時(shí)間：2025-11-23 14:35:55 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng)

　　“再過(guò)兩三年會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易云音樂(lè)幫千千萬(wàn)萬(wàn)的網(wǎng)易中國(guó)人提高了品味，擴(kuò)大了收聽(tīng)的云音廣度和泛度”，丁磊在《十年二十人》節(jié)目中，樂(lè)年西安找國(guó)內(nèi)小姐（高端外圍服務(wù)）vx《189-4143》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)再次表達(dá)了對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的版權(quán)被騰贊賞。

　　他甚至將網(wǎng)易云音樂(lè)列為“過(guò)去十幾年做的訊牽較大貢獻(xiàn)”的兩款產(chǎn)品之一。從2013年產(chǎn)品發(fā)布，制未之路走到2017年4月宣布完成獨(dú)立A輪融資，該何估值達(dá)到80億元，網(wǎng)易幾乎每一次重大活動(dòng)丁磊都會(huì)到場(chǎng)站臺(tái)。云音

　　盡管帶來(lái)的樂(lè)年收入遠(yuǎn)不及游戲或電商，且仍需要不斷增加投入，版權(quán)被騰但作為網(wǎng)易月活最高的訊牽App，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)不再是制未之路走從前那個(gè)小眾音樂(lè)的聚集地，而成為很多人手機(jī)中必備的該何一款應(yīng)用。

　　而這一切都源于丁磊的網(wǎng)易音樂(lè)夢(mèng)想，源于他對(duì)分享的渴望。


　　2000年網(wǎng)易在美國(guó)上市時(shí)的丁磊

　　丁磊的音樂(lè)夢(mèng)想

　　2000年網(wǎng)易上市以后，《人民日?qǐng)?bào)》記者問(wèn)丁磊，上市以后有了錢(qián)，最想做的是什么事情？“我毫不猶豫地告訴他想做一家唱片公司”。

　　不過(guò)，一直到“iPhone重新定義了手機(jī)”，丁磊看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機(jī)遇，才在高管們的不理解聲音中，決定要做音樂(lè)。

　　網(wǎng)易云音樂(lè)從誕生開(kāi)始就不是沖著“本本分分”做好一款音樂(lè)播放器去的，而是西安找國(guó)內(nèi)小姐（高端外圍服務(wù)）vx《189-4143》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)將歌單和分享”作為產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

　　丁磊將其定位為“移動(dòng)音樂(lè)社區(qū)”，希望網(wǎng)易云音樂(lè)以社會(huì)化發(fā)現(xiàn)與分享的方式，重新定義音樂(lè)體驗(yàn)。在2013年發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，丁磊表示，“網(wǎng)易云音樂(lè)實(shí)現(xiàn)了我十多年的音樂(lè)夢(mèng)想，這是一個(gè)顛覆性的新產(chǎn)品，也是又酷又好玩的音樂(lè)應(yīng)用！”

　　2017年4月，數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂(lè)平均每天產(chǎn)生42萬(wàn)個(gè)歌單，優(yōu)質(zhì)歌單（超過(guò)100人收藏的歌單）數(shù)量超過(guò)2億份。“現(xiàn)在歌單已經(jīng)變成了一種生產(chǎn)力工具。” 網(wǎng)易云音樂(lè)CEO朱一聞表示，歌單甚至在更廣泛的范圍內(nèi)替代了“音樂(lè)集錦”，滿足不同場(chǎng)景的需求。


　　丁磊的網(wǎng)易云音樂(lè)賬號(hào)

　　除了推薦歌單的形式，網(wǎng)易云音樂(lè)上一些相對(duì)小眾的歌曲也成為了打破網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)壁壘、吸引最初一批用戶的重要法寶。

　　丁磊在一周年慶典上就號(hào)召各界加大對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)的關(guān)注，并提出率先投入巨資，支持原創(chuàng)音樂(lè)和獨(dú)立音樂(lè)人。此后網(wǎng)易云音樂(lè)不斷加大投入，2016年底推出獨(dú)立音樂(lè)人扶持計(jì)劃，計(jì)劃在一年內(nèi)投入2億元，從資源推廣、投資專輯、增加演出等7個(gè)方面對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人進(jìn)行扶持。

