當(dāng)前，電視電視游戲被看做是游戲繼手游之后的下一座金礦，但從現(xiàn)階段的想爆須成市場情況來看，被寄予厚望的發(fā)必電視游戲產(chǎn)業(yè)，并沒有達到從業(yè)者和觀望者的功邁過坎預(yù)期，電視游戲離真正爆發(fā)的電視時間還有一段距離。
 
　　市場潛力巨大
 
　　電視游戲是游戲世界主流游戲，市場份額占比第一。想爆須成
 
　　根據(jù)Newzoo統(tǒng)計，發(fā)必2013年全球?qū)崿F(xiàn)游戲收入755億美元，功邁過坎電視游戲?qū)崿F(xiàn)收入236億美元，電視移動游戲100億美元，游戲電腦游戲120億美元，想爆須成網(wǎng)頁游戲和掌機游戲都是發(fā)必80億美元。而電視游戲占比31%，功邁過坎位列第一，遠超其他種類游戲。
 
　　而反觀中國市場，根據(jù)GPC數(shù)據(jù)，同年中國主機游戲?qū)崿F(xiàn)銷售收入8.6億元，占全國游戲收入的比例僅為1.0%，同比下跌2.3%，而在全年我國實現(xiàn)游戲總收入831.7億元，其中，客戶端網(wǎng)游536.6億元，占比64.5%，網(wǎng)頁游戲127.7億元，占比15.4%，移動游戲112.4億元，占比13.5%。
 
　　從這份數(shù)據(jù)中我們不難看出，中國的電視游戲與世界游戲市場電視游戲占比31%的比例差距很大。
 
　　由于政策等多方面的原因，造成中國主機游戲市場發(fā)展幾乎呈停滯狀態(tài)，但這并不代表中國并不存在電視游戲市場，當(dāng)年的小霸王能賣到2000萬臺，足以說明這個市場價值是存在的。
 
　　隨著2014年1月，長達13年的游戲主機禁令宣告解除，標志著中國電視主機游戲發(fā)展的閘門被打開，正因如此，越來越多的廠商進入了這一行業(yè)。
 
　　眾多企業(yè)紛紛發(fā)力電視游戲
 
　　隨著政策的解禁，電視游戲市場開始迎來春天。互聯(lián)網(wǎng)公司、大牌TV廠家、游戲研發(fā)商、運營商等等都紛紛發(fā)力布局電視游戲。
 
　　去年7月16日，阿里巴巴發(fā)布云游戲平臺啟動家庭數(shù)字娛樂生態(tài)合作。8月15日，百度發(fā)布電視游戲TV版1.0。小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)。而打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)正研發(fā)《敢死隊3》電視游戲。360投資小蔥游戲并推出電視游戲主機大酋長。8月20日，創(chuàng)維發(fā)布的g8200智能電視新品，與tvplay游戲公司合作推出4k電視游戲。
 
　　而在今年4月，中國聯(lián)通小沃科技、中國移動咪咕游戲、中國電信愛游戲三大運營商共同啟動《操控規(guī)范文檔》，并推出操控測試認證機制。而電視游戲電競項目也首次加入了其旗下EFUN微競技大賽。
 
　　除此之外，一些端游廠商也在涉足這一行業(yè)。2014年，完美世界通過與微軟聯(lián)姻，其旗下《無冬OL》成為Xbox One國行首批搭載游戲。同年8月8日，騰訊聯(lián)合康佳推出游戲電視。
 
　　而近日芒果TV發(fā)布旗下子品牌"芒果玩加"，主要瞄準以客廳為中心的家庭娛樂，并同時發(fā)布一款集成游戲主機和電視盒子產(chǎn)品。
 
　　雖說眾多廠商開始涉足這一行業(yè)，但電視游戲目前的現(xiàn)狀并不樂觀，其渠道很多，但內(nèi)容資源嚴重匱乏。
 
　　電視游戲渠道很多
 
　　在國內(nèi)，目前專門做電視游戲的廠商并不多，但是電視游戲渠道卻很多。
 
　　據(jù)了解，目前行業(yè)內(nèi)渠道數(shù)量超過五十家，大中型渠道也有二、三十家。根據(jù)電視游戲的特點，這些渠道又分為運營商、硬件廠商和第三方應(yīng)用平臺三大塊。
 
　　運營商主要包括移動、聯(lián)通、電信、歌華有線等等。而此前電信愛游戲聯(lián)合三大渠道在TV游戲平臺推出一次性付費下載模式。
 
　　硬件廠商包括電視廠商和盒子，作為這種大型的硬件設(shè)備，涉足電視游戲的電視廠商企業(yè)非常多，例如TCL、創(chuàng)維、長虹、海信、華為、聯(lián)想等等都有預(yù)裝業(yè)務(wù)，而游戲行業(yè)巨頭都在涉足這個產(chǎn)業(yè)，例如騰訊與海信合作的聚好玩平臺，他們的策略就是與硬件廠商談合作，在電視的某個型號中植入自己的平臺。
 
