互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場誰主沉浮？ 傳統(tǒng)家電企業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
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導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視的互聯(lián)互聯(lián)競爭從未停歇，表面上看是網(wǎng)電網(wǎng)企市場份額的搶奪，實質(zhì)則是視戰(zhàn)珠海外圍女酒店上門電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)未來升級方向的話語權(quán)爭奪。
目前智能家電的場主沉浮傳統(tǒng)市場滲透率持續(xù)上升，家電產(chǎn)品紛紛進入智能時代。家電從產(chǎn)品的企業(yè)功能屬性來看，智能家電的互聯(lián)互聯(lián)發(fā)展需要經(jīng)歷智能單品、智能入口、網(wǎng)電網(wǎng)企智能生態(tài)圈、視戰(zhàn)人工智能四個階段。場主沉浮傳統(tǒng)依托影響交互方式的家電珠海外圍女酒店上門電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達新技術(shù)，彩電和冰箱甚至已經(jīng)進入智能生態(tài)圈的企業(yè)階段。
得益于用戶的互聯(lián)互聯(lián)高頻使用率，產(chǎn)品終端可以得到更多的網(wǎng)電網(wǎng)企用戶數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，視戰(zhàn)智能家電將步入人工智能階段。根據(jù)中怡康時代測算，智能家電市場的規(guī)模將在未來5年持續(xù)增長，到2020年，智能家電的規(guī)模將達到8255億，智能家電將撐起家電行業(yè)的未來。
其中，尤以客廳為主角的智能電視正在成為互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)新戰(zhàn)場———樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對壘傳統(tǒng)電視企業(yè)的格局已然形成。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，優(yōu)勢在于能夠以互聯(lián)網(wǎng)思維去做產(chǎn)品，把握消費市場的主流趨勢，龐大的觀看內(nèi)容規(guī)模；而傳統(tǒng)家電廠商所擁有的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)等資源優(yōu)勢，卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以憑借創(chuàng)新就能突破的門檻。
傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩大勢力圍繞客廳的爭奪，表面上看是市場份額的搶奪，實質(zhì)則是關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)未來升級方向的話語權(quán)爭奪。
目前視頻用戶的觀看習(xí)慣，正在從電視屏向PC、移動端轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)電視行業(yè)也面臨著客廳的娛樂化轉(zhuǎn)型，在逐漸成為家庭娛樂中心的趨勢中，電視如何定位？在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由輕變重的過程中，傳統(tǒng)家電企業(yè)也在由重變輕，而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)精神是免費、開放、共享，這讓傳統(tǒng)家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)沒有了門檻。但另一方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)身上所擁有的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)等資源優(yōu)勢，卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以憑借創(chuàng)新就能突破的門檻。
在此背景下，傳統(tǒng)電視企業(yè)也在努力求變。這里面就包括夏普與阿里的合作。與富士康結(jié)盟之后的“新夏普”是憑借阿里網(wǎng)絡(luò)云端的技術(shù)，它是云，夏普是端，電視機也是端。云端，一個是信息的內(nèi)容，一個是處理信息的工具，云和端其實是兩件東西，云是軟的，是虛的，端是硬的，是實的。數(shù)據(jù)和軟件就像是硬件的一對翅膀，但消費者是通過智慧的硬件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)和軟件帶來的服務(wù)。價值的體現(xiàn)，將會通過硬件來實現(xiàn)。世界將會是“硬軟結(jié)合，虛實相應(yīng)”。
從單純制造到“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，從根據(jù)品牌商下訂單來制造到工業(yè)4.0時代由消費者在網(wǎng)絡(luò)下單而制造，從硬件開模組裝到全面提供軟硬件服務(wù)，從PC個體終端發(fā)展到云計算服務(wù)和萬物互聯(lián)的移動終端平臺……夏普的進發(fā)決心已經(jīng)躍然紙上，其中，核心環(huán)節(jié)正是要打通整個物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節(jié)，做到整個智能生活能夠得到及時的反饋和自適應(yīng)調(diào)整，讓用戶的各種體驗都能在智慧城市和智慧家庭中無縫進行。相信，這也是大部分傳統(tǒng)電視企業(yè)都需要補齊的方面。