　　通過(guò)音樂(lè)平臺(tái)，越來(lái)越多的獨(dú)立音樂(lè)人得到認(rèn)可，甚至走入公眾視野。2017年，經(jīng)過(guò)《歌手》節(jié)目得到廣泛關(guān)注的趙雷發(fā)布了新專輯《無(wú)法長(zhǎng)大》，在網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)等平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字專輯銷(xiāo)售，其中網(wǎng)易云音樂(lè)售出超過(guò)20萬(wàn)張，占全部平臺(tái)總銷(xiāo)量的近60%。

　　截至2017年，網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)上已經(jīng)有超過(guò)4萬(wàn)個(gè)獨(dú)立音樂(lè)人，上傳原創(chuàng)音樂(lè)作品超過(guò)80萬(wàn)首。另一方面，大量獨(dú)立音樂(lè)人的活躍，也讓網(wǎng)易云音樂(lè)有了創(chuàng)造版權(quán)的可能，一定程度上彌補(bǔ)了其在現(xiàn)有音樂(lè)市場(chǎng)中獨(dú)家版權(quán)的短板。

　　加大版權(quán)投入

　　由于入局較晚，網(wǎng)易云音樂(lè)在成立之初，版權(quán)問(wèn)題一直遭到詬病。在2014年前后，還與QQ音樂(lè)、酷狗等平臺(tái)展開(kāi)了多起版權(quán)糾紛，雖有互訴，但在數(shù)量上網(wǎng)易云音樂(lè)完全被壓制。

　　據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，QQ音樂(lè)已有超過(guò)800萬(wàn)首版權(quán)歌曲，其中包括了杰威爾音樂(lè)、華納音樂(lè)等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。騰訊還曾因?yàn)榍謾?quán)等問(wèn)題，一度關(guān)閉了網(wǎng)易云音樂(lè)在微信中的分享接口。

　　2015年7月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)文，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品，成為了版權(quán)大戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。僅僅3個(gè)月之后，騰訊網(wǎng)易宣布達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，QQ音樂(lè)向網(wǎng)易云音樂(lè)轉(zhuǎn)授音樂(lè)版權(quán)150萬(wàn)首。

　　然而從騰訊手中轉(zhuǎn)授的版權(quán)始終是網(wǎng)易云音樂(lè)的巨大隱患。2017年8月，雙方合作瓦解，全球三大唱片公司的全部歌曲又再一次沒(méi)有了版權(quán)，盡管網(wǎng)易云音樂(lè)稱“平臺(tái)下架歌曲的數(shù)量約占曲庫(kù)總量1%”，但不少用戶發(fā)現(xiàn)歌單中許多熱門(mén)歌曲都變成了灰色，無(wú)法正常播放。

　　與此同時(shí)，因?yàn)閰且喾驳雀枋忠魳?lè)存在侵權(quán)情況，騰訊又再一次將網(wǎng)易云音樂(lè)訴至法院，相關(guān)案例多達(dá)9宗，涉及200多首華語(yǔ)樂(lè)壇知名歌手的暢銷(xiāo)歌曲。

　　2017年9月，國(guó)家版權(quán)局約談了國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商，要求全面授權(quán)廣泛傳播音樂(lè)作品，避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)。并在版權(quán)局推動(dòng)下，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)于今年2月相互授權(quán)音樂(lè)作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上。

　　隨后，網(wǎng)易云音樂(lè)從阿里音樂(lè)手中接棒，獲得華研國(guó)際版權(quán)，轉(zhuǎn)身又與阿里達(dá)成版權(quán)互授合作，取得了滾石、S.M.、BMG等公司歌曲版權(quán)。


