世界第一和第二大彩電制造商三星電子和LG電子可能要削減全年電視機(jī)銷量目標(biāo)!由于2015年上半年彩電業(yè)績不佳，中國為了挽回?fù)p失，彩電潮兩大韓系巨頭可能下調(diào)彩電生產(chǎn)量，強(qiáng)攻蘇州吳江（外圍女上門）找外圍服務(wù)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)而因美元強(qiáng)勢，海外韓系衡日在貨幣貶值較大的玩制市場，唯有通過減少銷量來降低損失度。系敗
 
　　液晶電視，中國18530萬臺
 
　　根據(jù)全球市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IHSDisplay Search的彩電潮調(diào)查報(bào)告，2015年全球前15大彩電制造商的強(qiáng)攻液晶電視總出貨量預(yù)計(jì)為1億8530萬臺，較4月份預(yù)估目標(biāo)值1億9990萬臺下跌7.3%。海外韓系衡日
 
　　按照IHS當(dāng)時(shí)預(yù)估，玩制三星電子全年液晶電視出貨量比2014年的系敗4890萬臺增長12%至5500萬臺。但由于2015上半年市況不佳，中國蘇州吳江（外圍女上門）找外圍服務(wù)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)三星液晶電視全年出貨量預(yù)計(jì)縮減至5000萬臺。彩電潮不過，強(qiáng)攻同比去年還是增長的。
 
　　LG電子方面。IHS當(dāng)時(shí)預(yù)估今年液晶電視出貨量比2014年的3190萬臺增長8%至3450萬臺，但是2015年第一季度和第二季度，LG電視業(yè)務(wù)連續(xù)出現(xiàn)營業(yè)虧損，尤其是第二季度虧損加大。因此，LG電視全年出貨量可能下削至3150萬臺，同比去年也出現(xiàn)下降。
 
　　除了韓系兩強(qiáng)，日本索尼、松下和東芝全年液晶電視出貨量預(yù)計(jì)也將大幅下降。其中索尼1150萬臺、松下630萬臺、東芝480萬臺，分別比早前預(yù)估目標(biāo)值下修21.5%、10%和12.7%。
 
　　與日韓彩電巨頭形成鮮明對比的是，中國六大品牌彩電制造商則是強(qiáng)攻聲勢一片，出貨量增長率目標(biāo)也高于日韓五大巨頭。
 
　　1300萬、1250萬、1020萬!
 
　　IHS指，海信電視目標(biāo)值基本維持早前預(yù)估值，創(chuàng)維電視和海爾電視的出貨量可能較年初的目標(biāo)值增高。由于中國內(nèi)需市場不足，彩電業(yè)競爭激烈，中國彩電企業(yè)紛紛把目光投向海外市場，自主品牌出海頻率陡升。
 
　　如海信收購夏普美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)，拿下夏普在北美三個(gè)品牌，一座電視機(jī)工廠，同時(shí)還有夏普在北美多年的國際品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)維則收購了德國美茲電視品牌，切入歐洲高端彩電市場，TCL和創(chuàng)維還分別拿下了東芝中國彩電業(yè)務(wù)和東芝中國及海外白電業(yè)務(wù)。
 
　　根據(jù)IHS Display Search的預(yù)測，今年TCL的液晶電視出貨量1300萬臺，海信1250萬臺，創(chuàng)維1020萬臺。在2013年，除了TCL，其他幾家全年液晶電視出貨在1000萬臺以下。現(xiàn)在除了索尼，其他幾家日企均在1000萬臺以下，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，短短兩年，日系彩電可謂敗如潮水。
 
　　2015/16財(cái)年，創(chuàng)維數(shù)碼的彩電總銷量目標(biāo)是1500萬臺(注：包括液晶電視、OLED有機(jī)電視及其他彩電產(chǎn)品)，其中大陸市場1000萬臺，海外市場500萬臺。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文稱，目標(biāo)用三年時(shí)間，至2017年，以電視為主帶動(dòng)多元化經(jīng)營的產(chǎn)品思路，在海外實(shí)現(xiàn)1000萬臺家電的銷售，其中自主品牌數(shù)量達(dá)到30%，電視外的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)家電達(dá)到10%比重，而到2020年，要實(shí)現(xiàn)海外銷售1500萬臺家電的目標(biāo)，自主品牌占比50%。
 
　　TCL集團(tuán)官方數(shù)據(jù)顯示，2015年1-9月份，公司完成LCD(液晶)電視(包括商用顯示器)總銷量約1279.9萬臺，同比去年同期增長3.52%。
 
　　當(dāng)放量制衡遇上貨幣貶值
 
　　去年，由于中國彩電品牌大舉出海掘金，開拓海外市場，為了保障既有市場份額，抵住來自中國企業(yè)的競爭，三星電子采取了積極的放量出貨策略，意圖用量來鞏固市場。
 
　　但匯率波動(dòng)令三星電視業(yè)務(wù)第一季出現(xiàn)虧損，在俄羅斯和巴西等市場貨幣貶值較大，量增換來的是利潤縮水。三星電視和LG電視用擴(kuò)大出貨量，提高市場占有率，來制衡中國彩電廠商海外布局的策略，不僅未能達(dá)到效果，反而令自身損失較大。
 
　　2015年第二季度，三星電視加大對北美市場的出貨，減少對東歐等國出貨，實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)績恢復(fù)。當(dāng)前只有北美市場和中國市場還能貢獻(xiàn)利增。得中國市場和美國市場者，得彩電業(yè)天下，并不是夸大之詞。尤其是4K支撐下的超高清電視產(chǎn)品銷量在這兩大市場的增長，已經(jīng)成為彩電廠商保證利潤的核心。
 
　　拋出品牌贊助，海信在美國市場力推4K分辨率ULED電視，創(chuàng)維在中國市場2015年4-9月份4K電視銷售量同比上年同期增長91%至109.57萬臺，反映了中國龍頭廠商在兩個(gè)世界主要彩電舞臺與日韓品牌爭收奪利的場景。

 

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