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　　智能家居，家居自1984年世界上第一幢智能建筑在美國出現(xiàn)，市場這一概念傳入中國已有三十多年的開啟時(shí)間。隨著傳統(tǒng)家電市場日益衰落，新競智能家居越來越成為行業(yè)中人們推崇的單品對象。如今，全屋智能家居已經(jīng)從當(dāng)初的智能智能爭無人問津，成長為現(xiàn)在集齊美的家居、海爾、市場格力、開啟長虹等頭部家電品牌在內(nèi)的新競大熱門行業(yè)。

　　當(dāng)越來越多的單品品牌涌進(jìn)這一市場，競爭自然更加激烈。西安灞橋小姐姐包夜vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)可惜的是，智能家居市場的競爭中，家電企業(yè)逐漸被邊緣化，成為配角，而互聯(lián)網(wǎng)品牌如華為、小米、BAT等則成為這場競爭的主角。



　　從“單品”到“全屋智能”

　　近年來，在消費(fèi)升級和“懶人經(jīng)濟(jì)”盛行的當(dāng)下，AIoT智能家居無疑成為最具想象空間的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年至2020年間，我國智能家居市場規(guī)模由620億元增至1923億元，預(yù)計(jì)2022年將有望達(dá)到2200億元。

　　良好的市場前景也催生出許多智能家居產(chǎn)品，從近日的中國建博會（廣州）上可以看到：人動動嘴就能控制所有燈光；冰箱的飲料沒了，可以直接在冰箱門上下單購買；就算是烹飪小白，智能集成灶的實(shí)時(shí)指導(dǎo)也能讓你變成廚藝高手……

　　根據(jù)《2020中國智能家居發(fā)展白皮書》調(diào)研，智能家居消費(fèi)級熱門產(chǎn)品多為單品，目前中國智能家居消費(fèi)者使用最多細(xì)分行業(yè)為智能家電，占比19.61%，其次分別為智能鎖（18.14%）、智能音箱（17.67%）、智能攝像機(jī)（13.75%）、智能窗簾（12.46%）、智能面板（6.21%）、智能馬桶（4.16%）、智能晾衣機(jī)（4.28%）和紅外轉(zhuǎn)發(fā)（2.79%）。

　　不過，單品智能家居也帶來不便。比如說，石頭科技掃地機(jī)器人可以通過小愛智能音箱控制，但如果消費(fèi)者買的是天貓精靈，就無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。如果要讓天貓精靈起到智能家居的入口作用，就要購買它支持的歐瑞博、公牛等品牌的插座，以及TCL、奧克斯、格蘭仕、海爾等合作品牌的部分型號。

　　行業(yè)人士認(rèn)為，雖然現(xiàn)在購買智能家居的消費(fèi)者還滿足于單品智能家居帶來的智慧服務(wù)，但是在未來，智能家居遲早要向“原生全宅智能”發(fā)展。

　　所謂的原生全宅智能，就是從房子的整體性出發(fā)，給用戶一個(gè)更統(tǒng)一、多模態(tài)、更主動的交互。將居住空間打造成一個(gè)不斷進(jìn)化的原生智能終端。如果消費(fèi)者在設(shè)定房子時(shí)有智能燈光、智能冰箱、掃地機(jī)器人等等，那不管他買哪家的燈，安裝上去都可以被操控。

　　這也意味著，智能家居未來的競爭焦點(diǎn)，將從單一的家電產(chǎn)品中脫離，轉(zhuǎn)向誰能提供更好的全屋智能系統(tǒng)。

　　智能家居三派：傳統(tǒng)家電正在邊緣化

　　“在不遠(yuǎn)的未來，沒有智能家居系統(tǒng)的住宅就會像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。”這是比爾·蓋茨在1995年出版的《未來之路》中寫下的預(yù)言。

　　1997年，比爾·蓋茨花費(fèi)超過1.1億美元，用時(shí)7年建成智能豪宅——“未來之屋”。據(jù)悉，比爾·蓋茨“未來之屋”的家電、門窗、燈具、泳池均可由電腦控制，主人回家前，浴缸已“計(jì)算”好時(shí)間，開始放水調(diào)溫；臥室內(nèi)的地板，可在6英寸的范圍內(nèi)“跟蹤”人的足跡，自動開關(guān)燈……不過，由于彼時(shí)技術(shù)并不發(fā)達(dá)，豪宅下鋪設(shè)了長達(dá)84公里的電線電纜，布置了數(shù)不清的傳感器，才實(shí)現(xiàn)“全屋智能”。

　　如今，在無線網(wǎng)絡(luò)的幫助下，“未來之屋”的一些功能已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也降低了智能家居的進(jìn)入門檻，越來越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)這一新興市場，跑步加速入局智能家居行業(yè)。

　　隨著中國智能家居從智能單品階段步入全屋智能階段，這些企業(yè)也逐步分化出三個(gè)陣營：BAT傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、小米華為等手機(jī)廠以及傳統(tǒng)家電企業(yè)。

　　作為以互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)，BAT背靠互聯(lián)網(wǎng)的天然流量以及巨大的資本，具備天生的平臺生態(tài)屬性。他們以智能音箱為切入點(diǎn)，如百度的“小度”、阿里的“天貓精靈”、騰訊的“聽聽”，與家電企業(yè)聯(lián)動或者收購一些中小家電工廠自行生產(chǎn)家電產(chǎn)品，進(jìn)而打造獨(dú)屬于自己品牌的全屋智能家居體系。

　　而以小米、華為為代表的智能手機(jī)陣營，則是將自己的手機(jī)產(chǎn)品作為全屋智能家居的入口。以華為的鴻蒙系統(tǒng)為例，目前華為鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了大部分主流家電品牌，在加入鴻蒙生態(tài)的家電企業(yè)中，有美的、格力、方太、九陽、帥康、蘇泊爾等一眾耳熟能詳?shù)钠放疲颐麊卧诔掷m(xù)擴(kuò)張中。這些家電企業(yè)加入鴻蒙后，雖然有華為的科技支持，但是也成為華為生態(tài)圈當(dāng)中的一部分。

　　最后，是以海爾、美的為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)陣營。由于和其他家電品牌處于長期競爭的關(guān)系，這些傳統(tǒng)家電企業(yè)更傾向于打造專屬于自己品牌的智能全屋家居體系。一些家電品牌由于實(shí)力不足，暫時(shí)還停留在生產(chǎn)單品智能的狀態(tài)。相較于坐擁互聯(lián)網(wǎng)的天然流量以及巨大資本的BAT、長期浸淫智能系統(tǒng)的小米、華為，傳統(tǒng)家電企業(yè)陣營在全屋智能系統(tǒng)的開發(fā)上顯得心有余而力不足，在“全屋智能”的競爭中逐漸被邊緣化。

　　2020年后，中國智能家居行業(yè)步入全屋互聯(lián)初級階段。進(jìn)入這一階段后，令家電企業(yè)自豪的智能產(chǎn)品已經(jīng)變成陪襯鮮花的綠葉，真正掌握市場主導(dǎo)權(quán)的，將是這些掌握了智能系統(tǒng)技術(shù)的手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。