A股上市公司智度股份(000676)公告稱，出小程序其控股股東的移動一致行動人西藏智度的全資子公司福建智度擬收購百度旗下91無線的iOS業務。 智度股份這家公司，端又2015年以1億人民幣估值收購了掌匯天下（掌匯天下在2011年以1.6億人民幣估值獲得了創新工場等機構的什變投資，四年縮水四成）半數股份，百度而掌匯天下的賣微核心業務是AppChina應用匯。
頗為繞口，信推簡單翻譯就是出小程序，AppChina應用匯，移動這個國內（曾經的端又深圳外圍（外圍經紀人) 外圍空姐（電話微信156-8194-*7106）高端質量，滿意為止）第二陣營的安卓應用商店，要從百度收購91無線的什變iOS業務。根據上市公司公告的百度描述，應用匯所屬的掌匯天下將啟動iOS分發項目。
由于百度在2013年以19億美金天價全資收購91無線，此事發現又恰逢微信“小程序”啟動內測，不免成為了唱衰百度的又一論據。
百度賣iOS分發沒問題 當年錯把91當中間頁
據知情人士向雷鋒網透露，這項交易其實已經達成。即在通俗表達上，91無線的iOS業務可以說“已經賣掉了”。但打開該業務落地的網頁app.91.com，網頁上仍注名“百度旗下品牌”。
在百度收購91無線時，91的iOS業務已經面臨盜版問題的困擾。91曾經是中國最大的iOS越獄應用分發商，隨著91無線謀求正規化和公眾化，其平臺上存在的盜版iOS應用必須被遏制。而另一方面對越獄的需求在消費者層面越來越少，iOS業務的增長性成大問題。2013年“賣身”之前，91無線已經在大力拓展Android應用分發市場且成績可觀。
可以說，百度從收購91無線伊始，其iOS業務就是雞肋，如今既然有人愿意買，自然賣掉劃算。
但是，賣91無線的iOS業務無可厚非，并不改變百度收購91無線這一招棋落子踏空的結論。
百度在移動互聯網掉隊是一個被討論了無數遍的話題。但有另一種視角是回顧2011年李彥宏提出的“中間頁”戰略。百度通過提供接口和入股綁定，為大量垂直的互聯網服務提供導流和變現，借助中間頁實現連接用戶與互聯網業務，并形成閉環。
這是一個在實踐中其實取得成功的戰略。而在收購91無線一事上，很顯然，百度把類似91無線這樣的分發平臺當成了“中間頁”。而事實上，那些被分發的App才是“中間頁”。
這是一個純粹思維游戲的落敗，百度把移動互聯網看做自己業務的下一級，用之前已經取得成功的思維去部署業務、并購資產。但我們現在復盤時可以看到，必須得把自己當做移動互聯網本身，在移動互聯網上才能有所作為。
看上去百度已經意識到了這個問題，所以不遺余力推進百度就是AI本身。
微信“不雞賊”的理念注定了小程序不是App Store
會提到“中間頁”戰略的原因，是微信小程序像極了百度曾經的“中間頁”戰略。
當然，許多評論者會流于表面將微信小程序與百度輕應用相提并論。其實壓根不是一碼事。
如果把微信這六年的產品理論總結一下，可以用三個字概括：“不雞賊”——重要性堪比Google總部墻上的“Don't be evil”。
在意識形態上，微信反對流量聚集和排名。對旨在獲得流量的投機行為，微信的打擊力度是中文互聯網上前無古人后多半也不會有來者的。
在騰訊大戰略層面，微信做連接的戰略價值遠遠高于從事分發或者導流的商業價值。而在事實上微信平臺公眾號生態，已經形成了獨特的規則。這些規則并不會因為小程序的到來而有所改變。
所以小程序的戰略價值與當年百度的“中間頁”頗具類似之處，幫助面對細分用戶的開發者實現用戶與移動互聯網業務的連接，進而拓展微信連接一切的壁壘。
稍微有所區別的是，百度的中間頁本身帶來了巨大的資金流動，百度也有意識地在其中管控流量與變現。但騰訊的小程序似乎志不在此。往時不比今日，微信在移動支付上以及線下商業上劃有巨大的勢力范圍，小程序的商業化，不必糾結于小程序本身。
想當年公眾號最初連接了內容和讀者，使得微信變成了最大的閱讀器；后來公眾號連接了品牌與客戶，成為了最大的CRM；那么現在小程序加強了開發者連接用戶的能力，也會使得微信本身繼續戰略升維。
而且值得一提的是，微信的公共屬性并不對行業造成壟斷性傷害，恰恰相反還可能促生新的產品機會。內容分發獨角獸有今日頭條，CRM小而美有車商通，都是順延微信的戰略思路，在產品上跑得比微信更快做的更細致的產物。
對于小程序，廣大創業者最值得思考的，可能還不在于小程序本身，而是當小程序拓展出一個新的市場之后，在其中還有什么次平臺的機會。
而對于已經觀察了微信六年還哭著喊著微信要變現，盼著微信出“競價排名”的評論者，請每天默念著“不雞賊”抄寫張小龍“用完即走”語錄十遍。
總而言之，百度賣91的iOS，不代表移動分發時代的結束——那個時代早就結束了；而微信推出小程序，也不代表新型的移動互聯網流量分配時代到來——微信根本無意與此。