導(dǎo)讀：七麥數(shù)據(jù)娛樂產(chǎn)品移動端排名顯示，愛騰優(yōu)6月中下旬以來，格局“愛騰優(yōu)”三足鼎立的動蕩上海普陀（上門服務(wù)）外圍找服務(wù)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達格局明顯動蕩。芒果TV多次超過優(yōu)酷擠進前三，優(yōu)酷頻頻出圈的難掩“后浪”B站也有趕超優(yōu)酷之勢。

　　視頻平臺最近頗為熱鬧。頹勢

　　芒果TV現(xiàn)象級綜藝《乘風(fēng)破浪的愛騰優(yōu)姐姐》助力芒果超媒(300413.SZ)市值突破千億元;愛奇藝懸疑短劇《隱秘的角落》成為爆款;就連被外界輿論評論“糊了”的騰訊視頻《創(chuàng)造營2020》，也在7月4日成團夜當(dāng)晚占據(jù)微博熱搜C位。格局

　　只是動蕩這一切熱鬧都是別家的，與優(yōu)酷無關(guān)。優(yōu)酷這位昔日的難掩視頻網(wǎng)站“老大”，遠離話題中心很久了。頹勢

　　“優(yōu)酷最近兩年聲量越來越小了，愛騰優(yōu)除了《長安十二時辰》和《這!就是格局街舞》系列，似乎沒什么特別出圈的動蕩劇集和綜藝?！?月3日，互聯(lián)網(wǎng)視頻從業(yè)者博文對時代周報記者說道。

　　七麥數(shù)據(jù)娛樂產(chǎn)品移動端排名顯示，6月中下旬以來，“愛騰優(yōu)”三足鼎立的格局明顯動蕩。芒果TV多次超過優(yōu)酷擠進前三，頻頻出圈的“后浪”B站也有趕超優(yōu)酷之勢。

　　今年5月底，美團CEO王興在飯否上直言：“阿里放棄大文娛已經(jīng)是上海普陀（上門服務(wù)）外圍找服務(wù)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達一件可以開始倒計時的事了?！北M管阿里大文娛公關(guān)總監(jiān)張威隨后予以回擊，但不可否認的是，作為阿里大文娛的主力軍，優(yōu)酷如今在互聯(lián)網(wǎng)劇集、綜藝、影視方面愈發(fā)落寞。

　　7月1日，曾經(jīng)在優(yōu)酷做到P8級別以上的前資深專家宋偉(化名)向時代周報記者直言：“我的判斷是阿里短期還不會放棄優(yōu)酷，但當(dāng)阿里主戰(zhàn)場遭遇圍攻、用戶流量基礎(chǔ)動搖的時候就不好說了。畢竟事實證明長視頻無法對電商形成有效導(dǎo)流，一旦要丟包袱，優(yōu)酷是首選。”

　　優(yōu)酷掉隊

　　作為今年唯一男團選秀節(jié)目，6月26日，優(yōu)酷《少年之名》開播，引起一定的關(guān)注度。但熱度與其他平臺同期播出的選秀類節(jié)目相比，依然居于下風(fēng)。

　　燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，7月5日，《乘風(fēng)破浪的姐姐》以744157熱度居綜藝類排行榜首位，《創(chuàng)造營2020》緊跟其后，而《少年之名》僅以127295熱度位列第15名。

　　在獨播網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)電影方面，優(yōu)酷也落后于對手。今年上半年，愛奇藝有《愛情公寓5》等8部劇登上貓眼全網(wǎng)熱度榜榜首，騰訊視頻則有6部，而優(yōu)酷只有4部。

　　回顧2019年的幾部爆款電視劇，《親愛的，熱愛的》《長安十二時辰》《陳情令》《慶余年》《知否》等當(dāng)中，優(yōu)酷只押中了一部《長安十二時辰》。

　　博文對時代周報記者說道：“有意思的是，當(dāng)其他視頻平臺都在拼命抓住年輕用戶時，優(yōu)酷表現(xiàn)得很佛系。比如你在上面可以看到《鄉(xiāng)村愛情》《圓桌派》和德云社相聲，倒是很符合我爸這個年齡層用戶的喜好?！?br>
　　盡管近年優(yōu)酷不再公布具體用戶數(shù)，但難掩頹勢。

