騰訊組織架構拆分大重組 新建內容和產業事業群
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9月30日上午消息，騰訊騰訊今早宣布戰略升級，組織組新原有七大事業群架構調整為六大事業群，架構建內蘇州怎么找真實的上門服務（外圍上門）vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達原來微信事業群等四大事業群保留，拆分產業新成立云與智慧產業事業群（CSIG）、大重平臺與內容事業群（PCG），容和后兩者，事業分別由湯道生、騰訊任宇昕負責。組織組新
新成立的架構建內蘇州怎么找真實的上門服務（外圍上門）vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達云與智慧產業事業群（CSIG，即Cloud and 拆分產業Smart Industries Group），將整合騰訊云、大重互聯網+、容和智慧零售、事業教育、騰訊醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。騰訊高級執行副總裁湯道生擔任該事業群總裁，向公司總裁劉熾平匯報。
湯道生（資料圖片）
湯道生于2005年加入騰訊，自2008年10月起全面負責社交互聯網業務平臺的研究與開發工作，以及增值服務的管理工作。此后，湯道生全面負責QQ、QQ空間等社交網絡平臺的發展策略，騰訊云、騰訊音樂的戰略規劃及業務發展，同時聯合分管騰訊社交廣告業務。
加入騰訊之前，湯道生曾在Sendmail公司負責大型郵件系統產品開發工作。此外，湯道生曾任職于甲骨文軟件公司，參與甲骨文數據庫和應用軟件的研發和測試工作。湯道生于1994年在美國密歇根大學獲得計算機工程學士學位，并于1997年在斯坦福大學獲得電子工程碩士學位。
新成立的平臺與內容事業群（PCG，即Platform and Content Group），將對原社交網絡事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網絡媒體事業群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。騰訊COO任宇昕兼任該事業群總裁，同時繼續兼任互動娛樂事業群總裁，向公司總裁劉熾平匯報。
任宇昕（資料圖片）
任宇昕于2000年加入騰訊，歷任增值開發部總經理和互動娛樂事業部總經理，自2005年9月起全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。自2012年5月起，任宇昕獲委任為騰訊首席運營官，此后全面負責互動娛樂事業群、社交網絡事業群、移動互聯網事業群及網絡媒體事業群的發展。
加入騰訊之前，任宇昕在華為技術有限公司工作。任宇昕于1998年畢業于電子科技大學計算機科學與工程專業，并于2008年獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。
得到保留的四大事業群，分別為企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立云與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）。
此次調整，是騰訊時隔6年來最大規模的一次架構調整，也是騰訊成立以來第三次戰略升級。官方公告稱，這次升級，是騰訊由消費互聯網向產業互聯網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。
騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，我們不只是要專注眼前的業務，更要立足于長遠發展。戰略升級的同時，騰訊將繼續加強前沿科技的研發。
騰訊公司總裁劉熾平則表示， 騰訊必須以“計分表重新清零”的心態，謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢，主動進化，扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。
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湯道生（資料圖片）
湯道生于2005年加入騰訊，自2008年10月起全面負責社交互聯網業務平臺的研究與開發工作，以及增值服務的管理工作。此后，湯道生全面負責QQ、QQ空間等社交網絡平臺的發展策略，騰訊云、騰訊音樂的戰略規劃及業務發展，同時聯合分管騰訊社交廣告業務。
加入騰訊之前，湯道生曾在Sendmail公司負責大型郵件系統產品開發工作。此外，湯道生曾任職于甲骨文軟件公司，參與甲骨文數據庫和應用軟件的研發和測試工作。湯道生于1994年在美國密歇根大學獲得計算機工程學士學位，并于1997年在斯坦福大學獲得電子工程碩士學位。
新成立的平臺與內容事業群（PCG，即Platform and Content Group），將對原社交網絡事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網絡媒體事業群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。騰訊COO任宇昕兼任該事業群總裁，同時繼續兼任互動娛樂事業群總裁，向公司總裁劉熾平匯報。
任宇昕（資料圖片）
任宇昕于2000年加入騰訊，歷任增值開發部總經理和互動娛樂事業部總經理，自2005年9月起全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。自2012年5月起，任宇昕獲委任為騰訊首席運營官，此后全面負責互動娛樂事業群、社交網絡事業群、移動互聯網事業群及網絡媒體事業群的發展。
加入騰訊之前，任宇昕在華為技術有限公司工作。任宇昕于1998年畢業于電子科技大學計算機科學與工程專業，并于2008年獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。
得到保留的四大事業群，分別為企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立云與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）。
此次調整，是騰訊時隔6年來最大規模的一次架構調整，也是騰訊成立以來第三次戰略升級。官方公告稱，這次升級，是騰訊由消費互聯網向產業互聯網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。
騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，我們不只是要專注眼前的業務，更要立足于長遠發展。戰略升級的同時，騰訊將繼續加強前沿科技的研發。
騰訊公司總裁劉熾平則表示， 騰訊必須以“計分表重新清零”的心態，謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢，主動進化，扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。