- 當前位置：首頁 > 焦點 > 華錄百納成立VR事業部 三年投十億運營資金
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導讀：據悉，華錄在宣布進入VR領域后，百納部年華錄百納將依托公司在自有IP資源及內容方面的成立太原外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源優勢，啟動《我是事業歌手》全國巡回演唱會、大型季播綜藝節目《跨界歌王》《女神的投億新衣》(第三季)，以及歐洲冠軍籃球聯賽中國賽等一系列綜藝及體育IP的運營VR內容制作。同時，資金公司還將積極廣泛拓展媒體、華錄內容及客戶資源，百納部年快速落實VR產業戰略布局，成立推動VR業務板塊的事業快速發展。
華錄百納于今日正式宣布，投億將成立VR(虛擬現實)產業事業部。運營太原外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源同時公司還計劃在未來三年內，資金向虛擬現實內容及研發方面領域投入10億元人民幣的華錄VR產業專項運營資金，并依托以往在視頻制作和商業開發領域的優勢，圍繞從內容制作到內容分發的全產業鏈，打造中國優質VR內容生產和資源聚合分發平臺。
據悉，在宣布進入VR領域后，華錄百納將依托公司在自有IP資源及內容方面的優勢，啟動《我是歌手》全國巡回演唱會、大型季播綜藝節目《跨界歌王》《女神的新衣》(第三季)，以及歐洲冠軍籃球聯賽中國賽等一系列綜藝及體育IP的VR內容制作。同時，公司還將積極廣泛拓展媒體、內容及客戶資源，快速落實VR產業戰略布局，推動VR業務板塊的快速發展。
作為國內領先的傳媒娛樂集團，華錄百納具備布局VR產業的多項優勢。
其一，產業布局優勢顯著。華錄百納在影視、綜藝、體育、音樂等細分業務領域布局完善，在業務發展過程中注重打破業務部門之間的邊界，不斷強化影視、娛樂和體育之間的橫向協同，不斷推進內容、媒體和客戶之間的縱向協同，有利于實現各版塊不斷與VR技術深度融合、創新并拓展商業模式。
其二，資源整合優勢突出。在現有各業務板塊之內，華錄百納均構建起了“內容、媒體、客戶”三輪互動的商業模型。這一整合經營能力，在國內內容制作行業處于領先地位。公司擁有豐富的影視、娛樂、體育自有IP資源，將為VR產業布局供給優質內容，因而在VR內容生產領域擁有天然優勢。
其三，跨界經營優勢巨大。華錄百納在影視、綜藝、體育等業務領域的內容生產及運營方面均處于行業領先地位，具有在各IP之間開展跨界整合和運營方面的天然便利。公司積累了大量優質客戶及領先品牌，形成了強大的客戶資源網絡，并積累了豐厚的媒體運營經驗。這一經營能力已經在影視、娛樂、體育等業務運營中實現了跨界資源整合和客戶價值的巨大提升，未來也將為公司VR業務的商業化運營提供堅實有力的保障。
多家影視公司已布局VR
今年以來，影視上市公司間的競爭從傳統影視主業拓展至VR等新技術領域。華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等眾影視公司紛紛涉足VR產業。
上周，光線傳媒與湖北廣電、杭州當虹科技簽署《關于發展廣電網VR產業的戰略合作框架協議》。三方擬在湖北省探索實施廣電VR“云、管、端”戰略，聚焦微影視、綜藝節目、游戲、電商、廣告等。
光線傳媒目前已投資兩家VR公司，參股了國際領先的視頻技術公司。不過，關于VR未來是否能顛覆電影制作流程，公司董事長王長田在近期投資者關系活動上表示：“雖然現在比較熱，但市場成熟還需要一段時間，大家現在都在搶位，我也不認為未來5-10年會顛覆市場，VR只是一種表現形式而已。技術問題很快會被解決，主要是應用場景還不確定，這種不確定性充滿了機會。我認為AR技術問題解決之后空間要大于VR。”
華誼兄弟也投資了兩家VR公司，其中，公司為暴風魔鏡首輪融資的領投。此外，子公司華誼兄弟(天津)互動娛樂收購圣威特部分股權，借此從主題樂園場景切入VR，用光電將虛擬娛樂實景化。3月25日，華誼兄弟子公司英雄互娛官方宣布，將推出旗下手游《拳擊少女》VR版本，開始布局VR電競領域。