　　網(wǎng)易云音樂(lè)先后與騰訊阿里達(dá)成合作

　　盡管經(jīng)過(guò)多方授權(quán)后，網(wǎng)易云音樂(lè)的曲庫(kù)迅速增多，但版權(quán)紛爭(zhēng)依然沒(méi)有停歇。4月1日，因未與版權(quán)方達(dá)成續(xù)約，網(wǎng)易下架了全部周杰倫的音樂(lè)，與此同時(shí)騰訊也沒(méi)有獲得華研國(guó)際等音樂(lè)授權(quán)，在99%音樂(lè)相互授權(quán)的今日，剩余的1%或許才是精華。

　　網(wǎng)易云音樂(lè)在聲明中提及“網(wǎng)易每年都斥巨資購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源封鎖式競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)生過(guò)數(shù)次網(wǎng)易云音樂(lè)無(wú)法正常購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。”

　　另外，相對(duì)于QQ音樂(lè)、阿里音樂(lè)背后分別有騰訊視頻和優(yōu)酷的支持，網(wǎng)易云音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)的能力較弱，只能尋求與三大視頻網(wǎng)站的另一家——愛(ài)奇藝結(jié)盟，雙方于2017年12月達(dá)成戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易云音樂(lè)也順勢(shì)拿下了《偶像練習(xí)生》的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)。

　　盡管如此，相比起QQ音樂(lè)坐擁TFBOYS、李宇春、張藝興、鹿晗等頂級(jí)流量，網(wǎng)易云音樂(lè)在吸引粉絲方面做的仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要知道，僅李宇春的專輯《流行》，就在QQ音樂(lè)賣(mài)出了超過(guò)110萬(wàn)張，總收入達(dá)2000萬(wàn)，這與趙雷等獨(dú)立音樂(lè)人的專輯銷(xiāo)量完全不在一個(gè)量級(jí)。

　　對(duì)于目前版權(quán)格局，朱一聞?wù)J為，版權(quán)壁壘模式并不健康，這種模式不長(zhǎng)久，后期還要靠運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容。但處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，“我們必須拿到的（版權(quán)）還是要拿。”

　　財(cái)報(bào)中的數(shù)字證實(shí)了這樣的投入。網(wǎng)易2018年前兩個(gè)季度的財(cái)報(bào)顯示，郵箱及其他業(yè)務(wù)毛虧損同比上升，其中重要原因就是確認(rèn)了較高的版權(quán)費(fèi)用。

　　商業(yè)化嘗試

　　除了努力補(bǔ)齊版權(quán)短板，網(wǎng)易云音樂(lè)還積極探索邊界，尋找更多的商業(yè)化機(jī)會(huì)。

　　今年3月，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布將投入數(shù)千萬(wàn)現(xiàn)金扶持原創(chuàng)短視頻，每月幫助1000位視頻創(chuàng)作者在網(wǎng)易云音樂(lè)獲取千元收入，并給予每日視頻版塊超過(guò)百萬(wàn)的曝光量扶持。

　　對(duì)于短視頻的戰(zhàn)略地位，網(wǎng)易音樂(lè)副總裁丁博表示，短視頻和音頻類的收聽(tīng)高峰不同，時(shí)間段是區(qū)別開(kāi)的，用戶的這兩種行為相對(duì)獨(dú)立，所以不會(huì)影響收聽(tīng)習(xí)慣，而短視頻的方式可以提高用戶活躍度。

　　“短視頻對(duì)音樂(lè)的解讀是另外一種方式的具象化，可以提供更多的感受，吸引一些獨(dú)特的用戶使用音樂(lè)的產(chǎn)品。”丁博介紹說(shuō)，目前來(lái)看短視頻業(yè)務(wù)方面的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)是比較明顯的，未來(lái)在廣告儲(chǔ)備方面有更好的想象空間。新浪科技發(fā)現(xiàn)，前20條短視頻中有3條廣告內(nèi)容，但經(jīng)多次刷新顯示，廣告內(nèi)容較為固定。

