很多問題要回答。OTT其實是一個“戶的價值”，它和整個家庭的購買都有聯系。但是從“戶”到“人”是一個經典的問題，首先會有很多算法，也有很多的假設;其次是“觸達”或“觸動“的價值，只是達到用戶就可以了，還是需要怎樣的環境才能讓用戶更能夠接收到廣告的信息。再就是如何平衡控制投放頻率和投放效率，這些都是客戶經常遇到我們要回答的問題。只要結合媒體的價值與數據分析，才會更好的理解客戶的再OTT上的預算分配。
以下是《2019上半年家庭智能大屏產業報告》上篇
近日，報告由勾正數據聯合國泰君安證券舉辦的面上2019年5G時代中OTT新局面研討會在深圳順利召開，匯聚了眾多家庭數據營銷行業、大屏代下的證券投資行業的行業新局翹楚代表。陽獅媒體寶潔業務總經理孔仲平、發展歡網科技CEO吳盛剛、報告電視貓高級副總裁蔣黎君、面上酷開網絡技術總監趙磊、小米電視廣告產品負責人買昭一丁和勾正數據董事長&CEO喻亮星、副總裁姜嵐、廣告媒體事業部副總經理陳正軒等大咖嘉賓出席了本次會議，并以超越客廳經濟為起點，共同探討 OTT 產業拐點、展望產業運營趨勢。在本次大會上，勾正數據現場發布了《2019上半年家庭智能大屏產業生態報告》，深度挖掘5G 時代下OTT產業生態發展趨勢和投資新機遇。(附《2019上半年家庭智能大屏產業報告》上篇
精彩觀點回顧
勾正數據 董事長&CEO 喻亮星：
在5G時代，智能大屏將會把家庭客廳、智能家庭整體、商務場景等進行結合，比如家庭視頻會議、家庭遠程醫療、家庭購物、新零售等一系列的生態場景都有機會可以實現。未來，智能電視將會有更多的應用的情形，而不是單純的只有視頻，這是5G推出之后會給產業帶來最大的一個可以預期的方向。家庭智能大屏產業將衍生更多新的商業模式，使整個產業更加多元。目前從商業場景角度劃分，以家庭智能大屏為核心衍生的五種商業模式：流量分發、廣告營銷、內容付費、大屏電商和應用運營，是當下OTT和IPTV領域的價值和機會點。但產業規模價值還未真正的爆發，廣告和內容付費包含電商還有很大的成長空間。
陽獅媒體 寶潔業務總經理 孔仲平：
2010年后發生了巨大的轉變，作為中國最大的廣告商之一寶潔，它之前每年大部分的廣告預算都是在電視上，2011、12年數字媒體慢慢替代電視的地位。寶潔大幅地壓縮了在電視上的投入，預算移到了數字媒體、社交媒體廣告。2016年電視的市場發生劇烈的變化，多了一個OTT智能電視。站在4A公司角度，OTT對我們來講是三位一體的，OTT和現在的三種平臺都有重合，愛優騰的廣告，數字媒體其他廣告。那么，我們如何正確地判斷OTT在媒體覆蓋里面的價值呢?我們需要公用的、通用的交換貨幣(收視率數據)，比如勾正數據ORS系統。
如何判斷OTT的媒體價值，通過數據更好地優化未來?我們還有很多問題要回答。OTT其實是一個“戶的價值”，它和整個家庭的購買都有聯系。但是從“戶”到“人”是一個經典的問題，首先會有很多算法，也有很多的假設;其次是“觸達”或“觸動“的價值，只是達到用戶就可以了，還是需要怎樣的環境才能讓用戶更能夠接收到廣告的信息。再就是如何平衡控制投放頻率和投放效率，這些都是客戶經常遇到我們要回答的問題。只要結合媒體的價值與數據分析，才會更好的理解客戶的再OTT上的預算分配。
以下是《2019上半年家庭智能大屏產業報告》上篇
相關文章：