導(dǎo)讀：“大約三年前，成互微軟公司宣布，聯(lián)網(wǎng)聯(lián)2016年將成為人工智能之年，電視代更大連西崗高級(jí)外圍女上門資源vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)此后，發(fā)展對(duì)于人工智能的勢(shì)萬狂熱開始蔓延開來”。



　　記憶力好的物互朋友可能還能想起來兩年前的春天，“人工智能”概念突然在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域大規(guī)模爆發(fā)，成互市場(chǎng)也變得異常躁動(dòng)，聯(lián)網(wǎng)聯(lián)無論是電視代更現(xiàn)在看得到，還是發(fā)展已經(jīng)在視野中消失的企業(yè)，都紛紛發(fā)布各自的勢(shì)萬“人工智能電視”新品，那時(shí)想找一家聲明自己的物互電視不是“人工智能電視”的廠家似乎都變得很難。

　　現(xiàn)在來看，成互2017年上半年，聯(lián)網(wǎng)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)正面臨著不少挑戰(zhàn)：硬件補(bǔ)貼虧損嚴(yán)重、電視代更商業(yè)模式亟待探索、電視市場(chǎng)增長乏力等。當(dāng)時(shí)興起的人工智能熱，現(xiàn)在看來，或許更大程度上是企業(yè)們?cè)诿媾R困境時(shí)抓住的一根救命稻草。因?yàn)楹芏嚯娨暜a(chǎn)品僅僅能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的語音交互，缺乏人工智能特有的“認(rèn)知-判斷-決策”能力。

　　但兩年之后，情況已經(jīng)大不一樣。如果說兩年前的人工智能還猶如涓涓細(xì)流，尚未成勢(shì)，大連西崗高級(jí)外圍女上門資源vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)那現(xiàn)在，正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段的人工智能，已經(jīng)由細(xì)流變成洪流，在這個(gè)洪流下，沒有哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)不會(huì)被影響到。當(dāng)然，也包括互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。而隨著5G爆發(fā)，萬物互聯(lián)時(shí)代會(huì)更快到來，AIoT也給互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)帶來新的希望。

　　AIoT的腳步更近了

　　對(duì)于AIoT在電視端的應(yīng)用場(chǎng)景和發(fā)展機(jī)遇，海信電器總經(jīng)理于芝濤以前曾有過這樣的描述：

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)電視將覆蓋包括點(diǎn)外賣、訂飯店等在內(nèi)的全生活場(chǎng)景。在交互時(shí)，通過一步、一句話、一個(gè)按鍵就將內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。在用戶大量行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為每一位用戶提供完全不一樣的內(nèi)容。而電視本身，將針對(duì)不同情況為合作伙伴開放出不同的軟件開發(fā)接口。

　　也正是基于上述場(chǎng)景，聚好看把人工智能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的改造總結(jié)為四個(gè)方面：全場(chǎng)景的生活覆蓋、三步變一步、投其所好、生態(tài)全開放。

　　這四個(gè)方面，也正是5G+AIoT所帶來的巨大改變：智能終端交互邏輯的進(jìn)化以及帶來的萬物互聯(lián)、萬物互聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)帶來的用戶行為精準(zhǔn)分析、垂直價(jià)值鏈變?yōu)閮r(jià)值網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)參與者變成利益共同體等。

　　京東IoT事業(yè)部總經(jīng)理周炯曾表示：AIoT將會(huì)是智能家電產(chǎn)業(yè)增長的新引擎，它將率先在家電行業(yè)落地，家電產(chǎn)業(yè)智能化大幕正在拉開，智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來，千億連接將重塑社會(huì)生產(chǎn)生活形態(tài)。

　　雖然這些目標(biāo)依然還走在路上，但隨著各大企業(yè)實(shí)打?qū)嵉娜刖趾筒季?，這一前景正由模糊變得具體。

　　比如，為了實(shí)現(xiàn)重心從終端設(shè)備、平臺(tái)運(yùn)營向場(chǎng)景化遷移，康佳在自身智能終端設(shè)備的基礎(chǔ)之上，結(jié)合咪咕等IoT合作伙伴，建立起完整的硬件生態(tài)圈。

　　此前，康佳電視還在2019 AWE展會(huì)上發(fā)布全景AI技術(shù)，這一技術(shù)未來將應(yīng)用于康佳眾多產(chǎn)品中，基于生活的時(shí)間軸、家居場(chǎng)景，從時(shí)間、場(chǎng)景、操控、體驗(yàn)等多維度配合，共同構(gòu)成全景AI產(chǎn)品矩陣。

　　2018年3月，百度戰(zhàn)略投資酷開網(wǎng)絡(luò)，酷開系統(tǒng)與百度DuerOS系統(tǒng)深度融合，通過技術(shù)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)和運(yùn)營的聯(lián)合，帶來更多家庭智能體驗(yàn)。11月份，酷開系統(tǒng)7.0發(fā)布，搭載語音體系、智能體系、移動(dòng)體系等多套交互體系，能關(guān)聯(lián)用戶不同場(chǎng)景下的交互需求。

　　最近電視圈還有一個(gè)比較火的概念——海信即將推出的社交電視。據(jù)報(bào)道稱，這款電視是兼具社交中心、AIoT顯示控制中心與感知中心的全場(chǎng)景大屏智慧終端。依然是著重于場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)。

　　由于具備天然的大屏顯示、內(nèi)容聚合等優(yōu)勢(shì)，電視本身就存在巨大的潛力，而在AIoT的爆發(fā)前夜，這一潛力被進(jìn)一步放大，競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。

　　不可忽視的玩家

　　萬物互聯(lián)意味著什么?意味著要把終端、內(nèi)容、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)聯(lián)合起來，形成命運(yùn)共同體，只有這樣，才能形成更好的聯(lián)動(dòng)。

