2019數字視頻市場趨勢：蘋果公司將進軍電視領域
0
導讀：隨著越來越多的數字視頻市場視領消費者接受選擇數字視頻和流媒體進行觀看，電視和OTT領域繼續發生著變化，趨勢長視頻內容制作公司押注于用戶時間的蘋果大連中山區大圈的外圍聯系方式崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款爭奪。以下是公司eMaketer對2019年數字視頻市場的八大關鍵趨勢進行的預測分析。
趨勢一：“剪線”速度 將會繼續加快
線性OTT服務將在未來4年增加一倍以上的將進軍電美國用戶，而無線天線(OTA)的數字視頻市場視領激增也將在一定程度上推動線性OTT服務的發展。盡管“剪線”的趨勢現象越來越多，但傳統電視行業的蘋果利益相關者將不會有太大問題，因為他們都在寬帶服務、公司內容所有權、將進軍電數字發行或上述方面的數字視頻市場視領某些組合上進行了投資。
趨勢二：“峰值電視”的趨勢 爆炸式增長是不可持續的
FX電視網統計的美國電視劇年度排行榜顯示，美國電視劇和流媒體節目數量增長明顯放緩。蘋果大連中山區大圈的外圍聯系方式崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款基礎有線、公司付費有線、將進軍電公共電視臺和流媒體平臺在2018年播出的原創電視劇節目總數為495部，僅比2017年的487部增長了1.6%。
這是FX電視網自2009年開始跟蹤收集電視劇數據以來最小的增長比例，與2013年和2014年兩位數的增長相比相形見絀，甚至與2017年7%的增長比例相比也相差甚遠。在2018年，流媒體平臺的增長速度最快，首次超過基礎有線和公共電視節目，495部原創劇集中，有160部都來自于流媒體平臺(32%)，同比增幅385%;相比之下，公共電視臺和基礎有線電視分別有146和144部原創劇集，相比2017年均有所下降。
趨勢三：社交媒體平臺 可能會縮減在視頻內容上的支出
Facebook、Instagram、Twitter和Snapchat正投資數十億美元，為各自的平臺制作節目，但這類節目的商業模式尚不明確。在廣告支持的背景下，將長格式視頻貨幣化的最有效方法是在視頻播放前或播放中的貼片視頻廣告。然而，大多數社交視頻節目都是面向手機觀看的。社交媒體視頻市場的重新洗牌，或者至少是支出的減少，似乎是不可避免的。
趨勢四：消費者訂閱疲勞癥 促使流媒體提價
在快速增長的訂閱服務中，人們已經很難確定哪些服務每月價值10美元、20美元、30美元或更多。再加上迪士尼和AT&T計劃于2019年推出的新產品，以及現有的OTT服務似乎低于達到盈利能力所需水平的定價，這意味著，至少有一些現有的流媒體訂閱服務將面臨更多競爭的雙重打擊，同時不得不提高價格。
例如YouTube TV目前擁有大約80萬用戶，然而為了吸引更多新用戶，YouTube TV正在每個訂閱用戶身上賠錢。YouTube TV訂閱服務發布不到一年，2018年初谷歌就宣布將其訂閱價格上調至每月40美元。但在YouTube TV的價格從每月35美元上漲到40美元的同時，它所增加的新頻道也出現了每月5-6美元的上漲，對客戶的增加僅僅抵消了服務本身價格的上漲。據報道，YouTube希望通過廣告來扭轉這一趨勢，計劃通過多種方式至少給每個訂閱用戶增加15-16美元的廣告收入。
趨勢五：Netflix的任何失誤 都會引發對其商業模式的嚴重質疑
當Netflix在2018年第二季度未能實現其用戶目標時，投資者和業內專家似乎已準備好為其撰寫訃告。雖然Netflix第三季度業績反彈超出預期，在全球新增用戶696萬，但如果2019年出現哪怕是輕微的差錯，也無法使其免受一連串對其商業模式的質疑。