就像蘋果顛覆手機產(chǎn)業(yè)一樣，后來者隨時有可能將一個領(lǐng)域重新定義。目前傳統(tǒng)家電廠商對智能電視的理解趨于一致，產(chǎn)品同質(zhì)化和拼價格的問題時常出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入會促進推陳出新，賦予智能電視新的理念。“硬實力”和“軟服務(wù)”這種軟硬結(jié)合的商業(yè)模式也會被逐漸加強，預(yù)計將會成為未來的互聯(lián)網(wǎng)家電發(fā)展新趨勢。
目前智能家電的場主沉浮傳統(tǒng)市場滲透率持續(xù)上升，家電產(chǎn)品紛紛進入智能時代。家電從產(chǎn)品的企業(yè)功能屬性來看，智能家電的互聯(lián)互聯(lián)發(fā)展需要經(jīng)歷智能單品、智能入口、網(wǎng)電網(wǎng)企智能生態(tài)圈、視戰(zhàn)人工智能四個階段。場主沉浮傳統(tǒng)依托影響交互方式的家電珠海外圍女酒店上門電vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達新技術(shù)，彩電和冰箱甚至已經(jīng)進入智能生態(tài)圈的企業(yè)階段。
得益于用戶的互聯(lián)互聯(lián)高頻使用率，產(chǎn)品終端可以得到更多的網(wǎng)電網(wǎng)企用戶數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，視戰(zhàn)智能家電將步入人工智能階段。根據(jù)中怡康時代測算，智能家電市場的規(guī)模將在未來5年持續(xù)增長，到2020年，智能家電的規(guī)模將達到8255億，智能家電將撐起家電行業(yè)的未來。
其中，尤以客廳為主角的智能電視正在成為互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)新戰(zhàn)場———樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對壘傳統(tǒng)電視企業(yè)的格局已然形成。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，優(yōu)勢在于能夠以互聯(lián)網(wǎng)思維去做產(chǎn)品，把握消費市場的主流趨勢，龐大的觀看內(nèi)容規(guī)模；而傳統(tǒng)家電廠商所擁有的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)等資源優(yōu)勢，卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以憑借創(chuàng)新就能突破的門檻。
傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩大勢力圍繞客廳的爭奪，表面上看是市場份額的搶奪，實質(zhì)則是關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)未來升級方向的話語權(quán)爭奪。
目前視頻用戶的觀看習(xí)慣，正在從電視屏向PC、移動端轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)電視行業(yè)也面臨著客廳的娛樂化轉(zhuǎn)型，在逐漸成為家庭娛樂中心的趨勢中，電視如何定位？在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由輕變重的過程中，傳統(tǒng)家電企業(yè)也在由重變輕，而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)精神是免費、開放、共享，這讓傳統(tǒng)家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)沒有了門檻。但另一方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)身上所擁有的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)等資源優(yōu)勢，卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以憑借創(chuàng)新就能突破的門檻。
在此背景下，傳統(tǒng)電視企業(yè)也在努力求變。這里面就包括夏普與阿里的合作。與富士康結(jié)盟之后的“新夏普”是憑借阿里網(wǎng)絡(luò)云端的技術(shù)，它是云，夏普是端，電視機也是端。云端，一個是信息的內(nèi)容，一個是處理信息的工具，云和端其實是兩件東西，云是軟的，是虛的，端是硬的，是實的。數(shù)據(jù)和軟件就像是硬件的一對翅膀，但消費者是通過智慧的硬件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)和軟件帶來的服務(wù)。價值的體現(xiàn)，將會通過硬件來實現(xiàn)。世界將會是“硬軟結(jié)合，虛實相應(yīng)”。
從單純制造到“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，從根據(jù)品牌商下訂單來制造到工業(yè)4.0時代由消費者在網(wǎng)絡(luò)下單而制造，從硬件開模組裝到全面提供軟硬件服務(wù)，從PC個體終端發(fā)展到云計算服務(wù)和萬物互聯(lián)的移動終端平臺……夏普的進發(fā)決心已經(jīng)躍然紙上，其中，核心環(huán)節(jié)正是要打通整個物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節(jié)，做到整個智能生活能夠得到及時的反饋和自適應(yīng)調(diào)整，讓用戶的各種體驗都能在智慧城市和智慧家庭中無縫進行。相信，這也是大部分傳統(tǒng)電視企業(yè)都需要補齊的方面。
就像蘋果顛覆手機產(chǎn)業(yè)一樣，后來者隨時有可能將一個領(lǐng)域重新定義。目前傳統(tǒng)家電廠商對智能電視的理解趨于一致，產(chǎn)品同質(zhì)化和拼價格的問題時常出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入會促進推陳出新，賦予智能電視新的理念。“硬實力”和“軟服務(wù)”這種軟硬結(jié)合的商業(yè)模式也會被逐漸加強，預(yù)計將會成為未來的互聯(lián)網(wǎng)家電發(fā)展新趨勢。