省級衛(wèi)視2018年發(fā)展的八大趨勢
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-24 13:19:08
導(dǎo)讀：隨著視頻網(wǎng)站的省級勢崛起，傳統(tǒng)電視“渠道為王”還是衛(wèi)視“內(nèi)容為王”的爭論隨之偃旗息鼓了。因?yàn)椋〖墑?strong>濟(jì)南兼職美女上門外圍上門外圍女包夜（電話微信181-8279-1445）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女一條龍全套包夜傳統(tǒng)電視渠道價(jià)值的衛(wèi)視貶值是顯而易見的，這也是省級勢傳統(tǒng)電視被唱衰的主要原因。
“廣告招商會”是衛(wèi)視一個(gè)極致的場景，可以充分呈現(xiàn)平臺的省級勢過往成績、發(fā)展愿景、衛(wèi)視資源整合能力、省級勢營銷創(chuàng)新能力等。衛(wèi)視通過對頭部衛(wèi)視今年年底的省級勢廣告招商策略總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了如下八大趨勢：
1.傳統(tǒng)電視穿透圈層的衛(wèi)視傳播價(jià)值被重新發(fā)現(xiàn)
隨著視頻網(wǎng)站的崛起，傳統(tǒng)電視“渠道為王”還是省級勢“內(nèi)容為王”的爭論隨之偃旗息鼓了。因?yàn)?，衛(wèi)視傳統(tǒng)電視渠道價(jià)值的省級勢貶值是顯而易見的，這也是傳統(tǒng)電視被唱衰的主要原因。
近日，羅振宇通過與深圳衛(wèi)視的合作推廣發(fā)現(xiàn)，“打破繭房效應(yīng)、擊破用戶圈層的巨大能量，正是濟(jì)南兼職美女上門外圍上門外圍女包夜（電話微信181-8279-1445）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女一條龍全套包夜電視媒體被嚴(yán)重低估的價(jià)值”。的確，新媒體的傳播具有圈層化特征，內(nèi)容被擁有共同社會屬性的人分享。而如果朋友圈內(nèi)沒有具備該屬性的好友，那你可能就無法看到該內(nèi)容。由此帶來的影響就是內(nèi)容傳播在圈子之間形成斷裂。??
而傳統(tǒng)電視依然覆蓋了最大規(guī)模的受眾，可以有效的在不同圈子之間形成影響，這也是新媒體的“羅振宇們”重新發(fā)現(xiàn)和看重的傳統(tǒng)電視傳播價(jià)值。
索福瑞徐立軍先生在“電視日”的演講中提到，“電視最大的悲劇并不在于遭遇了互聯(lián)網(wǎng)所謂的沖擊或者顛覆，而在于對電視的特性、價(jià)值和潛力的不自知。首先，在所有現(xiàn)代媒介中，電視是沒有任何門檻，最讓人輕松接受的媒介。其次，電視是整個(gè)媒介進(jìn)化圖景中唯一的家用媒介。最后，電視是迄今為止最有效的廣告?zhèn)鞑ポd體?？煽诳蓸?、寶潔等巨頭重新增加電視廣告投放量也是出于這樣的考慮吧?！?br>
2.加速探索新的廣告合作模式，將公信力變現(xiàn)
索福瑞鄭維東先生認(rèn)為，要做好新一季的市場招商，只說內(nèi)容，只談收視，只賣廣告，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)融媒體時(shí)代的新形勢。今年頭部省級衛(wèi)視的廣告合作模式都有了新的探索，一方面將傳統(tǒng)電視最大的優(yōu)勢——公信力變現(xiàn)；另一方面將內(nèi)容對應(yīng)于渠道和終端，轉(zhuǎn)化成可銷售的營銷資源。
湖南衛(wèi)視在廣告的新政策和新產(chǎn)品上有三個(gè)新的玩法：一是利用湖南衛(wèi)視原創(chuàng)節(jié)目團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)和客戶拍制原生廣告；二是將湖南衛(wèi)視芒果表情包開放給企業(yè)和客戶，為品牌營銷背書，三是推出全新硬廣的銷售方式。