　　網(wǎng)易云音樂(lè)從未公布短視頻的相關(guān)數(shù)據(jù)，但將其放在繼音樂(lè)后的第二個(gè)標(biāo)簽，足以見(jiàn)得網(wǎng)易云音樂(lè)的態(tài)度。不過(guò)短視頻的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，其中大多為網(wǎng)絡(luò)視頻的二度創(chuàng)作，其中還有騰訊視頻獨(dú)播的《拜托了冰箱》、芒果TV獨(dú)播的《快樂(lè)大本營(yíng)》等綜藝片段，存在侵權(quán)嫌疑。


　　網(wǎng)易云音樂(lè)App中的短視頻板塊

　　為了能更好“造血”，網(wǎng)易云音樂(lè)還積極嘗試進(jìn)軍線下市場(chǎng)。2017年底，與口碑達(dá)成平臺(tái)合作，推出“萬(wàn)有引力計(jì)劃”，計(jì)劃打通線上雙方產(chǎn)品，并向線下10000家口碑商戶滲透，用音樂(lè)+生活，增加吃喝玩樂(lè)場(chǎng)所的黏性。落地之后，用戶可以通過(guò)口碑中點(diǎn)歌臺(tái)和個(gè)性化音樂(lè)推薦，通過(guò)投票選擇餐廳的背景音樂(lè)。

　　此外，網(wǎng)易云音樂(lè)還在不斷拓展邊界，不僅與屈臣氏推出線下主題店，還與亞朵在成都打造了一間“睡音樂(lè)”主題酒店。

　　這家酒店中按照樓層打造了古典、民謠、爵士、電音四個(gè)主題，并按照相應(yīng)主題注入了豐富的音樂(lè)元素。此外，房間中還設(shè)有網(wǎng)易云音樂(lè)相應(yīng)的歌單，未來(lái)還將打通房間內(nèi)音響與用戶的網(wǎng)易云音樂(lè)賬戶。

　　據(jù)各大旅游平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，該酒店的普通房間大概在429-609元之間，但增加了音樂(lè)元素，搖身一變成為主題房之后房?jī)r(jià)立即飆升，同樣大小的房間至少漲了近300元。用戶評(píng)論中，大多圍繞普通房間進(jìn)行，鮮少出現(xiàn)主題房的身影。

　　原網(wǎng)易市場(chǎng)部總經(jīng)理袁佛玉表示，網(wǎng)易云音樂(lè)希望能將過(guò)去五年累積的能力和資源做到更廣泛的有效延伸和應(yīng)用。“與亞朵酒店的合作，是網(wǎng)易云音樂(lè)線下場(chǎng)景賦能戰(zhàn)略的成功實(shí)踐，是拓展泛娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)邊界，探索更多元商業(yè)模式可能性的重要一步。”


　　“睡音樂(lè)”主題酒店

　　網(wǎng)易CFO楊昭烜在第二季度電話會(huì)議中透露，網(wǎng)易云音樂(lè)注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)5億，但仍處于投資初期，目前聚焦的不僅僅是商業(yè)化，主要發(fā)展要?jiǎng)?wù)仍是提高市場(chǎng)規(guī)模，保持用戶美譽(yù)度和認(rèn)知度的領(lǐng)先。

　　但與此同時(shí)，獨(dú)家版權(quán)的相對(duì)缺失，多數(shù)熱門(mén)歌曲依靠騰訊的轉(zhuǎn)授，仍是網(wǎng)易云音樂(lè)懸在頭上的一把劍。另一方面，在版權(quán)意識(shí)和付費(fèi)意識(shí)逐步提升的今天，像周杰倫事件的發(fā)生無(wú)論對(duì)版權(quán)方還是對(duì)用戶都會(huì)產(chǎn)生不良影響。

　　在5周年之際，網(wǎng)易云音樂(lè)在線上發(fā)動(dòng)了“初心號(hào)”，感恩用戶的陪伴，然而隨著體量的不斷增大，如何能進(jìn)一步追趕與騰訊音樂(lè)的差距，獲得更多的利潤(rùn)空間，甚至最終走向分拆上市之路，都是對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)更大的考驗(yàn)。

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