Netflix商業模式的簡單性是它的優勢，也是劣勢。一方面，只做“一份工作”意味著公司高度專注。但鑒于訂閱用戶是唯一重要的衡量指標，而Netflix在美國正迅速接近一個可能的訂閱用戶飽和點，人們不禁要問，接下來會發生什么。面對來自迪士尼越來越大的競爭壓力，如果2019年不是Netflix做出重大改變的年份，那么2020年幾乎肯定會是。
趨勢六：蘋果公司最終將大舉進軍電視領域
多年來，蘋果一直表示有意在電視領域展開競爭，首先是開發一款名為Apple TV的產品，之后又宣布2018年在原創內容上投入10億美元。目前還不清楚蘋果將如何處理這一業務，也不清楚它為何長期處于觀望狀態。但考慮到蘋果的品牌實力、在技術和內容方面的專長，以及與好萊塢的聯系，很難想象蘋果在電視生態系統中會有什么無法勝任的部分。蘋果在這一領域大展拳腳似乎只是時間問題。
趨勢七：聯網電視廣告規模將繼續擴大
聯網電視廣告規模將繼續擴大，其中多達20%將通過程序化、自動化的方式進行交易。廣告活動的衡量及交易一直滯后于消費者接受聯網電視的原因有很多，但隨著該行業在技術、業務和工作模式方面的改進，這一差距將開始縮小。
趨勢八：電視集團將繼續推動 跨線性和數字化的廣告測量
2018年底，CBS和尼爾森未能就收視率合約進行重新談判。他們是否能在2019年初達成協議還有待觀察，但有一點是不好說的，那就是尼爾森傳統的收視率體系已經不能完全滿足多平臺廣告定位和測量的需求。
隨著觀眾逐漸從傳統電視轉向在線流媒體服務，許多媒體公司表示，尼爾森未能跟上觀眾不斷變化的收視習慣。CBS認為尼爾森的數據不再反映實際的收視率，Viacom和NBC環球等媒體集團的高管更是聲稱單一的收視率“毫無用處”。然而，大多數觀察人士認為，CBS最終還是會與尼爾森達成協議以出售廣告。盈利的媒體集團需要與尼爾森合作，共同推進跨線性和數字化平臺的電視收視率測量系統以及數字廣告定位測量的進一步完善。
趨勢一：“剪線”速度 將會繼續加快
線性OTT服務將在未來4年增加一倍以上的將進軍電美國用戶，而無線天線(OTA)的數字視頻市場視領激增也將在一定程度上推動線性OTT服務的發展。盡管“剪線”的趨勢現象越來越多，但傳統電視行業的蘋果利益相關者將不會有太大問題，因為他們都在寬帶服務、公司內容所有權、將進軍電數字發行或上述方面的數字視頻市場視領某些組合上進行了投資。
趨勢二：“峰值電視”的趨勢 爆炸式增長是不可持續的
FX電視網統計的美國電視劇年度排行榜顯示，美國電視劇和流媒體節目數量增長明顯放緩。蘋果大連中山區大圈的外圍聯系方式崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款基礎有線、公司付費有線、將進軍電公共電視臺和流媒體平臺在2018年播出的原創電視劇節目總數為495部，僅比2017年的487部增長了1.6%。
這是FX電視網自2009年開始跟蹤收集電視劇數據以來最小的增長比例，與2013年和2014年兩位數的增長相比相形見絀，甚至與2017年7%的增長比例相比也相差甚遠。在2018年，流媒體平臺的增長速度最快，首次超過基礎有線和公共電視節目，495部原創劇集中，有160部都來自于流媒體平臺(32%)，同比增幅385%;相比之下，公共電視臺和基礎有線電視分別有146和144部原創劇集，相比2017年均有所下降。
趨勢三：社交媒體平臺 可能會縮減在視頻內容上的支出
