為年輕人而生的小熊電器，生而年輕
近幾年，為年有關“品質消費”的輕人器濟南包夜學生妹（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源討論熱度居高不下，我卻唯獨對這樣一個觀點印象深刻——什么時候父母對你買的而生東西產生疑惑了，那很大程度上代表你的熊電生活已經品質化升級了。
這話聽著離經叛道，生而年輕卻不無道理。為年
實際上，輕人器品質消費從不是而生什么新概念：像80年代結婚的單車、手表、熊電收音機“老三件”，生而年輕90年代冰箱、為年彩電、輕人器洗衣機的而生“新三件”，再到千禧年后流行的熊電微波爐、DVD和錄像機……可以說，每個時代都有每個時代的消費符號。所謂品質化升級，無非就是人們消費習慣和觀念的“代際升級”。
但發現沒有？不同時代消費趨勢的發起者和定義者，往往都是年輕人：就像父母用鍋煮了一輩子雞蛋，但現在的年輕人愿意為“煮蛋器”買單；老一輩沖奶粉都是用手搖一搖，但新晉奶爸寶媽會專門添置搖奶器、溫奶器，圖的就是不起泡、搖得勻。
換句話說，品質化如何定義，就看當代年輕人怎么消費。不論是從剛需向改善、還是從功能滿足到顏值品質兼具，年輕人的一浪接一浪，決定了消費和生活方式變革的一輪又一輪。由此也可以反推出一個結論：抓住年輕人，就是抓住時代趨勢，也就抓住了新增量和新機遇。濟南包夜學生妹（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源這是一個確定的商業未來。
小熊電器就是很好的例子。
1、小熊電器，生而年輕
2006年，李一峰在廣東順德創立了小熊電器。那一年，國內家電行業已呈百舸爭流之勢，海爾、美的、格力、創維、海信、TCL和長虹在“白+黑”電領域激戰正酣。漫天炮火下，擺在李一峰面前的是一個高難度副本：用20萬，活下來，闖出去。
他在一間出租屋里，花了四個月設計出第一款產品——酸奶機。接下來的故事我們也知道了，小熊電器不僅在第一年就收獲了百萬臺酸奶機銷量，更在2007-2009年連續實現了超100%的銷額增速。
一切的偶然都有其必然?；剡^頭看，小熊電器的成功占齊了地利、天時、人和這3大要素。
“地利”，在于小熊電器選擇了一條正確的入局之路。彼時，家電大牌都在專注于黑電、白電，認為大家電才是“大生意”，注意力也都放在了追求耐用性與實用性上面，而屬于生活優化型品類的小家電市場相對空曠。結果，2006年我國社會消費品零售額創造了1997年以來的最大值，改善型消費需求爆發，小家電領域成為了“精細化”消費的重要路徑之一。
而小熊電器作為國內首批入局企業，順理成章地“起飛”了：在當時，酸奶消費者的基本需求固然能被滿足，但有且僅有一種選擇，就是購買成品。而小熊電器給了他們第二種可能，用更實惠、更放心的酸奶機來實現“酸奶自由”。
“天時”，在于小熊電器抓住了國內第一輪電商紅利。當年淘寶剛剛興起，許多大廠商還對線上銷售持保守和觀望態度，但小熊電器卻意識到“市場在發生變化，消費人群在發生變化，商業模式也在發生變化”。這也為其先發布局、錯位競爭創造了條件。
隨后小熊電器一頭扎進了線上，與第一批互聯網用戶，也就是對新興事物接受度更高的“80后”們打了個照面。新鮮的品類、創意的設計、精細化的功能分區，點燃了這代人的消費基因，也借由神奇的互聯網完成了巨量觸達、轉化和幾何增長……小熊電器的煮蛋器、電燉盅、電蒸鍋，成為了第一批真正意義上的“網紅”產品。
而新興消費群體的好感度，也正是小熊電器創造“人和”的關鍵。隨著經濟持續向好，年輕一代對新品牌、新品類的接受度和包容度不斷增強，個性化、多元化的生活主張持續升溫，消費需求開始從強剛需的大家電向“小而美”的小家電轉移。這些對于傳統大家電品牌來說偏冷、小眾的細分需求，開始聚沙成塔、積腋成襲，而當紅的小熊電器，也順勢成了年輕人的“心頭好”，接過了時代所賦予的增長機遇。
不難發現的是，以上三個要素都有一個共同的核心，年輕人。可以說，小家電就是專為品質消費和生活品質化升級而生的領域；而小熊電器，在創業的第一天起，就選擇了與“年輕人”同行。
2、不止創新，更是創造
如果說小熊電器的起身、立身和站穩腳跟，是跟上并引領了年輕人品質消費的大潮。那么它所構建的差異化優勢和品牌護城河，則來自于品質化升級的現代式形態——理性消費。
2019到2021年，小家電市場可謂迎來了前所未有的爆發期。但同時，這段時間也是小家電品牌兩極分化的開端：起初，“宅經濟”側面帶火了興趣電商，也讓外界看到了小家電的潛力和可能，玩家蜂擁而至；但兩年之后，固有需求迅速飽和，新興需求青黃不接，爆火的小家電領域倏然降溫。
如同推倒的多米諾骨牌，連鎖反應接踵而至。
歷經兩年野蠻生長，很多逐利而來、賺一筆就走的企業，用“擠牙膏”式的創新讓行業同質化持續加劇。與此同時，在日趨理性和實用主義的消費趨勢下，用戶更加追求“值得”，這也讓太多平平無奇的小家電產品被擺上二手貨架，不少企業斷臂求生。
但行業的大規模洗牌和清場，也意味著去蕪存菁。小熊電器不僅留了下來，更在這一階段完成了品牌護城河的深挖和高筑。為什么能做到？關鍵在于兩個方面。