江蘇衛(wèi)視將實(shí)行劇場銷售IP化，大劇定制產(chǎn)品在劇場冠名、首席特約、劇場特約三大常規(guī)產(chǎn)品之外，全新力推大劇獨(dú)家巨獻(xiàn)、大劇彩蛋秀、微博話題榜、大劇明星說、大劇聯(lián)合獻(xiàn)映、大劇衍生產(chǎn)品等六七種創(chuàng)新廣告產(chǎn)品。
北京衛(wèi)視開拓垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)的周間欄目帶，直接延伸至廣告品牌的下轄領(lǐng)域，提供精準(zhǔn)化的投資報(bào)償。還建立了全方位的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括：首都聚首席、超級品牌月、晚會縱貫線等——為品牌定制行業(yè)領(lǐng)跑者宣傳片和品牌故事微電影，在北京衛(wèi)視全天高頻次播出；每周六晚間推出的一檔名為《超級新發(fā)布》的新節(jié)目，為各個(gè)品牌的新品發(fā)布會服務(wù)；為部分行業(yè)，在晚會的特殊時(shí)段開辟“行業(yè)集群廣告”。
3.視頻網(wǎng)站全線超越衛(wèi)視，“降維打擊”逐漸形成
視頻網(wǎng)站2017年的突飛猛進(jìn)是有目共睹的，可以預(yù)見的是2018年視頻網(wǎng)站只能“更會玩”。愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大視頻網(wǎng)站近期的廣告招商會上，無論是內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量，還是營銷思路的拓展、IP產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營方式、資源整合能力等方面全線碾壓傳統(tǒng)衛(wèi)視。
尤其值得關(guān)注的是，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)衛(wèi)視最大的區(qū)別之一在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)為土壤，可以催生出媒體新生態(tài)。愛奇藝公司愿景為“做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂公司”，AI（人工智能）已經(jīng)成為愛奇藝在內(nèi)容生產(chǎn)、洞察用戶、及內(nèi)容分發(fā)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。百度與愛奇藝針重磅發(fā)布的“百愛計(jì)劃”將共同探索人工智能與娛樂結(jié)合的無限可能。
可以想見，2018年起，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)衛(wèi)視的競爭將處于不同的維度空間，“網(wǎng)臺大戰(zhàn)”成為歷史，“降維打擊”成為常態(tài)。
4.衛(wèi)視的節(jié)目和電視劇的超低與超高收視并存
自媒體的一篇“80%二三線衛(wèi)視收視率為零”的稿件，在業(yè)內(nèi)引起一陣風(fēng)波。青少觀眾流失、點(diǎn)播回看等收視行為增多，直播收視行為較少、內(nèi)容原創(chuàng)力缺乏等多種影響因素下，衛(wèi)視收視下滑的確是不爭的事實(shí)。需要關(guān)注的是，衛(wèi)視節(jié)目、劇目收視呈現(xiàn)出超高收視與超低收視并存的現(xiàn)象。
2017年湖南衛(wèi)視電視劇《人民的名義》平均收視率為3.05%，單日最高收視率為5.58%，觀眾規(guī)模達(dá)到4.71億，刷新了多年以來的多個(gè)收視紀(jì)錄，可謂是超高；與此同時(shí)，多檔衛(wèi)視綜N代品牌綜藝節(jié)目收視大幅下滑，多檔大咖云集的新上節(jié)目收視率難以破1%，周播劇場多部“流量鮮肉”領(lǐng)銜的劇目收視“撲街”。
超高與超低收視并存的原因，一方面是因?yàn)楸顑?nèi)容出現(xiàn)時(shí)，電視依然能夠攪動(dòng)最大規(guī)模的受眾；另一方面是觀眾有了更多的收視和娛樂選擇，品相一般的內(nèi)容難再擁有匹配的收視效果。
