桑間濮上網三翼鳥賣啥？超7成人來上海三翼鳥001號買前置方案
曾經傳統家裝靠賣產品、賣啥買前服務，超成重慶找外圍（抖音網紅）找外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達拼的人上是扁平化競爭的“貨比三家”，廠商提供什么用戶就用什么。海翼但隨時代變化，鳥號當人們對生活需求有了新理念，置方原本這套供需規則還管用嗎？翼鳥
打開互聯網答案顯而易見。智能家居、賣啥買前個性化定制、超成不定家電不裝修等“新消費理念”成為推送洪流，人上用戶憑借自己的海翼新需求和喜好，不斷突破著廠商設定好的鳥號單一設計、單一產品、置方單一套路“信息繭房”。翼鳥可以說，如今用戶所缺的不再是對家的想法，只缺能快速落地、節省精力成本的辦法。
這種用戶消費趨勢的變化，在場景品牌三翼鳥身上已有所顯現。數據顯示，重慶找外圍（抖音網紅）找外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達三翼鳥上海體驗中心001自2019年成立以來，3年時間銷售規模累計達5.03億，其中前置規模占比71%、套購規模占比86%、高端品牌卡薩帝規模占比90%，場景最大單金額366萬。無論是從訂單結構還是銷額規模來看，這都是份在單品店難以找到的“成績單”。引人深思的是，能有超7成用戶來三翼鳥直購前置方案、近9成消費者選擇場景套購，背后是何原因？也許答案就在“三翼鳥賣啥”。
傳統家裝給用戶命題，場景定制讓用戶出題
回看時代，人們從80年代以節儉整潔為主的統一審美風格，再到90年代初步具備家居家電升級理念，最后到21世紀生活水平大幅提升后的高端家裝選擇，一直以來，供應與需求之間都是穩定的“單向關聯”。即用戶能選擇的，都是廠商限定的“答案”。
顯然，三翼鳥以“場景”顛覆賣產品的邏輯，精準找到供需支點，讓用戶成為理想家的“出題者”。這一點，從三翼鳥體驗店迭代過程就能直觀印證，無論是1.0階段的智慧成套家電的探路嘗試，讓行業看到原來還有比賣單品更獲客的門店模式；還是2.0時代各種智慧場景的落地，讓用戶可以沉浸式感受智慧客廳、智慧廚房、智慧陽臺的體驗，還有一系列可展可銷的家居、建材產品，都是三翼鳥以場景探索新賽道的烙印。
而到目前，三翼鳥已進入生態共創數字化、自下而上用戶參與的3.0時代。當用戶走進三翼鳥體驗中心，只需帶著對理想家的想法，店內所有專業設計師會根據“這道題”，聯合所有店內的建材商、櫥柜商、施工方等給出“最優解”。在這里，用戶所考慮的不再是圖紙設計、墻體改拆、水電施工如何做，瓷磚、墻面、窗簾、套系家電怎么裝，而只考慮是要一個能健身的陽臺，還是一體化的廚房，亦或是能管理健康的浴室等等。至于所有落地的專業化服務，三翼鳥都能全程一手包辦。
聽命行事的“智能”，不如懂你所想的“智慧”
從博弈學角度來說，“一錘子買賣”永遠處于重復博弈模型之中，而消費者為了單一商品的既定需求買單，本質上也是同一種邏輯，因為產品與用戶之間總是缺乏“持續交互”?？梢娬业接脩舨浑y，難的是能長久留住用戶。
以用戶體驗為出發點，三翼鳥不僅重新拆解架構了產品模式，亦顛覆了智能領域的很多底層邏輯。像傳統智能設備側重于“聽命行事”，比如想知道什么天氣張口問一嘴，音箱就會告訴你；再比如懶得去拿遙控器開電視，只需用手機APP一點就可以。但這樣的體驗卻在實際生活存在一些弊端，例如老人講方言設備聽不懂、生硬的識別無法理解其他話等等。
跟行業以單品為主的“全屋智能”不同的是，三翼鳥帶來了“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案。
舉例來說，假使你在家剛完成一次暴汗運動訓練，又悶又熱，這時候你要對全屋智能說，打開空調、調節溫度、調節濕度，需要多個指令才能得到你要的效果；同樣的情景，如果是全屋智慧，只需要說優化空氣，就能自動檢測空氣質量、溫度、濕度，并給出適應此時此場景的智慧化解決方案，將室內空氣調到最佳狀態。而這背后，正是因為其有著“智家大腦”的支撐，才讓更自然的交互、更專業的技能、更懂用戶的體驗、更主動的家生活服務，成為智慧生活的日常。
換言之，三翼鳥把家裝好只是一個開始，真正的“持續交互”在于每天的衣食住娛。在廚房，用戶不光有“只食人間煙火”的鍋碗瓢盆，還有帶你“看盡人間風味”的數字化菜單，比如說冰箱下單食材后冷鏈送貨上門，聯動蒸烤箱就能做出外焦里嫩的牛排；在臥室，用戶不僅有“臥榻寢安”的私密空間，還有能讓人感覺“忽如昨夜春風來”的睡眠管家，根據用戶睡眠狀態主動調整空調溫濕度，并生成健康報告......
據海爾智家2022半年報顯示，三翼鳥網器日活增長63％、語音日活增長191.4％、智家APP日活增長110％?？梢姡眸B并不是大部分人所搬回家的一件“商品”，而是成為了千萬家庭生活的一部分。
行業角逐風口的優先權，生態創造風口的解釋權
在過去近十年里，傳統家裝家居等相關行業流量逐步收窄、零和博弈加劇，在企業模式固定、價格戰興起、服務割裂、體驗參差的“拖拽”之下，行業增量逐步出現摯肘。無論是行業還是消費者，都殷切期待一個新的“風口”，能進一步釋放消費市場。
事實上，三翼鳥不僅僅是一個品牌，更是一個基于智慧家構建的生態平臺。在過去，由于家裝家居行業本身存在的競爭關系，導致了產品同質化、研發效率低、體驗有差異等情況，而三翼鳥卻以“生態”的聚合能力，引領上下游企業從“零和博弈”向“生態競合”轉變，實現一站式定制智慧家的共創共贏。
據統計，三翼鳥平臺已連接1000+家裝公司、1000+家居生態品牌、2萬+設計師、3萬+家電經銷商、1.4萬+成套服務管家，真正讓各個品牌從貨比三家的打法，轉變為讓用戶滿意的合作路徑。此外，在今年廣州建博會上，三翼鳥與紅星美凱龍還牽頭成立了中國大家居TOP生態聯盟，首發就攜手了17家行業TOP級家居建材品牌。在8月，三翼鳥還與廣州高定展達成戰略合作，共同瞄準高端定制市場，生態成果不斷。
三翼鳥賣的是什么？也許它本身并沒有給出標準答案，因為它追隨的答案始終在用戶身上。在某種意義上，與其說三翼鳥帶來的是一站式定制智慧家，不如說，是那份用戶心中對未來家的向往。
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