其一，小熊電器不僅僅只是創新產品，更是創新品類、創造需求，這讓其具備了持續打造爆款的能力。不同于大家電剛需穩定的“需求決定供給”，小家電的邏輯是“供給決定需求”。比如在很長一段時間里，人們煮溫泉蛋都要掐著表、盯著火、守著鍋，麻煩不說還占地方。直到能定時、更小巧的煮蛋器問世，一炮而紅……
其實就像亨利·福特說的，在汽車誕生以前，人們只會想要一匹更快的馬。很多時候并非用戶沒有需求，只是他們不知道“還能這樣”，這就需要廠商去發現、去重視這種潛在需求。
這也是小熊電器在做的——做強剛需品類、做大新興品類。換句話說就是，不光在用戶耳熟能詳的產品上創新、迭代，更在不斷嘗試和創造“新物種”。例如早期的和面機、煮蛋器乃至腸粉機，后來又推出了小氣泡養生壺、雜糧電飯煲、即熱飲水機、折疊多功能鍋等等……如今，新品類的推出機制已成為小熊電器的常態化項目，其新品類銷售占比、市占率也在年年攀升。
其二，小熊電器提供的不止單純的家電，更是生活的伙伴，在不同生活場景下都能通過多元的產品來陪伴、治愈用戶。這種“場景創新”能力，也充分傳遞出了小熊電器擁抱年輕人、理解年輕人、陪伴年輕人的決心。
誰說小家電一定是“家庭”電器？當年輕人從家庭走向郊野，小熊電器應時應景地推出了戶外電源、戶外風扇等露營場景系列；另外，他們還有專為“一人食”場景研發的迷你電飯煲、聚焦母嬰場景的多功能調奶器、以及在繁忙工作之余無需提前手動浸泡也能“吃口好飯”的雜糧電飯煲等。
誠如李一峰所言：“不管需求大小，只要存在，小熊電器都會試著去做。”目前，小熊電器已經自主研發了超60個品類，500多款型號產品，實現全品類布局，覆蓋居家、辦公、戶外等七大類生活空間，為年輕人多維度、立體化構筑起全場景精致生活。
3、擁抱變化，持續進化
時至今日，這只小熊已經17歲了。它的成長之路，看起來就像提前拿到“劇本”一樣的水到渠成、一帆風順。但現實是，這個世界無時無刻不在變化，但只有李一峰知道，在探索、追尋并成為“年輕人喜歡的小家電”這條路上，小熊電器到底繞過了多少的險灘與暗礁。
他曾解釋過，小熊電器之所以長青，在于“我們堅持自己做研發制造，慢慢建自己的工廠。當時有的企業過度抓電商機會而沒有進行工廠建設，沒有構建自己的研發能力，紅利一過就容易遇到瓶頸”。
為了讓小熊電器具備抵御周期、應對變化的能力，他的策略是——把變化的主動權掌握在自己手里，從而持續進化、生機勃勃。從具體動作來看，當下小熊電器錨定的戰略內核即“精品戰略”，而面向未來，則是通過做強供應鏈、深耕“數智制造”來保駕護航。
首先，小熊電器堅持精品戰略的本質就是“做就要做最好的產品”。這其中包含了產品的精品化、研發的精品化、設計的精品化等等。10+設計團隊、60+設計師、全球設計資源的鏈接以及20+外部公司的深度合作，都只為一個目標服務，就是全流程的“精益求精”。
很多人不知道，小熊電器的每個事業部都有不同的小型實驗室，有測試加濕噴霧器效果的、有在假發上進行直發夾試驗的……其研發中心二樓還專門設計了占地超2000平方米的“測試評價中心”，來進行零部件、電子、材料、環境等各類嚴苛試驗，確保產品“不僅好用，并且耐用”。
這種多維度創新和品質匠心，支撐著小熊電器持續洞察和滿足用戶需求趨勢，成就了公司過去的健康成長，也成為了持續引領、保持增量的關鍵籌碼。
其次，小熊電器發力數智制造的考量是“為企業發展留出冗余”。興起于電商、扎根于制造，是小熊電器一路以來的堅持，這不僅決定了用戶手中產品的品質，更決定了小熊電器未來發展的可能。
小熊電器在2009年買下了20畝舊廠房，又租了四五個廠房，將“體型”拓充到了上萬平方米。2014年后，小熊電器又從勒流向均安、大良等地發展，買廠拿地，持續擴充規模和產能……用李一峰的話說“我理想中的這塊土地，是希望像打高爾夫那樣，一桿下去仍有空間”。
而今，他不僅做到了，更通過數字化手段實現了整體效率和產能空間的升維。今年7月，小熊電器“小熊智能小家電制造基地”二期項目順利封頂，園區建設主要包括數字化工廠、總部運營兩大部分，總建筑面積17萬平方米，總投資超過了6億元。
如今，小熊電器年出貨量已超過4000萬臺，還建立起“五大智能制造基地+零部件生產基地+運營基地”，擁有70余條生產線及兩條國內頂級水平的自動化生產線，為企業做深、做強供應鏈，以及未來的產能提升、產品拓新、長續發展提供更多靈活性。
結語：
李一峰曾在小熊電器發布全新品牌定位時說：“不管處于哪個經營發展階段，小熊電器都在將年輕人作為堅持觸達和服務的人群。年輕和創造力，是小熊電器的核心基因。”
企業能做到擁抱每個時代的年輕人消費趨勢，已屬不易。但更難的，是在時代紅利過后依舊保持初心：做精產品、做強供應鏈，持續通過好的產品服務每個時代的年輕消費者。這不論在昔日還是今時，都難能可貴。
免責聲明：家電資訊網站對《為年輕人而生的小熊電器，生而年輕》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。