5.慢綜藝、文化類節(jié)目唱主角，觀眾老齡化更加明顯
各大衛(wèi)視招商會上拿出的節(jié)目方案中，除了品牌“綜N代”之外，慢綜藝、文化類都是不可或缺的節(jié)目類型。湖南衛(wèi)視《向往的生活2》《中餐廳2》等慢綜藝招商效果較好；上海東方衛(wèi)視文化類節(jié)目有《本草中華2》《中國美》《二十四節(jié)氣》等。
慢綜藝和文化類節(jié)目的盛行，一方面說明衛(wèi)視在明星戶外真人秀之后，找到了新的節(jié)目創(chuàng)新方向；另一方面似乎也在一定程度上說明衛(wèi)視的目標(biāo)觀眾中年輕觀眾流失，總體觀眾的平均年齡有提升的趨勢。衛(wèi)視節(jié)目類型中，最吸引年輕觀眾的音樂選秀類已經(jīng)被視頻網(wǎng)站占領(lǐng)。衛(wèi)視急需根據(jù)觀眾特征的變化，改變節(jié)目研發(fā)方向。
6.衛(wèi)視內(nèi)部競爭格局相對穩(wěn)定，大投入突圍得不償失
衛(wèi)視一二三陣營之間的競爭格局已經(jīng)相對穩(wěn)定，幾乎沒有能夠突破自身所在陣營的衛(wèi)視出現(xiàn)。衛(wèi)視各陣營之間的競爭壁壘大幅提升，突圍成本更是與前幾年不可同日而語，企圖通過超大投入進(jìn)行突圍的方式，多半會得不償失。
對于頭部衛(wèi)視而言，現(xiàn)階段僅僅著眼于衛(wèi)視之間傳統(tǒng)的收視排位競爭，是沒有未來的。放眼整個(gè)媒體行業(yè)競爭格局，才能發(fā)現(xiàn)新的方向。
7.點(diǎn)播回看收視行為大幅增加，需新的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
隨著IPTV、智能電視、OTT的迅速普及，觀眾收視方式發(fā)生了翻天覆地的變化，直播收視行為大幅減少，點(diǎn)播和回看行為大幅度增加。
根據(jù)CSM的數(shù)據(jù)，今年最火的電視劇《人民的名義》首播收視率是3.72%，時(shí)移收視已經(jīng)達(dá)到了2.14%；像《奔跑吧》這樣的綜藝節(jié)目首播收視率是2.83%，時(shí)移收視則達(dá)到了1.95%。
這種情況下，單純的對比傳統(tǒng)收視率的高低已經(jīng)沒有多少意義了，急需新的傳播價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，來引領(lǐng)電視的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
8.原創(chuàng)力繼續(xù)流失，并進(jìn)一步喪失對內(nèi)容方的把控力
衛(wèi)視最應(yīng)該恐懼的危機(jī)之一是“優(yōu)秀人才的流失”，隨之帶來的是內(nèi)容原創(chuàng)力的流失。在渠道優(yōu)勢被稀釋之后，內(nèi)容原創(chuàng)力優(yōu)勢再度被稀釋，那傳統(tǒng)電視的“危機(jī)”就真的不遠(yuǎn)了。
視頻網(wǎng)站自制頂級綜藝呈現(xiàn)出了“核武器”級別的內(nèi)容資源整合能力。如：《中國有嘻哈》節(jié)目制作組有中國金牌制作人陳偉，《蒙面歌王》系列總導(dǎo)演車澈，《跑男》三季總編劇岑俊義，《跨界歌王》總導(dǎo)演宮鵬等業(yè)界知名人士組成。今年的《熱血街舞團(tuán)》整合了街舞一線潮牌，舞佳舞、CASTER、X-crew等國內(nèi)頂尖超一線舞團(tuán)都將推薦舞者參與到節(jié)目當(dāng)中，更有國際頂級編舞師及團(tuán)隊(duì)參與編舞。
在與內(nèi)容方的合作關(guān)系方面，衛(wèi)視一直是“一錘子買賣”，難以鎖定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。而視頻網(wǎng)站已經(jīng)在嘗試與內(nèi)容方形成共生關(guān)系。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東認(rèn)為，從概念到策劃、播出到運(yùn)營、系列化到衍生開發(fā)，平臺方和內(nèi)容方要深度綁定。可以想見，將來會有一批內(nèi)容制作公司圍繞在三大視頻網(wǎng)站周圍，與之形成共生關(guān)系。
