競爭，家居加速是落地鄭州上街區預約外圍上門電話號碼微信號崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款任何領域得以存在、賴以發展的開賽源動力。

一如正在北京上演的華為海這場冰雪盛會，各地頂級運動員齊聚一堂，沖刺在如火如荼的小米比拼和碰撞中穩步推進著國際冰雪事業發展，吸引了全球目光。智能追趕

與此同時，家居加速智能家居領域也是落地激戰正酣。

這同樣是開賽一場代表行業最高水準的落地比拼，具備科技平臺優勢的華為海華為、擁有場景生態優勢的沖刺海爾智家、以及背靠小件生態鏈優勢的小米小米，都在圍繞用戶需求的智能追趕變化各展所長，搶坐智能家居落地入戶的“領獎臺”。

華為：布局平臺，加速推進

先來看華為。說起華為，很多人的鄭州上街區預約外圍上門電話號碼微信號崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款第一印象是其擁有的雄厚技術和研發實力。這個凝聚著國人對科技研發最大期望值的品牌，以自身強悍的科技創新實力為基礎，在全屋智能領域，華為雖然起步較晚，但是布局和落地速度卻非常快。

依托著華為打造的HarmonyOS平臺驅動，其正加速布局全屋智能解決方案。雖然華為沒有“直屬”的智能家居硬件體系，但是憑借過硬的科技平臺打破“藩籬”，通過整合行業硬件生態資源，令各個品牌旗下的網器實現溝通和聯動。

在過去5年中，華為已與美的、博西、大金等近1800個國內外品牌進行合作，共開發出4000多件智能產品。極短的時間里，構筑了一個相對完整的硬件生態。

在全屋智能戰略和門店方面，華為進入了加速布局階段。2021年4月首次發布全屋智能產品，10月23日發布全屋智能戰略，10月30日，首批15家華為全屋智能門店正式開業。2021年底，基本上完成全國50+城、50+店建設計劃。

如今，華為已經進入了全屋智能門店落地階段。隨著首批華為全屋智能門店陸續開業，正式開始在這條道路上的探索。但未來，華為能否坐穩這個“武林盟主”，還需要慢慢等待市場的反饋。

海爾智家：爆發力超強，進入沖刺階段

再來看海爾智家。在轉型物聯網化生態品牌的過程中，海爾智家擁有全系高端、智慧家電基礎，成為硬件和軟件都頗具實力的“高配玩家”。在轉型場景品牌和生態品牌過程中，展現出了超強爆發力。

2020年，海爾智家發布了行業首個場景品牌三翼鳥，是其徹底進入場景賽道的信號。三翼鳥不局限于產品和方案創新，而是通過不斷構建符合消費者最新需要的生活方案，來實現海爾智家自身從家電品牌引領到場景品牌、生態品牌引領的整體戰略轉型升級。

舉個例子，在智慧廚房，三翼鳥向消費者提供的不再局限于冰箱，而是量身定制的飲食規劃、健康的溯源食材。此外，還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風格的智慧廚房場景解決方案，這樣的廚房最快1天就能改造完成。

從成果來看，三翼鳥在落地入戶方面一騎絕塵。三翼鳥APP自2021年8月上線以來，至2022年1月份，其月活用戶已達到675萬，并已向15590個家庭提供了15747套解決方案；

在三翼鳥上海體驗中心001號店，2021年銷售額中，家電銷售占比僅28.2%，家居、生態、工程收益合計占比超過7成?？梢钥闯觯瑘鼍啊⑸鷳B正在不斷為三翼鳥創造增長空間。

時至今日，三翼鳥場景品牌已經提前進入沖刺階段。其中最顯著的一項戰略成果，是三翼鳥品牌的“三級跳”。從1.0階段以智慧成套探路嘗試，到2.0階段實現場景落地、可展可銷，再到生態共創、數字化、自下而上用戶參與的全新3.0時代。

而三翼鳥體驗店3.0階段的生態共創，成為了三翼鳥的另一個突出爆發點。就在2月15日的三翼鳥&居然之家戰略升級合作洽談會上，雙方宣布將在2022年再添346家體驗店，并實現100%進駐居然之家商場。

實打實的市場數據揭示了一個信號，擁有三翼鳥的海爾智家無疑具備“奪金”潛質。

小米：團隊競技強者，正持續發力

小米在全屋智能領域的布局發展，與華為有類似的地方，都是搭建平臺吸納生態資源方來共同構建全屋智能方案。但是與華為不同之處，在于小米的生態鏈更偏重于中小硬件領域的封閉生態。

回顧小米全屋智能的發展歷程，事實上也是組建最強競技團隊的過程。從2013年起布局IoT戰略以來，小米的生態鏈戰略貫穿始終。2014年10月，小米發布第一款智能插座，拉開了小米的智能家居大幕，在此后的7年時間里，憑借依靠生態鏈企業提供的一個又一個爆款智能產品，建立了號稱全球最大的消費級IoT網絡。

截止到2021年12月，小米發布全屋智能家居的質量標準和應用實踐時，該標準已經在小米集團、300多家小米生態鏈企業、4000+家企業開發者進行推廣應用，實現2200+種智能硬件產品的標準落地。

但是，團隊競技最大的不確定因素，在于很難保持團隊成員都在同一水平線上。正如“水桶效應”，團隊的最終價值取決于自身短板的高度。

在小米全屋智能的評判體系中，也面臨著同樣的問題，雖然小米智能家居用戶基數龐大，但是自身缺少智能家居的核心爆品已是不爭事實，尤其是大型智慧家電方面的短板。此外，生態鏈橫向競爭導致企業之間內卷不斷，力量被極大分散。

隨著一些生態鏈企業“去小米化”的現象出現，小米全屋智能家居的當務之急，應該是做出“直屬”的爆款產品和場景。畢竟，只靠“外掛”很難修煉自身的競爭力，小米的未來發展是這個道理，對于小米生態鏈企業來說，也同樣需要思考未來如何打造核心競爭力。

雖然，三家里小米依靠中小硬件的“熱銷”，紙面上實力看起來最強，可在賽道最后500米中，它也許是最先后勁不足的一家。

總的來說，智能家居行業的競技賽，跟冬奧會也有共同之處，需要選手們不斷積累自身優勢，不僅要前期跑得快，賽道末段的沖刺也需要足夠的力氣。雖然說全屋智能發展還處于起步階段，但從頭部品牌選手的布局和落地成果中，已經可以看到未來的發展趨勢。隨著越來越多企業和用戶參與到智能家居行業的發展潮流中來，也意味著這些企業將接受更嚴峻的市場考驗。

最終誰輸誰贏，還需要市場來驗證。

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