華策影視則從綜藝角度切入VR。公司今年3月先后完成對VR內容制作行業公司蘭亭數字和熱波科技的戰略投資，并推出中國第一檔VR綜藝節目《誰是大歌神》。華策影視在年報中披露，后續公司將持續在VR行業進行戰略布局，探索全新內容形態與全新商業模式的創新。
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華錄百納于今日正式宣布，投億將成立VR(虛擬現實)產業事業部。運營太原外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源同時公司還計劃在未來三年內，資金向虛擬現實內容及研發方面領域投入10億元人民幣的華錄VR產業專項運營資金，并依托以往在視頻制作和商業開發領域的優勢，圍繞從內容制作到內容分發的全產業鏈，打造中國優質VR內容生產和資源聚合分發平臺。
據悉，在宣布進入VR領域后，華錄百納將依托公司在自有IP資源及內容方面的優勢，啟動《我是歌手》全國巡回演唱會、大型季播綜藝節目《跨界歌王》《女神的新衣》(第三季)，以及歐洲冠軍籃球聯賽中國賽等一系列綜藝及體育IP的VR內容制作。同時，公司還將積極廣泛拓展媒體、內容及客戶資源，快速落實VR產業戰略布局，推動VR業務板塊的快速發展。
作為國內領先的傳媒娛樂集團，華錄百納具備布局VR產業的多項優勢。
其一，產業布局優勢顯著。華錄百納在影視、綜藝、體育、音樂等細分業務領域布局完善，在業務發展過程中注重打破業務部門之間的邊界，不斷強化影視、娛樂和體育之間的橫向協同，不斷推進內容、媒體和客戶之間的縱向協同，有利于實現各版塊不斷與VR技術深度融合、創新并拓展商業模式。
其二，資源整合優勢突出。在現有各業務板塊之內，華錄百納均構建起了“內容、媒體、客戶”三輪互動的商業模型。這一整合經營能力，在國內內容制作行業處于領先地位。公司擁有豐富的影視、娛樂、體育自有IP資源，將為VR產業布局供給優質內容，因而在VR內容生產領域擁有天然優勢。
其三，跨界經營優勢巨大。華錄百納在影視、綜藝、體育等業務領域的內容生產及運營方面均處于行業領先地位，具有在各IP之間開展跨界整合和運營方面的天然便利。公司積累了大量優質客戶及領先品牌，形成了強大的客戶資源網絡，并積累了豐厚的媒體運營經驗。這一經營能力已經在影視、娛樂、體育等業務運營中實現了跨界資源整合和客戶價值的巨大提升，未來也將為公司VR業務的商業化運營提供堅實有力的保障。
多家影視公司已布局VR
今年以來，影視上市公司間的競爭從傳統影視主業拓展至VR等新技術領域。華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等眾影視公司紛紛涉足VR產業。
上周，光線傳媒與湖北廣電、杭州當虹科技簽署《關于發展廣電網VR產業的戰略合作框架協議》。三方擬在湖北省探索實施廣電VR“云、管、端”戰略，聚焦微影視、綜藝節目、游戲、電商、廣告等。
光線傳媒目前已投資兩家VR公司，參股了國際領先的視頻技術公司。不過，關于VR未來是否能顛覆電影制作流程，公司董事長王長田在近期投資者關系活動上表示：“雖然現在比較熱，但市場成熟還需要一段時間，大家現在都在搶位，我也不認為未來5-10年會顛覆市場，VR只是一種表現形式而已。技術問題很快會被解決，主要是應用場景還不確定，這種不確定性充滿了機會。我認為AR技術問題解決之后空間要大于VR。”
華誼兄弟也投資了兩家VR公司，其中，公司為暴風魔鏡首輪融資的領投。此外，子公司華誼兄弟(天津)互動娛樂收購圣威特部分股權，借此從主題樂園場景切入VR，用光電將虛擬娛樂實景化。3月25日，華誼兄弟子公司英雄互娛官方宣布，將推出旗下手游《拳擊少女》VR版本，開始布局VR電競領域。
華策影視則從綜藝角度切入VR。公司今年3月先后完成對VR內容制作行業公司蘭亭數字和熱波科技的戰略投資，并推出中國第一檔VR綜藝節目《誰是大歌神》。華策影視在年報中披露，后續公司將持續在VR行業進行戰略布局，探索全新內容形態與全新商業模式的創新。
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