Facebook、Instagram、Twitter和Snapchat正投資數十億美元，為各自的平臺制作節目，但這類節目的商業模式尚不明確。在廣告支持的背景下，將長格式視頻貨幣化的最有效方法是在視頻播放前或播放中的貼片視頻廣告。然而，大多數社交視頻節目都是面向手機觀看的。社交媒體視頻市場的重新洗牌，或者至少是支出的減少，似乎是不可避免的。
趨勢四：消費者訂閱疲勞癥 促使流媒體提價
在快速增長的訂閱服務中，人們已經很難確定哪些服務每月價值10美元、20美元、30美元或更多。再加上迪士尼和AT&T計劃于2019年推出的新產品，以及現有的OTT服務似乎低于達到盈利能力所需水平的定價，這意味著，至少有一些現有的流媒體訂閱服務將面臨更多競爭的雙重打擊，同時不得不提高價格。
例如YouTube TV目前擁有大約80萬用戶，然而為了吸引更多新用戶，YouTube TV正在每個訂閱用戶身上賠錢。YouTube TV訂閱服務發布不到一年，2018年初谷歌就宣布將其訂閱價格上調至每月40美元。但在YouTube TV的價格從每月35美元上漲到40美元的同時，它所增加的新頻道也出現了每月5-6美元的上漲，對客戶的增加僅僅抵消了服務本身價格的上漲。據報道，YouTube希望通過廣告來扭轉這一趨勢，計劃通過多種方式至少給每個訂閱用戶增加15-16美元的廣告收入。
趨勢五：Netflix的任何失誤 都會引發對其商業模式的嚴重質疑
當Netflix在2018年第二季度未能實現其用戶目標時，投資者和業內專家似乎已準備好為其撰寫訃告。雖然Netflix第三季度業績反彈超出預期，在全球新增用戶696萬，但如果2019年出現哪怕是輕微的差錯，也無法使其免受一連串對其商業模式的質疑。
Netflix商業模式的簡單性是它的優勢，也是劣勢。一方面，只做“一份工作”意味著公司高度專注。但鑒于訂閱用戶是唯一重要的衡量指標，而Netflix在美國正迅速接近一個可能的訂閱用戶飽和點，人們不禁要問，接下來會發生什么。面對來自迪士尼越來越大的競爭壓力，如果2019年不是Netflix做出重大改變的年份，那么2020年幾乎肯定會是。
趨勢六：蘋果公司最終將大舉進軍電視領域
多年來，蘋果一直表示有意在電視領域展開競爭，首先是開發一款名為Apple TV的產品，之后又宣布2018年在原創內容上投入10億美元。目前還不清楚蘋果將如何處理這一業務，也不清楚它為何長期處于觀望狀態。但考慮到蘋果的品牌實力、在技術和內容方面的專長，以及與好萊塢的聯系，很難想象蘋果在電視生態系統中會有什么無法勝任的部分。蘋果在這一領域大展拳腳似乎只是時間問題。
趨勢七：聯網電視廣告規模將繼續擴大
聯網電視廣告規模將繼續擴大，其中多達20%將通過程序化、自動化的方式進行交易。廣告活動的衡量及交易一直滯后于消費者接受聯網電視的原因有很多，但隨著該行業在技術、業務和工作模式方面的改進，這一差距將開始縮小。
趨勢八：電視集團將繼續推動 跨線性和數字化的廣告測量
2018年底，CBS和尼爾森未能就收視率合約進行重新談判。他們是否能在2019年初達成協議還有待觀察，但有一點是不好說的，那就是尼爾森傳統的收視率體系已經不能完全滿足多平臺廣告定位和測量的需求。
隨著觀眾逐漸從傳統電視轉向在線流媒體服務，許多媒體公司表示，尼爾森未能跟上觀眾不斷變化的收視習慣。CBS認為尼爾森的數據不再反映實際的收視率，Viacom和NBC環球等媒體集團的高管更是聲稱單一的收視率“毫無用處”。然而，大多數觀察人士認為，CBS最終還是會與尼爾森達成協議以出售廣告。盈利的媒體集團需要與尼爾森合作，共同推進跨線性和數字化平臺的電視收視率測量系統以及數字廣告定位測量的進一步完善。