　　2018年7 月，vivo與 OPPO、TCL等廠商一起，成立了 IoT 開放生態(tài)聯(lián)盟，通過打通設(shè)備廠商之間的界限，構(gòu)建一個(gè)開放的 IoT 行業(yè)生態(tài)體系，讓消費(fèi)者使用一個(gè)APP，就可以控制生態(tài)聯(lián)盟下所有廠商的智能家居設(shè)備。這樣的聯(lián)盟，未來必然還會(huì)增多。

　　但在終端廠家中，還有一股不可忽視的力量，因?yàn)槠渥陨硪恢币詠砭驮谶M(jìn)行生態(tài)布局，這個(gè)玩家就是小米。

　　有分析稱，IoT比拼的是場(chǎng)景的豐富程度，而AIoT則是要通過物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生、收集海量用戶和用戶行為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于云端、邊緣端，再通過大數(shù)據(jù)分析，以獲得更高形式的智能行為。

　　如此看來，在場(chǎng)景豐富度和用戶數(shù)據(jù)方面，任何聯(lián)盟都不如自有終端來得方便，所以小米的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。

　　3月19日，小米集團(tuán)公布的2018全年財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，小米IoT平臺(tái)已連接IoT設(shè)備數(shù)達(dá)到1.51億(不包含手機(jī)和筆記本電腦)，同比增長193.2%。

　　小米在AIoT領(lǐng)域的提前布局，可以說為接下來的競(jìng)爭(zhēng)積累了優(yōu)勢(shì)。

　　今年1月，雷軍在小米年會(huì)上宣布：2019年，小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，這將是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。未來5年，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。而小米電視作為智能場(chǎng)景的中心入口之一，在小米未來的生態(tài)中必然會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。

　　提到小米，自然不能忘了它的“老對(duì)頭”華為。

　　華為做電視這一話題，從去年開始就消息不斷，不時(shí)撥動(dòng)著市場(chǎng)的神經(jīng)。

　　4月16日，在深圳舉行的華為分析師大會(huì)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋表示，“電視”產(chǎn)品技術(shù)的推進(jìn)一直在進(jìn)行，但是上半年暫時(shí)沒有市場(chǎng)化的準(zhǔn)備。

　　此前，還有不少媒體報(bào)道了華為電視供應(yīng)鏈人士的說法：華為電視硬件已經(jīng)沒問題了，但是軟件還沒有Ready，華為會(huì)有兩條腿走路，一方面是做自有品牌，另一方面是在其他電視廠商中植入系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營。

　　無論是普通電視機(jī)，還是“有電視機(jī)功能的家庭智能終端”，但華為做電視看來已經(jīng)是板上釘釘。

　　一方面，華為做電視的優(yōu)勢(shì)太明顯了。首先是華為的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，渠道的把控、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)、芯片的助力等是華為的天然優(yōu)勢(shì);其次，僅僅是華為的品牌背書和自帶流量，對(duì)用戶和市場(chǎng)就有足夠的吸引力;更何況，華為有5G方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，能為4K、8K、大屏交互等大屏產(chǎn)業(yè)帶來太多可能。

　　另一方面，電視作為AIoT中的關(guān)鍵一環(huán)，必然不會(huì)輕易放棄。今年3月，華為在上海召開HiLink生態(tài)大會(huì)，發(fā)布了華為HiLink智能家居生態(tài)戰(zhàn)略。在品牌方面，華為HiLink將從智能家居生態(tài)升級(jí)為全場(chǎng)景IoT生態(tài);生態(tài)產(chǎn)品方面，將持續(xù)豐富華為智選生態(tài)產(chǎn)品，深化Works with伙伴合作。同時(shí)，華為還發(fā)布了多款華為智選全新IoT生態(tài)產(chǎn)品。

　　如此看來，華為做電視，只是時(shí)間早晚的問題。而一旦進(jìn)軍電視，華為和小米兩家企業(yè)的戰(zhàn)火，也必然從手機(jī)市場(chǎng)蔓延到大屏市場(chǎng)、AIoT市場(chǎng)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來說，也將帶來更多變數(shù)。

　　雷鳥科技CEO李宏偉在今年的一次發(fā)言中介紹過電視行業(yè)的“三條曲線”概念：

　　第一條曲線，是顯示技術(shù)，各大傳統(tǒng)廠商專注于硬件性能的優(yōu)化;

　　第二條曲線，是2009年開始，我們稱之為智能電視，不再以顯示技術(shù)為主，而是以在線內(nèi)容豐富度、交互效果為主;

　　第三條曲線，是改變了電視設(shè)備的屬性。接下來的電視將會(huì)發(fā)生交互革命，與通常理解的電視功能、電視場(chǎng)景都不一樣，甚至已經(jīng)不再是電視，它會(huì)變成一個(gè)智慧家庭的入口。

　　而現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第三條曲線，在這條曲線下，企業(yè)間的戰(zhàn)火也會(huì)愈演愈烈，但同時(shí)，大家又不得不拉戰(zhàn)友、結(jié)聯(lián)盟。AIoT帶來了無限可能，在AIoT黎明的前夜，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)依然充滿變數(shù)。

　　5G、AI、IoT的影響正在滲透產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)角落，大屏產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)趨勢(shì)、把握機(jī)會(huì)?在5月8-9日，流媒體網(wǎng)即將舉辦的齊魯論道上，這些話題都將通過特設(shè)論壇進(jìn)行討論，屆時(shí)，酷開網(wǎng)絡(luò)、康佳、虹魔方、風(fēng)行、雷鳥等終端企業(yè)，都將出席，并分享他們的探索與經(jīng)驗(yàn)，敬請(qǐng)期待。

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