　　據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata，今年4月，優(yōu)酷MAU(月活用戶數(shù))為1.1億，而愛奇藝為2.8億、騰訊視頻為2.1億，抖音、快手等MAU也都比優(yōu)酷的高。

　　阿里巴巴(09988.HK)財報顯示，2019年財年第一季度至2020財年第一季度(2018年4月1日至2019年6月30日)，優(yōu)酷日均訂閱用戶數(shù)增長率從200%跌至40%。雖然其后幾個季度有所回升，但增速仍未超過60%。

　　人事動蕩

　　事實上，如今稱得上“前浪”的優(yōu)酷，在愛奇藝、B站尚未崛起的時代，曾是名副其實的“后浪”。

　　UGC、短視頻、直播等近年流行的玩法，優(yōu)酷早在2012年前后就有所布局，只是“時機沒踩準(zhǔn)”。

　　2012年，優(yōu)酷并購?fù)炼?，彼時正是因為優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘看中了土豆UGC和短視頻方面的優(yōu)勢。

　　2013年，優(yōu)酷制定以PUGC(即平臺生產(chǎn)內(nèi)容和用戶生產(chǎn)內(nèi)容結(jié)合的模式)為主的整體策略。

　　2014年2月，優(yōu)酷推出業(yè)內(nèi)第一個UGC視頻頻道—個人頻道，服務(wù)于原創(chuàng)視頻作者。

　　“這就是B站現(xiàn)在的玩法，但優(yōu)酷為什么沒能成為B站?最主要是當(dāng)時UGC還沒有找到很好的盈利模式。資本市場能聽懂的、最快捷的商業(yè)模式是長視頻加品牌廣告?！彼蝹ハ驎r代周報記者透露。

　　另一方面，2014年國家開始整治版權(quán)問題，視頻平臺“版權(quán)大戰(zhàn)”打響。“BAT巨頭紛紛入局，優(yōu)酷倉促應(yīng)戰(zhàn)，在長視頻戰(zhàn)場硬扛而無暇他顧，最后只能‘一條道走到黑了’。”宋偉補充。

　　2016年，在版權(quán)領(lǐng)域“慢半拍”的優(yōu)酷遭到愛奇藝、騰訊視頻力壓，隨后被阿里巴巴以46億美元價格全資收購。被阿里收購后，優(yōu)酷在4年時間里換了三位掌門人—從俞永福、楊偉東到樊路遠，與此同時，優(yōu)酷的風(fēng)格也一直在變。

　　如今，優(yōu)酷由阿里大文娛事業(yè)群總裁樊路遠掌舵。樊路遠2007年加入支付寶，曾是支付寶快捷支付產(chǎn)品的帶頭人，也是淘票票的創(chuàng)始人之一。

　　“樊總是產(chǎn)品出身，對內(nèi)容的態(tài)度比較務(wù)實，無論是在影業(yè)還是優(yōu)酷自制內(nèi)容上了，主要思路都是控制成本、減少虧損，做性價比最高的選擇。”7月5日，阿里文娛現(xiàn)員工劉航(化名)對時代周報記者表示。

　　宋偉認為，優(yōu)酷頹勢難以扭轉(zhuǎn)的原因在于，阿里把電商思維和文化用在做內(nèi)容上，邏輯行不通。電商思維模式追求重塑鏈路、優(yōu)化效率，考核起來簡單直接，這對提高組織整體執(zhí)行力有幫助，但“優(yōu)化效率優(yōu)化不出爆款”。