“屬于電視的時(shí)間不多了”，過去未去，未來以來，希望傳統(tǒng)電視能夠找到自己的新定位，重新再出發(fā)吧！
“廣告招商會”是衛(wèi)視一個(gè)極致的場景，可以充分呈現(xiàn)平臺的省級勢過往成績、發(fā)展愿景、衛(wèi)視資源整合能力、省級勢營銷創(chuàng)新能力等。衛(wèi)視通過對頭部衛(wèi)視今年年底的省級勢廣告招商策略總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了如下八大趨勢：
1.傳統(tǒng)電視穿透圈層的衛(wèi)視傳播價(jià)值被重新發(fā)現(xiàn)
隨著視頻網(wǎng)站的崛起，傳統(tǒng)電視“渠道為王”還是省級勢“內(nèi)容為王”的爭論隨之偃旗息鼓了。因?yàn)?，衛(wèi)視傳統(tǒng)電視渠道價(jià)值的省級勢貶值是顯而易見的，這也是傳統(tǒng)電視被唱衰的主要原因。
近日，羅振宇通過與深圳衛(wèi)視的合作推廣發(fā)現(xiàn)，“打破繭房效應(yīng)、擊破用戶圈層的巨大能量，正是濟(jì)南兼職美女上門外圍上門外圍女包夜（電話微信181-8279-1445）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女一條龍全套包夜電視媒體被嚴(yán)重低估的價(jià)值”。的確，新媒體的傳播具有圈層化特征，內(nèi)容被擁有共同社會屬性的人分享。而如果朋友圈內(nèi)沒有具備該屬性的好友，那你可能就無法看到該內(nèi)容。由此帶來的影響就是內(nèi)容傳播在圈子之間形成斷裂。??
而傳統(tǒng)電視依然覆蓋了最大規(guī)模的受眾，可以有效的在不同圈子之間形成影響，這也是新媒體的“羅振宇們”重新發(fā)現(xiàn)和看重的傳統(tǒng)電視傳播價(jià)值。
索福瑞徐立軍先生在“電視日”的演講中提到，“電視最大的悲劇并不在于遭遇了互聯(lián)網(wǎng)所謂的沖擊或者顛覆，而在于對電視的特性、價(jià)值和潛力的不自知。首先，在所有現(xiàn)代媒介中，電視是沒有任何門檻，最讓人輕松接受的媒介。其次，電視是整個(gè)媒介進(jìn)化圖景中唯一的家用媒介。最后，電視是迄今為止最有效的廣告?zhèn)鞑ポd體?？煽诳蓸?、寶潔等巨頭重新增加電視廣告投放量也是出于這樣的考慮吧?！?br>
2.加速探索新的廣告合作模式，將公信力變現(xiàn)
索福瑞鄭維東先生認(rèn)為，要做好新一季的市場招商，只說內(nèi)容，只談收視，只賣廣告，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)融媒體時(shí)代的新形勢。今年頭部省級衛(wèi)視的廣告合作模式都有了新的探索，一方面將傳統(tǒng)電視最大的優(yōu)勢——公信力變現(xiàn)；另一方面將內(nèi)容對應(yīng)于渠道和終端，轉(zhuǎn)化成可銷售的營銷資源。
湖南衛(wèi)視在廣告的新政策和新產(chǎn)品上有三個(gè)新的玩法：一是利用湖南衛(wèi)視原創(chuàng)節(jié)目團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)和客戶拍制原生廣告；二是將湖南衛(wèi)視芒果表情包開放給企業(yè)和客戶，為品牌營銷背書，三是推出全新硬廣的銷售方式。
江蘇衛(wèi)視將實(shí)行劇場銷售IP化，大劇定制產(chǎn)品在劇場冠名、首席特約、劇場特約三大常規(guī)產(chǎn)品之外，全新力推大劇獨(dú)家巨獻(xiàn)、大劇彩蛋秀、微博話題榜、大劇明星說、大劇聯(lián)合獻(xiàn)映、大劇衍生產(chǎn)品等六七種創(chuàng)新廣告產(chǎn)品。
