透過今年上半年主流彩電企業的互聯盈利情況來看，平板時代相關企業離全行業性虧損的網企腳步越來越近。特別是業亂業虧有半遙義烏包夜學生妹（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源，隨著9月互聯網企業率先打響新一輪電視低價格亂戰，價攪局離令彩電離全行業性虧損只有半步之遙!

　　20年前，彩電2500元只能買一臺18英寸的全行CRT顯像管電視;如今，2500元能買一臺55英寸的互聯4K智能液晶電視，還能剩下200元。網企進入9月以來，業亂業虧有半遙互聯網企業的價攪局離新一輪低價格亂戰，就像是彩電“臨門一腳”，加速推動企業陷入彩電全行業性虧損泥潭之中。全行

　　當前彩電企業離全行業性虧損，互聯還有多遠的網企距離?在多位彩電業內人士看來，當年CRT時代就因為產品均價過低，業亂業虧有半遙導致彩電全行業虧損。當前在液晶平板時代，國產品牌的平均價格降至2000元左右，這就是義烏包夜學生妹（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源新一輪的全行業虧損開始。

　　據中怡康對全國液晶電視零售市場的監測顯示：今年7月國內品牌平均單價為2872元。今年前7個月國內品牌平均單價為2986元。這意味著今年彩電市場的價格體系呈現出一路下跌趨勢。離全行業性的虧損憶越來越近。

　　互聯網企業亂價攪局不是好事

　　誰都知道價格戰對于制造產業是“百害無一益”：廠家沒利潤，商家也白忙，消費者更是容易遭遇“便宜沒好貨”的陷阱。

　　進入9月之后，在很多彩電企業的預料之中，互聯網電視企業率先打響一輪低價格惡戰：以909品牌日為由頭，看尚推出售價2399元的55寸智能電視、售價1999元的50寸4K智能電視，以及1199元的42寸電視;微鯨則推出2198元的50寸4K智能電視，1299的43寸電視，并號稱“比免費更超值”。

　　以919電商節為由頭，樂視超級電視繼續實施“硬件免費”玩法，其中以1470元購買3年超級影視會員或2年6個月超級體育會員，亦或是超級影視會員和超級體育會員的混合套餐，即可獲得售價1599元的40寸超級電視。隨后這也引發PPTV的跟進，推出1800元買5年全屏通用SVIP影視會員贈送50寸智能電視的活動。

　　脫胎于傳統彩電巨頭創維的酷開TV，則直接在官網上喊出“殺伊儆百”的口號，推出一款售價2099元的50寸4K電視。雖然與互聯網新軍看尚的1999元相差100元，但其行業地位和影響力則意味著，這一價格已經跌破傳統彩電企業價格底線。

　　截止9月6日，雖然小米、暴風TV等一批互聯網電視企業，還沒有發布相應的應對舉措。但面對同行這一輪又一輪的低價亂戰，任何想在彩電市場上占據一席之地的互聯網企業，都無法避開這場惡戰。圍繞“沒有最低、只有更低”的價格比拼將會更加白熱化。

　　當然，這只是互聯網電視企業在線上電商的亮劍，雖然影響面只是一部分。但是，面對彩電行業傳統的“金九銀十”市場，以海信、創維、TCL為代表的一大批傳統企業，面對這些互聯網新軍的線上市場搶蛋糕，顯然不會輕易“坐視不顧”。肯定會發起更加激烈的反擊，或更加強勢的引爆。

　　如此一來，必然會大幅度拉低整個本土彩電品牌市場均價。雖然從去年開始，一些傳統彩電巨頭就通過推廣HDR、4K、ULED、量子點、曲面，以及激光電視等一系列新技術產品，通過新品迭代實現利潤提升，化解中小屏不賺錢的問題。效果并不明顯。

　　不能讓彩電再走全行業性虧損老路

　　目前來看，一些傳統彩電巨頭通過調整產品經營結構的方式，來推動經營利潤改善的步伐，卻沒有趕上互聯網彩電企業的價格戰廝殺步伐。最近一年來，互聯網企業的低價格戰，從32寸、42寸、43寸等中小屏一路過來，直到今年9月將價格戰火燒向50寸、55寸等大屏市場。

　　一輪又一輪低價格戰沖擊背后，彩電企業在今年上半年的日子就已經不好過了。雖然海信、創維兩大企業仍然保持著一定的凈利潤水平，但盈利難度已經越來越大。就在今年初，叫囂著要賣20萬臺OLED電視的創維，現在幾乎已經不再提及這一目標。原因并不復雜，同樣是55寸的電視，液晶售價不到2500元，而OLED電視卻仍然高達1萬多，前者連后頭的零頭都不到。根本賣不動。

　　梳理TCL、海信、長虹、康佳四家彩電企業，以及樂視這家互聯網企業的16年半年報，可以看到“虧本賺吆喝”，是接下來所有彩電企業必須要面對的一個考驗。面對互聯網企業的“硬件免費“營銷，如何激活和釋放硬件本來的商業價值，是眾多彩電巨頭必須要解決的問題。

　　今年上半年，TCL多媒體銷售收入119.7億元，凈利潤僅為0.83億元，雖然毛利潤高達17.79%，但凈利潤為0.69%。康佳電視營業收入53.68億元，毛利潤16.75%。而整個康佳集團上半年凈利潤僅為1283萬元，其電視業務凈利潤幾乎可以忽略。四川長虹的電視業務營收62.41億元，毛利潤18.79%(較去年增長近5個百分點)，由于長虹未公布電視業務的凈利潤，但其盈利水平也不會太高。

　　作為彩電行業多年的老大哥，今年上半年海信電器營業收入132.89億元，凈利潤7.41億元，毛利潤17.91%，凈利潤為5.6%。雖然海信的盈利能力應該是行業最高，也不過只有5.6%的水平。這表明，整個國產彩電企業的盈利能力是令人擔憂，單一的硬件盈利模式必須要尋找更好的引爆動力。

　　近三年來，一直以“電視硬件”虧損定價的樂視超級電視，今年上半年其硬件營業收入達51.32億元，但以硬件為主業的樂視致新凈利潤為虧損5687萬元。毫無疑問，按照現有的彩電市場發展趨勢，一方面上游液晶面板漲價，另一方面下游市場低價不斷，樂視超級電視面臨著“賣的多虧的越多”挑戰。當然其從生態的角度，則擁有會員收費盈利的反哺。

　　對比樂視與其它四大彩電企業的上半年業績，可以看到，彩電作為硬件的虧損對于互聯網企業來說，似乎是必然的趨勢。因為其更再乎的是通過低價搶市場，在會員等方面的盈利能力和水平提升。

　　但是，對于眾多彩電企業來說，面對互聯網低價亂戰的不斷攪局，硬件的持續走低帶來的必然結果，則是整個行業性的虧損。這對于整個彩電產業來說，都不是一件好事情，會大大拖累中國彩電企業在硬件技術創新的投入、步伐和空間。從而影響整個彩電產業的戰略性安全。由此，對于所有彩電企業來說，必須要盡快謀求在新一代的顯示技術和產品上，重新獲得新的盈利機會和空間。

　　接下來，短期內彩電全行業性虧損或許已經不可避免。但是，對于所有企業來說，無論是只靠內容賺錢，還是靠硬件賺錢，都需要賦予和保障硬件新的商業價值。畢竟，面對日韓外資巨頭的正面競爭，保證硬件價值是賦予中國彩電產業發展新動力、新尊嚴的唯一手段!

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