　　6月中下旬，阿里大文娛短短兩年內(nèi)迎來第四次進行組織架構(gòu)調(diào)整—阿里巴巴集團副總裁、阿里大文娛CTO兼優(yōu)酷COO莊卓然調(diào)離阿里大文娛，任飛豬總裁;優(yōu)酷體育與少兒事業(yè)部總經(jīng)理、阿里體育CEO戴瑋任阿里大文娛COO;飛豬酒旅及國內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù)負責(zé)人范馳調(diào)往阿里文娛，負責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù)。

　　莊卓然的調(diào)任，對于大文娛和優(yōu)酷來說是“痛失干將”。

　　劉航表示，莊卓然雖然是技術(shù)出身，但綜合能力很強，《長安十二時辰》和《這!就是街舞2》兩個大IP就是他負責(zé)運作。在這兩部內(nèi)容的帶動下，優(yōu)酷月活躍用戶增加一度超過30%。

　　“把干將從大文娛撤出來，放到一個中等業(yè)務(wù)上去做一把手歷練一番，按照阿里培養(yǎng)人的慣例—如果表現(xiàn)佳，會再放到核心業(yè)務(wù)上去?！币晃唤咏⒗锶耸吭诮邮苊襟w采訪時如是說。

　　突圍求變

　　比對手慢了不止一步的優(yōu)酷，如何破解當(dāng)前困局?

　　7月3日，易觀智庫分析師馬世聰對時代周報記者表示，所有長視頻平臺正遭受著來自短視頻的威脅，抖音、快手正全面搶占著用戶時間。

　　“愛優(yōu)騰的競爭對手已不僅僅是彼此，而是各類流媒體平臺，這也意味著優(yōu)酷面臨用戶流失和內(nèi)容競爭加劇的風(fēng)險。”馬世聰表示。

　　為應(yīng)對挑戰(zhàn)，愛奇藝在今年4月推出融合長短視頻的“隨刻版”APP，騰訊視頻也曾先后推出過短視頻產(chǎn)品“速看視頻”“yoo 視頻”。

　　優(yōu)酷也重新?lián)炱餟GC，在短視頻上發(fā)力。

　　6月6日，優(yōu)酷進行了重大改版，短視頻等PUGC內(nèi)容開始以雙瀑布流形式出現(xiàn)在熱播推薦下，用戶在“動態(tài)”欄下可以看到自己關(guān)注的創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容。同時將投入資源，扶持創(chuàng)作者，鼓勵優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容。

　　7月4日，互聯(lián)網(wǎng)觀察人士莫謙向時代周報記者表示，對優(yōu)酷做短視頻不太看好。一方面，對比抖音快手“一滑到底”的爽快，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站未能做出超越“瀑布流”的設(shè)計，在內(nèi)容上也逃不開傳統(tǒng)的桎梏。更重要的是，目前短視頻增量已接近天花板，優(yōu)酷此時入局，已經(jīng)錯過了短視頻發(fā)展的黃金時代。

　　除了短視頻外，優(yōu)酷今年也在“年輕化”上發(fā)力，先后推出“寵愛劇場”、“懸疑劇場”和“動漫劇場”等，滿足不同圈層年輕用戶的內(nèi)容需求?！侗菬跹├妗贰度澜缱詈玫哪恪返染W(wǎng)劇播出效果和口碑良好。

　　但留給優(yōu)酷調(diào)整節(jié)奏的時間不多了。

　　今年6月，有媒體報道稱騰訊擬收購愛奇藝部分股份。對此，百度公關(guān)表示，“愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，將一如既往支持愛奇藝發(fā)展”。針對收購傳聞，6月19日，騰訊、愛奇藝回應(yīng)時代周報記者稱，“不予置評”。

　　不過，在宋偉看來，“長視頻平臺整合只是時間問題，是大勢所趨、環(huán)境所迫”。

　　馬世聰表示，若騰訊與愛奇藝牽手，將會進一步強化流量獲取優(yōu)勢以及在產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語權(quán)。而阿里文娛的傳統(tǒng)打法，也就是依靠優(yōu)酷這個流量入口為整個阿里生態(tài)帶來協(xié)同效應(yīng)的操作，將有更高難度。