　　而在智能電視盒子這一塊，例如小米、樂視、阿里等都推出了自己的智能電視盒子，出廠時植入的就是自己的平臺。除了自己生產(chǎn)的盒子外，還有的與其他盒子制作廠商合作，通過補貼的方式，將系統(tǒng)植入到這些盒子中，然后推向市場，用這樣的方式擴張自己的平臺。
 
　　從去年開始，游戲大廳很火爆，比較出名的有葡萄游戲廳、棉花糖等。因為資本的流入，游戲大廳如雨后春筍一般冒出來，但是今年其生存狀態(tài)并不樂觀。由于第三方大廳沒有硬件方面的支撐，也沒有內(nèi)容方面的支持，加上資本逐漸冷淡，目前位置比較尷尬，很多游戲大廳為了生存，開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。
 
　　受手游行業(yè)大爆發(fā)影響，看到了渠道為王現(xiàn)象的從業(yè)者們，一窩蜂的開始搶占電視游戲平臺。造成了內(nèi)容有沒有無所謂，先把山頭占住的情況。
 
　　內(nèi)容嚴重缺失
 
　　現(xiàn)階段，國內(nèi)電視游戲行業(yè)的從業(yè)人員，大多是從手游、網(wǎng)游上轉(zhuǎn)型過來，他們曾在游戲市場見識過“真金白銀”，但轉(zhuǎn)戰(zhàn)到電視游戲市場后，發(fā)現(xiàn)難度比日賺桶金的手游市場高出很多。
 
　　這導(dǎo)致大批的開發(fā)者都選擇了用移植游戲來試水電視大屏，目前市面上的電視游戲絕大多數(shù)是以android為核心的，android的用戶數(shù)多、制作簡單是它的優(yōu)勢。
 
　　當(dāng)年頁游向手游轉(zhuǎn)過度時，很多廠商就是將頁游直接照搬到手游上去，結(jié)果手游就火了起來。
 
　　現(xiàn)在面對電視游戲，廠商直接將手游做簡單適配后移植到盒子和電視上，以為這樣就能借著手游的熱乎勁再火一把，但效果卻適得其反。
 
　　雖然這樣做節(jié)省了時間降低了難度，但也最終致使電視大屏上呈現(xiàn)出“手游遍地開花”的尷尬局面。無論是畫質(zhì)、音響還是操控，游戲體驗上都大打折扣，嚴重影響了用戶對于電視游戲的認知。
 
　　而真正的電視游戲開發(fā)成本高、適配復(fù)雜、包體大，現(xiàn)階段，大廠商因為賺不到錢不愿意做，小團隊又不敢全盤下水，使得匹配電視游戲的內(nèi)容嚴重不足，內(nèi)容上的稀缺又導(dǎo)致市場停止不前，成為一個死循環(huán)，而其真正的突破點還是在游戲內(nèi)容本身。
 
　　研發(fā)人才匱乏
 
　　一款游戲大作誕生背后需要高質(zhì)量團隊和資金，以《使命召喚10》為例，它的投資額高達1億美元，而其他耳熟能詳?shù)慕?jīng)典游戲最少也要百萬元。
 
　　而現(xiàn)在的中國游戲市場上的電視游戲要么是跟國外廠商合作，要么就是移植虛擬機上的游戲，很少有自主研發(fā)的電視游戲，中國的電視游戲廠商都是在摸著石頭過河。
 
　　其原因在于電視游戲在中國有著13年的空白期，從而導(dǎo)致國內(nèi)電視游戲研發(fā)人才相當(dāng)匱乏，尤其是頂級人才。
 
　　而跟外國廠商合作，有許多外國的作品引進國內(nèi)時，無法通過文化部門的審批，例如，此前央視就曾報道過《GTA5》在中國被禁售。
 
　　用戶教育尚需時間
 
　　現(xiàn)如今游戲市場中主要受眾群體還是以90后這批為主，然而這批用戶中，絕部分一開始接觸的是端游和手游，根本沒有客廳游戲的情節(jié)，對電視游戲的敏感度不高，游戲認知需要重新教育和培育。
 
　　對于這批玩家重新培養(yǎng)和教育就更需要經(jīng)典游戲來支撐，但由于中國電視游戲在這方面人才嚴重缺失，自然也就沒有大作產(chǎn)生，因此培養(yǎng)和教育新一代人也是游戲廠商所面臨的一大難題。
 
　　廠商要想在電視游戲方面建立成良好的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，新一代受眾群體教育問題是首要考慮的因素。如果只是將手游的模式照搬到智能電視游戲上，盲目的追求數(shù)量而忽略質(zhì)量，根本不會有經(jīng)典產(chǎn)生。
 
　　雖說電視游戲市場潛力巨大，但要想其真正爆發(fā)，還需先躍過這幾道坎。

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