北京衛(wèi)視開拓垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè)的周間欄目帶，直接延伸至廣告品牌的下轄領(lǐng)域，提供精準(zhǔn)化的投資報(bào)償。還建立了全方位的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括：首都聚首席、超級品牌月、晚會縱貫線等——為品牌定制行業(yè)領(lǐng)跑者宣傳片和品牌故事微電影，在北京衛(wèi)視全天高頻次播出；每周六晚間推出的一檔名為《超級新發(fā)布》的新節(jié)目，為各個(gè)品牌的新品發(fā)布會服務(wù)；為部分行業(yè)，在晚會的特殊時(shí)段開辟“行業(yè)集群廣告”。
3.視頻網(wǎng)站全線超越衛(wèi)視，“降維打擊”逐漸形成
視頻網(wǎng)站2017年的突飛猛進(jìn)是有目共睹的，可以預(yù)見的是2018年視頻網(wǎng)站只能“更會玩”。愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大視頻網(wǎng)站近期的廣告招商會上，無論是內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量，還是營銷思路的拓展、IP產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營方式、資源整合能力等方面全線碾壓傳統(tǒng)衛(wèi)視。
尤其值得關(guān)注的是，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)衛(wèi)視最大的區(qū)別之一在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)為土壤，可以催生出媒體新生態(tài)。愛奇藝公司愿景為“做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂公司”，AI（人工智能）已經(jīng)成為愛奇藝在內(nèi)容生產(chǎn)、洞察用戶、及內(nèi)容分發(fā)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。百度與愛奇藝針重磅發(fā)布的“百愛計(jì)劃”將共同探索人工智能與娛樂結(jié)合的無限可能。
可以想見，2018年起，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)衛(wèi)視的競爭將處于不同的維度空間，“網(wǎng)臺大戰(zhàn)”成為歷史，“降維打擊”成為常態(tài)。
4.衛(wèi)視的節(jié)目和電視劇的超低與超高收視并存
自媒體的一篇“80%二三線衛(wèi)視收視率為零”的稿件，在業(yè)內(nèi)引起一陣風(fēng)波。青少觀眾流失、點(diǎn)播回看等收視行為增多，直播收視行為較少、內(nèi)容原創(chuàng)力缺乏等多種影響因素下，衛(wèi)視收視下滑的確是不爭的事實(shí)。需要關(guān)注的是，衛(wèi)視節(jié)目、劇目收視呈現(xiàn)出超高收視與超低收視并存的現(xiàn)象。
2017年湖南衛(wèi)視電視劇《人民的名義》平均收視率為3.05%，單日最高收視率為5.58%，觀眾規(guī)模達(dá)到4.71億，刷新了多年以來的多個(gè)收視紀(jì)錄，可謂是超高；與此同時(shí)，多檔衛(wèi)視綜N代品牌綜藝節(jié)目收視大幅下滑，多檔大咖云集的新上節(jié)目收視率難以破1%，周播劇場多部“流量鮮肉”領(lǐng)銜的劇目收視“撲街”。
超高與超低收視并存的原因，一方面是因?yàn)楸顑?nèi)容出現(xiàn)時(shí)，電視依然能夠攪動(dòng)最大規(guī)模的受眾；另一方面是觀眾有了更多的收視和娛樂選擇，品相一般的內(nèi)容難再擁有匹配的收視效果。
5.慢綜藝、文化類節(jié)目唱主角，觀眾老齡化更加明顯
各大衛(wèi)視招商會上拿出的節(jié)目方案中，除了品牌“綜N代”之外，慢綜藝、文化類都是不可或缺的節(jié)目類型。湖南衛(wèi)視《向往的生活2》《中餐廳2》等慢綜藝招商效果較好；上海東方衛(wèi)視文化類節(jié)目有《本草中華2》《中國美》《二十四節(jié)氣》等。
