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空白的老年市場，為何家電廠商選擇集體忽視？

桑間濮上網(wǎng)2025-11-23 23:01:25【熱點】9人已圍觀

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　　在一線家電市場上，體忽既有美的空白米奇兒童空調(diào)，也有卡薩帝全系高端母嬰家電，老電廠可是年市卻很難找到一款完全適合老年人的家電產(chǎn)品。

　　冷冷清清、商選視參差不齊的擇集老年家電市場，與各種琳瑯滿目的體忽網(wǎng)紅爆款家電產(chǎn)品爭寵年輕消費群體，甚至母嬰群體的空白熱鬧局面，形成鮮明的老電廠南京鼓樓怎么約小姐酒店上門電vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達對比。

　　今年以來，年市老年家電市場正在被廠商集體性遺忘，還是正處在爆發(fā)的前夜?未來10年間，在兒童經(jīng)濟、她經(jīng)濟之外，銀發(fā)經(jīng)濟同樣也是家電市場一股不可小視的新興增長點，細分必然所在。為何，眾多家電廠商卻紛紛選擇性忽視老年家電消費市場呢？

　　數(shù)據(jù)顯示：最近幾年來，中國老齡化的速度之快、規(guī)模之大，全球各國是前所未有。如今我國老年人口（65歲+）數(shù)量已超2億,占總?cè)丝诘?6.6%。但是家電企業(yè)長期以來將發(fā)展重心，卻全部壓倒了新一代年輕消費群體身上，導致面向老年群體的家電產(chǎn)品匱乏、供需失衡。

　　面對著一塊空白市場蛋糕，為何家電企業(yè)選擇集體性忽視？其中原因復雜，在家電圈看來，最關(guān)鍵的是：一方面，無論是消費觀念，還是購買能力，90后、00后等新一代年輕人是絕對的主力人群，成為當前家電企業(yè)的戰(zhàn)略重心；

　　另一方面，經(jīng)過40多年的發(fā)展，美的、海爾、海信、長虹、TCL等國內(nèi)多數(shù)一線家電企業(yè)基本都已進入“中年”，幾乎都在全力布局產(chǎn)品、品牌、渠道的年輕化戰(zhàn)略。比如美的甚至推出華凌、布谷等互聯(lián)網(wǎng)新品牌，海信也喊出“50年仍少年”的口號，奧克斯主打年輕多元化松圈營銷、互聯(lián)網(wǎng)直銷模式。

　　越來越明顯的趨勢是，當家電廠商都在竭盡所能猛攻年輕消費群體，城鎮(zhèn)空巢老人、農(nóng)村留守老人等群體消費的真空地帶將進一步擴大，特別是中國社會的老齡化仍在激增。到2050年，中國老年人口將增至4.8億。有關(guān)機構(gòu)預測，每年產(chǎn)生的老年家電需求規(guī)模超過600億，隨著需求進一步釋放，這將是一個十分巨大而充滿潛力的細分市場。

　　客觀來看，隨著老年消費群體的差異化需求進一步萌發(fā)釋放，對于加速布局渠道下沉、市場細分的家電企業(yè)來說，老年人家電將是兒童家電、女性家電之外又一個亟待填補的空白。

　　一些家電廠商已經(jīng)看到其中蘊含的商機，并著手布局老年人細分市場。在智能家電設計中增加針對老年的功能，比如字體加大、聲音放大，還有空調(diào)分區(qū)送風、電視語音控制等。可是，很少有企業(yè)從老年人核心需求來開發(fā)定制產(chǎn)品，繁瑣的智能化設計甚至給老人的使用增加負擔，反倒是那些掃地機器人、破壁機、電飯煲等節(jié)省老年人體力的年輕家電，備受老年人推崇。

　　除了家電企業(yè)的老齡化試水，家電渠道商們也在順勢而為。去年6月，京東家電聯(lián)合中國標準化研究院以及家電廠商推出“適老電器標準”，主要針對電視、冰箱、洗衣機、煙灶、空調(diào)等不同品類的家電產(chǎn)品，符合標準才能貼上“適老電器”標識。

　　對于家電廠商來說，挖掘老年人細分市場，產(chǎn)品創(chuàng)新和市場策略要有所取舍、靈活變通，不能完全照搬她經(jīng)濟、兒童經(jīng)濟。尤其需要注意的是，不同于年輕人家電消費追求外觀時尚、功能多樣、品牌高端、感性消費，老年家電消費更趨理性、簡約，而且有濃厚民族情結(jié)。

　　來自中怡康的調(diào)查顯示，老年人購買家電，選擇知名國產(chǎn)品牌的占68%，54%的消費者選擇產(chǎn)品功能易操作，42%的消費者選擇售后服務更好，此外第四點是產(chǎn)品健康屬性高。

　　鄰國日本65歲以上老年人口，已占到總?cè)丝诘膬沙啥啵M入“超老齡化社會”，而且“銀發(fā)一族”仍是當今日本社會最為富裕的人群之一，成為家電消費的支柱之一。隨著中國老齡化社會進一步加劇，激活并重塑老年消費正成為商業(yè)新思潮，未來銀發(fā)經(jīng)濟大有可為。

　　但對于中國家電產(chǎn)業(yè)說，目前布局老年市場可能會面臨短期不盈利的尷尬，但從前瞻性的視角來看，布局老年家電，將是市場細分或行業(yè)新增長的必經(jīng)之路。

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