背景強大的華為，如果做電視他會怎么做？
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導讀：曾一度傳華為將布局互聯網電視，背景推出自家產品華為電視，為果但至今尚未有官方確切的做電北京（小姐）小姐過夜服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達消息，如果華為真的背景做電視，華為會怎么做。為果
樂視、做電小米、背景華為，為果三家國內具有代表性的做電手機廠商，前兩者、背景北京（小姐）小姐過夜服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達與傳統電視機廠商都早早從智能電視入手開始深度布局智能家居，為果唯獨華為，做電在手機市場已經殺出一條血路近乎拔得頭籌，背景但是為果似乎卻對于電視市場一直提不起興趣，這其中的做電原因又在哪里呢?
背景強大的華為
物聯網的基礎還是在智能家居
我們大家都知道，物聯網的最終形態是要實現“萬物互聯”，而此萬物即是身邊所有的通電設備。手機市場與智能家居市場不同，手機可以作為控制端、操作端，智能家居則是各個廠商的設備實現互聯互通，最大的痛點在于底層的互通連接協議。這就需要有一個整合者把不同的產品、系統、云能夠有交流。
華為榮耀盒子市售銷量非常不錯因此華為也確實有資源優勢
通信過程中，終端通過數據的采集、加工，通過智能設備的自動化，機器會產生自我判斷意識，就是云腦。些許的數據連接傳達錯誤，智能家居就會做出錯誤的的判斷和操作。其實多數廠商都是在做封閉的生態，而在體驗中，場景是破碎割裂的，這就直接導致了用戶對多數產品都不感興趣，但這些產品與用戶的日常生活密切相關。從連接設備到底層協議搭建好后，生態就有了開放的基礎。
華為不會進入包括冰箱、洗衣機等專業智能家居領域，但會做一些連接類產品，包括路由器、電視盒子等，至于電視機領域則正在研究。間接的，在戰術上，不再正面死磕小米這樣的對手，而是團結了敵人的敵人，共同把蛋糕做大。
華為如果做電視他會怎么做？
其實，不做冰箱、洗衣機電視機顯然華為考慮到自己的品牌調性，而電視機產品，更加貼近用戶、更娛樂化，與華為的品牌定位是否貼合也值得考慮。
當前國內智能家居的生態特別多，每個智能家居廠商都在構建端到端的體系，但實際情況是不可能有任何一家廠商能做到讓所有的用戶家中都只用自家的產品，所以這種所謂的生態并不能成為真正意義上的“生態”。
這句話表示華為是開放的，華為的概念是智能生態優化，而不是做生態。他不單打獨斗，而是為合作伙伴增強補弱，存在合作的可能，既然有要做的可能，加上時間成本、研發成本上來看，采取合作形式概率很大。
物聯網、智能家居是巨大的藍海市場，互聯網思維多數只是營銷手段，而華為這樣有技術底蘊的公司與創維酷開這樣有產品積淀的電視廠商合作，可能是開拓這個藍海更好的途徑。所以可以推斷，華為會繼續拿榮耀品牌來和創維的互聯網品牌酷開繼續合作，門當戶對，既能主打互聯網，又能兼顧智能家居。
樂視、做電小米、背景華為，為果三家國內具有代表性的做電手機廠商，前兩者、背景北京（小姐）小姐過夜服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達與傳統電視機廠商都早早從智能電視入手開始深度布局智能家居，為果唯獨華為，做電在手機市場已經殺出一條血路近乎拔得頭籌，背景但是為果似乎卻對于電視市場一直提不起興趣，這其中的做電原因又在哪里呢?
背景強大的華為
物聯網的基礎還是在智能家居
我們大家都知道，物聯網的最終形態是要實現“萬物互聯”，而此萬物即是身邊所有的通電設備。手機市場與智能家居市場不同，手機可以作為控制端、操作端，智能家居則是各個廠商的設備實現互聯互通，最大的痛點在于底層的互通連接協議。這就需要有一個整合者把不同的產品、系統、云能夠有交流。
華為榮耀盒子市售銷量非常不錯因此華為也確實有資源優勢
通信過程中，終端通過數據的采集、加工，通過智能設備的自動化，機器會產生自我判斷意識，就是云腦。些許的數據連接傳達錯誤，智能家居就會做出錯誤的的判斷和操作。其實多數廠商都是在做封閉的生態，而在體驗中，場景是破碎割裂的，這就直接導致了用戶對多數產品都不感興趣，但這些產品與用戶的日常生活密切相關。從連接設備到底層協議搭建好后，生態就有了開放的基礎。
華為不會進入包括冰箱、洗衣機等專業智能家居領域，但會做一些連接類產品，包括路由器、電視盒子等，至于電視機領域則正在研究。間接的，在戰術上，不再正面死磕小米這樣的對手，而是團結了敵人的敵人，共同把蛋糕做大。
華為如果做電視他會怎么做？
其實，不做冰箱、洗衣機電視機顯然華為考慮到自己的品牌調性，而電視機產品，更加貼近用戶、更娛樂化，與華為的品牌定位是否貼合也值得考慮。
當前國內智能家居的生態特別多，每個智能家居廠商都在構建端到端的體系，但實際情況是不可能有任何一家廠商能做到讓所有的用戶家中都只用自家的產品，所以這種所謂的生態并不能成為真正意義上的“生態”。
這句話表示華為是開放的，華為的概念是智能生態優化，而不是做生態。他不單打獨斗，而是為合作伙伴增強補弱，存在合作的可能，既然有要做的可能，加上時間成本、研發成本上來看，采取合作形式概率很大。
物聯網、智能家居是巨大的藍海市場，互聯網思維多數只是營銷手段，而華為這樣有技術底蘊的公司與創維酷開這樣有產品積淀的電視廠商合作，可能是開拓這個藍海更好的途徑。所以可以推斷，華為會繼續拿榮耀品牌來和創維的互聯網品牌酷開繼續合作，門當戶對，既能主打互聯網，又能兼顧智能家居。