慢綜藝和文化類節(jié)目的盛行，一方面說明衛(wèi)視在明星戶外真人秀之后，找到了新的節(jié)目創(chuàng)新方向；另一方面似乎也在一定程度上說明衛(wèi)視的目標(biāo)觀眾中年輕觀眾流失，總體觀眾的平均年齡有提升的趨勢。衛(wèi)視節(jié)目類型中，最吸引年輕觀眾的音樂選秀類已經(jīng)被視頻網(wǎng)站占領(lǐng)。衛(wèi)視急需根據(jù)觀眾特征的變化，改變節(jié)目研發(fā)方向。
6.衛(wèi)視內(nèi)部競爭格局相對穩(wěn)定，大投入突圍得不償失
衛(wèi)視一二三陣營之間的競爭格局已經(jīng)相對穩(wěn)定，幾乎沒有能夠突破自身所在陣營的衛(wèi)視出現(xiàn)。衛(wèi)視各陣營之間的競爭壁壘大幅提升，突圍成本更是與前幾年不可同日而語，企圖通過超大投入進(jìn)行突圍的方式，多半會得不償失。
對于頭部衛(wèi)視而言，現(xiàn)階段僅僅著眼于衛(wèi)視之間傳統(tǒng)的收視排位競爭，是沒有未來的。放眼整個(gè)媒體行業(yè)競爭格局，才能發(fā)現(xiàn)新的方向。
7.點(diǎn)播回看收視行為大幅增加，需新的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
隨著IPTV、智能電視、OTT的迅速普及，觀眾收視方式發(fā)生了翻天覆地的變化，直播收視行為大幅減少，點(diǎn)播和回看行為大幅度增加。
根據(jù)CSM的數(shù)據(jù)，今年最火的電視劇《人民的名義》首播收視率是3.72%，時(shí)移收視已經(jīng)達(dá)到了2.14%；像《奔跑吧》這樣的綜藝節(jié)目首播收視率是2.83%，時(shí)移收視則達(dá)到了1.95%。
這種情況下，單純的對比傳統(tǒng)收視率的高低已經(jīng)沒有多少意義了，急需新的傳播價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，來引領(lǐng)電視的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
8.原創(chuàng)力繼續(xù)流失，并進(jìn)一步喪失對內(nèi)容方的把控力
衛(wèi)視最應(yīng)該恐懼的危機(jī)之一是“優(yōu)秀人才的流失”，隨之帶來的是內(nèi)容原創(chuàng)力的流失。在渠道優(yōu)勢被稀釋之后，內(nèi)容原創(chuàng)力優(yōu)勢再度被稀釋，那傳統(tǒng)電視的“危機(jī)”就真的不遠(yuǎn)了。
視頻網(wǎng)站自制頂級綜藝呈現(xiàn)出了“核武器”級別的內(nèi)容資源整合能力。如：《中國有嘻哈》節(jié)目制作組有中國金牌制作人陳偉，《蒙面歌王》系列總導(dǎo)演車澈，《跑男》三季總編劇岑俊義，《跨界歌王》總導(dǎo)演宮鵬等業(yè)界知名人士組成。今年的《熱血街舞團(tuán)》整合了街舞一線潮牌，舞佳舞、CASTER、X-crew等國內(nèi)頂尖超一線舞團(tuán)都將推薦舞者參與到節(jié)目當(dāng)中，更有國際頂級編舞師及團(tuán)隊(duì)參與編舞。
在與內(nèi)容方的合作關(guān)系方面，衛(wèi)視一直是“一錘子買賣”，難以鎖定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。而視頻網(wǎng)站已經(jīng)在嘗試與內(nèi)容方形成共生關(guān)系。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東認(rèn)為，從概念到策劃、播出到運(yùn)營、系列化到衍生開發(fā)，平臺方和內(nèi)容方要深度綁定。可以想見，將來會有一批內(nèi)容制作公司圍繞在三大視頻網(wǎng)站周圍，與之形成共生關(guān)系。
“屬于電視的時(shí)間不多了”，過去未去，未來以來，希望傳統(tǒng)電視能夠找到自己的新定位，重新再出發(fā)吧！
